ORDIN
Nr. 76 din 14 aprilie 2004
pentru punerea in aplicare a Instructiunilor privind aplicarea art. 5 din Legea
concurentei nr. 21/1996, cu modificarile si completarile ulterioare,
acordurilor de cooperare pe orizontala
ACT EMIS DE: CONSILIUL CONCURENTEI
ACT PUBLICAT IN: MONITORUL OFICIAL NR. 437 din 17 mai 2004
In baza:
- Decretului nr. 57/2004 pentru numirea membrilor Plenului Consiliului
Concurentei;
- prevederilor art. 21 alin. (4) lit. f), ale art. 28 alin. (1) si (3) si
ale art. 29 alin. (1) din Legea concurentei nr. 21/1996, cu modificarile si
completarile ulterioare,
avand in vedere avizul favorabil al Consiliului Legislativ,
presedintele Consiliului Concurentei emite urmatorul ordin:
Art. 1
In urma adoptarii in plenul Consiliului Concurentei se pun in aplicare
Instructiunile privind aplicarea art. 5 din Legea concurentei nr. 21/1996, cu
modificarile si completarile ulterioare, acordurilor de cooperare pe
orizontala, prevazute in anexa care face parte integranta din prezentul ordin.
Art. 2
Compartimentele de specialitate din cadrul Consiliului Concurentei vor
urmari punerea in aplicare a prevederilor prezentului ordin.
Art. 3
Prezentul ordin si instructiunile mentionate la art. 1 vor fi publicate in
Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I.
Presedintele Consiliului Concurentei,
Mihai Berinde
ANEXA 1*)
*) Anexa este reprodusa in facsimil.
INSTRUCTIUNI
privind aplicarea art. 5 din Legea concurentei nr. 21/1996, cu modificarile si
completarile ulterioare, acordurilor de cooperare pe orizontala
In temeiul art. 28 alin. (1) si (3) din Legea concurentei nr. 21/1996,
Consiliul Concurentei adopta prezentele instructiuni.
CAP. 1
INTRODUCERE
1.1. Obiectul instructiunilor
1. Prezentele instructiuni stabilesc principiile evaluarii acordurilor de
cooperare pe orizontala sub incidenta art. 5 din Legea Concurentei nr. 21/1996,
numita in continuare lege. Cooperarea este de tip "orizontal" daca
acordul sau practica concertata se realizeaza intre agenti economici care
opereaza la acelasi nivel pe piata. In majoritatea situatiilor, cooperarea orizontala
are ca finalitate cooperarea dintre agentii economici concurenti. Aceasta
cooperare acopera domenii cum ar fi: cercetarea si dezvoltarea, productia,
achizitiile sau comercializarea.
2. Acordurile de cooperare pe orizontala pot crea probleme privind concurenta
pe pietele afectate. Este cazul acordurilor prin care partile convin sa fixeze
preturile ori volumul productiei, sa-si imparta pietele sau clientii, sau cazul
acordurilor care confera partilor posibilitatea de a-si mentine sau majora
puterea pe piata, cu efecte negative asupra preturilor, volumului productiei,
inovatiei, diversificarii produselor si calitatii acestora.
3. Pe de alta parte, cooperarea pe orizontala poate duce la beneficii
economice substantiale. Agentii economici reactioneaza la presiunea
concurentiala din ce in ce mai mare, la efectele globalizarii pietelor, la
progresele tehnologice rapide si, in general, la natura din ce in ce mai
dinamica a pietelor. Cooperarea poate fi un instrument pentru impartirea
riscurilor, reducerea costurilor, utilizarea in comun a know-how-ului si
aplicarea mai rapida a inovatiei. Pentru intreprinderile mici si mijlocii
cooperarea reprezinta un important mijloc de adaptare la evolutia pietei.
4. Consiliul Concurentei, recunoscand beneficiile economice care se pot
crea prin cooperare, trebuie sa fie sigur ca este mentinuta concurenta efectiva
pe piata. Art. 5 alin. (2) din lege stabileste cadrul legal al unei evaluari
complexe, luand in considerare atat efectele anticoncurentiale, cat si
beneficiile economice.
5. Pietele in schimbare au generat o gama si o utilizare din ce in ce mai
diversificate ale cooperarii orizontale. Este nevoie de orientari mai complete
si actualizate pentru a se imbunatati claritatea si transparenta in acest
domeniu, cu privire la aplicabilitatea art. 5 din Legea concurentei. In scopul
unei abordari cu accent pe evaluarea economica, pentru asigurarea unei
protectii mai eficiente a concurentei si pentru o mai mare siguranta juridica a
agentilor economici, s-a impus adoptarea de catre Consiliul Concurentei a unor
noi regulamente privind exceptarea categoriilor de acorduri de
cercetare-dezvoltare si de specializare, cu abrogarea corespunzatoare a
vechilor regulamente.
6. Obiectul prezentelor instructiuni este de a oferi un cadru analitic
pentru tipurile cele mai frecvente de cooperare orizontala, inclusiv a celor
doua categorii de acorduri de cercetare-dezvoltare si de specializare, care fac
obiectul noilor regulamente adoptate de Consiliul Concurentei. Acest cadru se
bazeaza, in primul rand, pe criteriile folosite la analiza contextului economic
al unui acord de cooperare. Criteriile economice (cum ar fi puterea pe piata a
partilor si alti factori referitori la structura pietei) alcatuiesc un element
cheie al evaluarii impactului pe care il poate genera cooperarea asupra pietei.
Avand in vedere marea varietate a tipurilor si combinatiilor de cooperari
orizontale, precum si diversitatea conditiilor de piata in care opereaza, este
imposibil sa se ofere raspunsuri specifice la toate situatiile posibile.
1.2. Domeniul de aplicare a instructiunilor
7. Prezentele instructiuni se refera la intelegerile sau practicile
concertate, numite in continuare "acorduri", care se realizeaza intre
doi sau mai multi agenti economici care opereaza la acelasi nivel pe piata, de
exemplu la acelasi nivel al productiei sau al distributiei. Termenul
"concurenti", in sensul prezentelor instructiuni, cuprinde atat
concurentii reali, cat si concurentii potentiali. Un agent economic este considerat
concurent real, fie daca actioneaza pe aceeasi piata relevanta, fie daca, in
lipsa acordului, are capacitatea sa-si modifice rapid productia pentru a intra
pe piata relevanta, fara costuri sau riscuri suplimentare semnificative, ca
raspuns la o crestere mica si permanenta a preturilor pe aceasta piata, adica,
daca exista substituibilitate imediata din punct de vedere al furnizorului.
Acelasi tip de rationament poate duce la gruparea diverselor zone geografice.
Cand substituibilitatea, din punct de vedere al furnizorului, poate atrage dupa
sine necesitatea adaptarii semnificative a activelor corporale si necorporale
existente, efectuarea de investitii suplimentare, luarea de decizii strategice
sau intarzierea adoptarii lor, agentul economic nu va fi considerat concurent
real, ci un concurent potential. Un agent economic este considerat concurent
potential daca exista dovezi ca, in lipsa acordului, agentul economic respectiv
ar putea face investitiile suplimentare necesare, astfel incat sa patrunda pe
piata relevanta ca raspuns la o crestere mica si permanenta a preturilor pe
aceasta piata.
Prezentele instructiuni se refera numai la acele tipuri de cooperari care
determina cresterea eficientei, adica la acordurile de cercetare-dezvoltare, de
productie, de achizitii, de comercializare, privind standardele si acordurile
de mediu.
8. Acordurile incheiate intre agentii economici care opereaza la nivele
diferite pe lantul de productie sau de distributie, adica acordurile verticale,
nu sunt incluse, in principiu, in prezentele instructiuni, fiind cuprinse in
Instructiunile privind aplicarea art. 5 din Legea concurentei nr. 21/1996 in
cazul intelegerilor verticale. In cazul in care acordurile verticale, cum sunt
acordurile de distributie, se incheie intre concurenti, efectele lor asupra
pietei si posibilele probleme de concurenta pot fi asemanatoare cu cele ale
acordurilor orizontale. Prin urmare, acordurile trebuie evaluate conform
principiilor descrise in prezentele instructiuni. Aceasta nu exclude aplicarea
suplimentara a Instructiunilor privind aplicarea art. 5 din Legea concurentei
nr. 21/1996 in cazul intelegerilor verticale, pentru a se evalua restrictiile
verticale incluse in aceste acorduri.
9. Acordurile pot combina diverse etape de cooperare, ca de exemplu,
activitatea de cercetare-dezvoltare combinata cu aplicarea rezultatelor
acesteia. Daca nu cad sub incidenta Regulamentului Consiliului Concurentei
privind autorizarea concentrarilor economice, acordurile orizontale sunt
evaluate conform prevederilor prezentelor instructiuni. In functie de
obiectivele urmarite prin cooperare se stabileste capitolul corespunzator din
prezentele instructiuni care se aplica acordului respectiv. La stabilirea
obiectivelor, se iau in considerare mai ales doi factori: in primul rand,
punctul de plecare al cooperarii si, in al doilea rand, gradul de integrare a
diferitelor functii care se combina. Cooperarea care presupune
cercetare-dezvoltare in comun, precum si aplicarea in comun a rezultatelor este
cuprinsa, la capitolul "Acorduri de cercetare-dezvoltare", deoarece
productia in comun va avea loc numai daca cercetarea-dezvoltarea in comun a
reusit. Aceasta implica faptul ca rezultatele cercetarii-dezvoltarii in comun
sunt decisive pentru productie. Prin urmare, acordul de cercetare-dezvoltare
poate fi considerat ca fiind punctul de plecare al cooperarii. Evaluarea se va
schimba daca acordul a prevazut o integrare deplina in domeniul productiei si
doar o integrare partiala a unor activitati de cercetare-dezvoltare. In acest
caz, posibilele efecte anticoncurentiale si beneficiile economice ale
cooperarii se vor lega in mare masura de productia in comun, iar acordul va fi
examinat in conformitate cu principiile stabilite la capitolul "Acordurile
de productie". Intelegerile mai complexe, cum ar fi aliantele strategice,
care combina in diverse moduri o serie de domenii si instrumente diferite de
cooperare, nu fac obiectul prezentelor instructiuni. Evaluarea fiecarui domeniu
de cooperare din cadrul unui acord se poate realiza cu ajutorul capitolului
corespunzator din instructiuni, iar intelegerile complexe vor fi analizate si
in integralitatea lor.
10. Criteriile stabilite in prezentele instructiuni se aplica la cooperarea
privind bunurile si serviciile, numite colectiv "produse". Operatiile
care intra sub incidenta Regulamentului privind autorizarea concentrarilor
economice emis de catre Consiliul Concurentei nu sunt analizate prin prisma
principiilor continute in prezentele instructiuni.
11. Evaluarea conform art. 5, asa cum este descrisa in prezentele
instructiuni, nu va prejudicia posibila aplicare paralela a art. 6 din lege la
acordurile de cooperare orizontala.
1.3. Principiile de baza ale evaluarii in baza art. 5 din lege
1.3.1. Art. 5 alin. (1) din lege
12. Art. 5 alin. (1) se aplica intelegerilor de cooperare pe orizontala si
pe verticala, care au ca obiect sau pot avea ca efect restrangerea,
impiedicarea sau denaturarea concurentei, numite in continuare
"restrictionari ale concurentei", pe piata romaneasca sau pe o parte
a acesteia.
13. In unele cazuri, natura cooperarii indica de la inceput aplicabilitatea
art. 5 alin. (1). Este cazul acordurilor care, prin obiect, urmaresc
restrictionarea concurentei prin intermediul fixarii preturilor, limitarii
productiei sau impartirii pietelor ori clientilor. Aceste acorduri sunt
considerate ca avand efecte negative asupra concurentei pe piata si, ca urmare,
nu este necesar sa se examineze efectele lor reale asupra concurentei si a
pietei pentru a se stabili daca se incadreaza la art. 5 alin. (1).
14. Multe acorduri de cooperare orizontala nu au ca obiect o restrictionare
a concurentei. In acest caz, este necesara analizarea efectelor acordului.
Pentru aceasta analiza, nu este suficient ca acordul sa limiteze concurenta
dintre parti. Concurenta de pe intreaga piata trebuie sa fie afectata in
asemenea masura incat sa existe premizele unor efecte negative asupra pietei
din punctul de vedere al preturilor, productiei, inovatiei sau diversitatii ori
calitatii bunurilor si serviciilor.
15. Faptul ca un acord poate provoca astfel de efecte negative depinde de
contextul economic, tinandu-se cont atat de natura acordului, cat si de puterea
combinata de pe piata a partilor, care determina - impreuna cu alti factori
structurali - capacitatea acordului de cooperare de a afecta concurenta intr-o
masura semnificativa.
1.3.1.1. Natura acordului
16. Natura unui acord se refera la factori cum ar fi domeniul si obiectivul
cooperarii, relatia concurentiala dintre parti si gradul in care isi combina
activitatile.
17. Este mica probabilitatea ca anumite tipuri de acorduri, de exemplu
majoritatea acordurilor de cercetare-dezvoltare sau cooperarea in vederea
fixarii standardelor sau a imbunatatirii conditiilor de mediu, sa cuprinda
restrictionari cu privire la preturi si productie. Daca aceste tipuri de
acorduri au totusi efecte negative, aceste efecte se refera la inovatie sau la
varietatea produselor. Uneori, ele pot duce la inchiderea pietei.
18. Alte tipuri de cooperare cum ar fi acordurile de productie sau de
achizitii provoaca in mod tipic un anumit grad de combinare a costurilor
totale. Daca acest grad este semnificativ, partile isi pot coordona mai usor
atat preturile pe piata, cat si productia. Costurile in comun pot fi
semnificative numai in anumite conditii. In primul rand, domeniul de cooperare,
de exemplu, productie si achizitii, trebuie sa reprezinte un procent ridicat
din costurile totale pe o piata data. In al doilea rand, partile trebuie sa-si
combine in mare masura activitatile in domeniul lor de cooperare. Este, de
exemplu, cazul in care partile produc sau achizitioneaza in comun un produs
intermediar important sau un procent insemnat din totalul vanzarilor lor de un
anumit produs finit.
19. Datorita naturii lor, unele categorii de acorduri nu se incadreaza la
art. 5 alin. (1) din lege. Acest lucru este valabil in cazul cooperarii care nu
presupune coordonarea comportamentului concurential al partilor pe piata, cum
ar fi:
a) cooperarea intre parti neconcurente;
b) cooperarea intre agenti economici concurenti care nu-si pot realiza in
mod independent proiectul sau activitatea la care se refera cooperarea;
c) cooperarea privind o activitate care nu influenteaza parametrii
relevanti ai concurentei.
Aceste categorii de cooperari se incadreaza la art. 5 alin. (1) daca
implica agenti economici cu o putere pe piata semnificativa si care pot genera
probleme de inchidere a pietei pentru terte parti.
20. O alta categorie de acorduri care poate fi incadrata de la inceput la
art. 5 alin. (1) din lege este cea a acordurilor de cooperare care au ca obiect
restrictionarea concurentei prin fixarea preturilor, limitarea productiei sau
impartirea pietelor ori a clientilor. Aceste restrictionari sunt considerate
deosebit de daunatoare, pentru ca afecteaza direct rezultatul procesului
concurential. Fixarea preturilor si limitarea productiei conduc direct la
preturi mai ridicate pentru clienti sau la oferte sub cantitatea ceruta.
Impartirea pietelor ori a clientilor reduce posibilitatea de alegere a
clientilor si genereaza cresterea preturilor sau scaderea productiei. Se poate
presupune deci ca aceste restrictionari au efecte negative asupra pietei. Prin
urmare, ele sunt interzise indiferent de cifrele de afaceri si cotele de piata
ale partilor, fara sa beneficieze, conform prevederilor art. 8 din lege, de
exceptarea pe criteriul "de minimis".
21. Acordurile care nu apartin categoriilor mentionate mai sus necesita
analize ulterioare pentru a se decide daca se incadreaza la art. 5 alin. (1).
Analiza poate cuprinde criterii legate de piata cum ar fi pozitia pe piata a
partilor sau alti factori structurali.
1.3.1.2. Puterea pe piata si structura pietei
22. Punctul de plecare al analizei este pozitia partilor pe pietele
afectate de cooperare. Aceasta permite sa se stabileasca daca partile isi vor
pastra, vor dobandi sau isi vor majora puterea pe piata prin cooperare, adica
masura in care pot produce efecte negative pe piata in ceea ce priveste
preturile, productia, inovatia sau varietatea ori calitatea produselor sau
serviciilor. Pentru a se efectua aceasta analiza, trebuie definite pietele
relevante, folosind metodologia din Instructiunile cu privire la definirea
pietei relevante, in scopul stabilirii partii substantiale de piata. Daca
partile au impreuna o cota de piata combinata mica si probabilitatea aparitiei
vreunui efect restrictiv al cooperarii este si ea redusa, nu este nevoie, in
mod normal, de analize mai profunde. In cazul in care una din cele doua parti
ale unui acord are o cota de piata nesemnificativa si nu poseda resurse
importante, chiar si o cota de piata combinata mare nu poate fi considerata ca
indicand un efect restrictiv asupra concurentei pe piata. Daca exista mai mult
de doua parti, cota cumulata a tuturor concurentilor aflati in cooperare
trebuie sa fie semnificativ mai mare decat cota celui mai mare concurent
participant.
23. Pe langa pozitia pe piata a partilor si cotele lor de piata cumulate,
un alt factor care poate fi luat in considerare la evaluarea impactului
cooperarii asupra concurentei este concentrarea pietei, adica pozitia si
numarul concurentilor de pe piata. Se poate folosi ca indicator Indicele
Herfindahl-Hirschman (HHI), care reprezinta suma patratelor cotelor de piata
separate ale tuturor concurentilor. La un HHI sub 1000, concentrarea pietei
poate fi considerata redusa, intre 1000 si 1800 este medie, iar peste 1800 este
mare. Indicele HHI obtinut dupa cooperare este important pentru evaluarea
posibilelor efecte de piata ale unei cooperari. Un alt posibil indicator ar fi
indicele de concentrare a marilor firme, care aduna patratele cotelor de piata
individuale ale principalilor concurenti.
24. In functie de pozitia pe piata a partilor si de concentrarea pietei, pot
fi luati in considerare si alti factori cum ar fi stabilitatea in timp a
cotelor de piata, barierele la intrarea pe piata si probabilitatea intrarii pe
piata, puterea cumparatorilor/furnizorilor comparativ cu cea a partilor sau
natura produselor (de ex. omogenitate, maturitate). Daca, din punct de vedere
al inovatiei, exista probabilitatea unui impact asupra concurentei, care nu
poate fi masurat corespunzator pe baza pietelor existente, pot fi luati in
considerare factori specifici de analiza a acestor efecte.
1.3.2. Art. 5 alin. (2) din lege
25. Acordurile care se incadreaza la art. 5 alin. (1) din lege pot fi
exceptate daca sunt indeplinite cumulativ conditiile de la art. 5 alin. (2) din
lege.
1.3.2.1. Beneficii economice
26. O conditie importanta pentru exceptare este ca acordul sa contribuie la
imbunatatirea productiei sau distributiei produselor, ori la promovarea
progresului tehnic sau economic. Deoarece aceste beneficii sunt legate de
eficienta statica sau dinamica, ele pot fi numite "beneficii
economice". Beneficiile economice pot prevala asupra efectelor restrictive
privind concurenta. De exemplu, o cooperare poate permite agentilor economici
sa ofere bunuri si servicii de o calitate superioara, la preturi mai mici, sau
sa lanseze mai repede inovatii. Majoritatea cresterilor de eficienta sunt
determinate de combinarea si integrarea diverselor capacitati sau resurse.
Partile trebuie sa demonstreze ca majorarea eficientei va fi probabil generata
de cooperare si ca aceasta nu poate fi realizata prin mijloace mai putin
restrictive. Declaratiile de crestere a eficientei trebuie sa fie fundamentate.
Speculatiile sau declaratiile cu caracter general privitoare la reducerea
costurilor nu sunt suficiente.
27. Consiliul Concurentei nu ia in considerare reducerile de costuri, ca
urmare a reducerii productiei, partajarii pietei sau a simplei exercitari a
puterii pe piata.
1.3.2.2. Beneficii pentru consumatori
28. Beneficiile economice trebuie sa apara nu doar la partile din acord, ci
si la consumatori. In general, transmiterea beneficiilor catre consumatori va
depinde de intensitatea concurentei pe piata relevanta. Presiunile
concurentiale vor asigura, de regula, transferul reducerilor de costuri catre
consumatori, prin intermediul scaderii preturilor sau prin stimularea agentilor
economici de a introduce produse noi pe piata, cat mai repede posibil. Prin
urmare, daca pe piata se mentine o concurenta suficienta pentru a motiva
partile din acord, procesul concurential va garanta de regula, transferul catre
consumatori a unei cote importante din beneficiile economice.
1.3.2.3. Indispensabilitatea
29. Restrangerea concurentei trebuie sa fie necesara pentru realizarea
beneficiilor economice. Daca exista mijloace mai putin restrictive prin care se
obtin beneficii similare, cresterea declarata a eficientei nu poate fi folosita
pentru a motiva restrictionari ale concurentei. Caracterul indispensabil al
unor astfel de restrictionari depinde de conditiile pietei si de durata
acordului. De exemplu, acordurile de exclusivitate pot rezolva problema
"pasagerului clandestin", in sensul ca pot proteja un participant la
acord impotriva practicii unor cumparatori care, dupa ce obtin de la un agent
economic toate informatiile necesare deciziei de a cumpara un anumit produs,
cumpara produsul respectiv de la un concurent al acestuia care, desi nu a facut
cheltuieli cu promovarea produsului, nu ofera reduceri de pret substantiale.
Astfel, cel din urma obtine profituri fara efort. De aceea, acordurile de
exclusivitate pot fi acceptate. In unele imprejurari insa, aceste acorduri nu
sunt necesare si pot amplifica efectul restrictiv.
1.3.2.4. Mentinerea concurentei
30. Criteriul eliminarii concurentei pentru o parte substantiala a pietei
produselor este legat de problema dominantei. Daca un agent economic este
intr-o pozitie dominanta sau care poate deveni dominanta, ca o consecinta a
acordului orizontal, acordul in cauza produce efecte anticoncurentiale in
sensul art. 5 alin. (1) din lege si nu poate fi, in principiu, exceptat.
1.3.3. Art. 5 alin. (3) din lege
31. In conformitate cu prevederile art. 5 alin. (3) din lege, beneficiul
exceptarii prevazut la alin. (2) al aceluiasi articol, se acorda prin decizie a
Consiliului Concurentei, pentru cazuri individuale de intelegeri, decizii luate
de asociatii de agenti economici sau practici concertate, si se stabileste prin
regulamente ale Consiliului Concurentei, pentru cazurile de exceptare pe
categorii de intelegeri, decizii ale asociatiilor de agenti economici sau
practici concertate.
32. Prezentele instructiuni cuprind modul de abordare si procedura care
trebuie urmata de catre agentii economici, in toate cazurile de intelegeri de
cooperare pe orizontala, indiferent daca intelegerea reprezinta un caz
individual sau poate fi considerata a se incadra intr-o categorie exceptata.
33. Cele mai frecvente forme de acorduri in domeniul
productiei/specializarii pana la un prag al cotei de piata de 20%, iar in
domeniul cercetarii-dezvoltarii, pana la un prag de 25% sunt exceptate de la
aplicarea art. 5 alin. (1) din lege, in conformitate cu prevederile
Regulamentului privind acordarea exceptarii acordurilor de specializare de la
interdictia prevazuta la art. 5 alin. (1) din Legea concurentei nr. 21/1996 si,
respectiv, ale Regulamentului privind acordarea exceptarii acordurilor de
cercetare-dezvoltare de la interdictia prevazuta la art. 5 alin. (1) din Legea
concurentei nr. 21/1996, daca acordurile - considerate a se incadra in
categoriile exceptate - indeplinesc conditiile pentru aplicarea exceptarii
categoriei si nu contin restrictionari grave, "clauze negre", care sa
faca inaplicabila exceptarea respectivei categorii. Daca exista una sau mai
multe asemenea restrictionari, beneficiul exceptarii categoriei se pierde
pentru intregul acord.
34. Pentru exceptarile individuale ale acordurilor de cooperare pe
orizontala, inclusiv ale acordurilor de specializare si de
cercetare-dezvoltare, care nu se incadreaza in conditiile de exceptare
prevazute in cele doua regulamente mai sus mentionate, agentii economici vor
proceda in conformitate cu prevederile art. 5 alin. (3), alin. (6) si alin. (7)
din lege, cu prevederile Regulamentului pentru aplicarea prevederilor art. 5 si
6 din Legea concurentei nr. 21/1996 privind practicile anticoncurentiale, cu
prevederile Regulamentului privind forma, continutul si alte detalii
referitoare la notificarile prevazute in Regulamentul pentru aplicarea
prevederilor art. 5 si 6 privind practicile anticoncurentiale si cu prevederile
Regulamentului privind stabilirea si perceperea tarifelor pentru procedurile si
serviciile prevazute de Legea concurentei nr. 21/1996 si de regulamentele emise
in aplicarea acesteia. Analiza incadrarii acestor acorduri in prevederile art.
5 din lege se va face in conformitate cu prevederile prezentelor instructiuni.
CAP. 2
ACORDURILE DE CERCETARE-DEZVOLTARE
2.1. Definitie
35. Acordurile de cercetare-dezvoltare pot fi diferite, ca forma si domeniu
afectat. Ele pot acoperi o gama larga de tipuri, incepand cu subcontractarea
anumitor activitati de cercetare-dezvoltare, pana la imbunatatirea in comun a
tehnologiilor existente sau la cooperarea in domeniul cercetarii-dezvoltarii si
comercializarii de produse complet noi. Intelegerile pot lua forma unui acord
de cooperare sau a unei societati in comun de cooperare. Acest capitol are in
vedere toate formele de acorduri de cercetare-dezvoltare, inclusiv acordurile
legate de acestea, referitoare la producerea sau comercializarea rezultatelor cercetarii-dezvoltarii,
cu conditia ca obiectul principal al cooperarii sa fie cercetarea-dezvoltarea.
Sunt exceptate fuziunile si societatile in comun concentrative, care intra sub
incidenta Regulamentului privind autorizarea concentrarilor economice, emis de
catre Consiliul Concurentei.
36. Cooperarea in domeniul cercetarii-dezvoltarii poate reduce
paralelismele privind costurile, precum si costurile inutile, generand un
schimb de idei si de experienta semnificativ si avand drept rezultat
dezvoltarea mai rapida a produselor si tehnologiilor. Ca regula generala,
cooperarea in domeniul cercetarii-dezvoltarii tinde catre globalizarea acestei
activitati.
37. Intreprinderile mici si mijlocii (IMM-uri) alcatuiesc o categorie
dinamica si eterogena, care se confrunta cu numeroase provocari, inclusiv
cererea crescanda din partea marilor companii pentru care, adeseori, acestea
lucreaza ca subcontractanti. In sectoarele in care activitatea de
cercetare-dezvoltare este intensa, IMM-urile aflate in dezvoltare rapida,
adeseori numite "intreprinderi incepatoare", au printre obiective, si
pe acela de a intra in topul firmelor active pe segmentele de piata care se
dezvolta rapid. Pentru a face fata acestor provocari si pentru a ramane
competitive, IMM-urile trebuie sa aiba, in mod constant, activitate de
inovatie. Prin cooperarea in domeniul cercetarii-dezvoltarii se ofera
posibilitatea cresterii volumului acestei activitati, efectuata de catre
IMM-uri, astfel incat acestea sa poata concura efectiv cu agentii economici mai
puternici de pe piata.
38. In anumite circumstante acordurile de cercetare-dezvoltare pot crea,
totusi, probleme de concurenta cum ar fi efectele restrictive asupra
preturilor, productiei, inovatiei, diversitatii sau calitatii produselor.
2.2. Piete relevante
39. Cheia definirii pietei relevante, cand se evalueaza efectele unui acord
de cercetare-dezvoltare, este identificarea acelor produse, tehnologii sau
eforturi, in directia cercetarii-dezvoltarii, care vor actiona ca o
constrangere de competitivitate asupra partilor. La un capat al spectrului de
situatii posibile, inovatia poate duce la realizarea unui produs sau a unei
tehnologii, care sa concureze pe o piata existenta a produselor sau a
tehnologiilor. Este cazul cercetarii-dezvoltarii indreptate catre micile
imbunatatiri sau diversificari, cum ar fi noi modele ale unui anumit produs. In
acest caz, efectele posibile privesc piata produselor existente. La celalalt
capat, inovatia poate avea drept rezultat un produs complet nou, care isi creeaza
propria piata (de exemplu spectrul de actiune al unui vaccin nou in cazul unei
boli anterior incurabile). In acest caz, pietele existente sunt relevante numai
daca sunt intr-un fel legate de inovatia respectiva. Totusi, majoritatea
cazurilor privesc probabil situatii intre cele doua extreme, de exemplu
situatii in care efortul de inovare poate crea produse sau tehnologii care, pe
parcurs, le inlocuiesc pe cele existente (de exemplu CD-urile care au inlocuit
placile de pick-up). O analiza atenta a acestor situatii poate necesita
acoperirea atat a pietelor existente, cat si a impactului acordului asupra
inovatiei.
Pietele existente
(a) Pietele produselor
40. In cazul in care cooperarea se refera la cercetarea-dezvoltarea pentru
imbunatatirea produselor existente, aceste produse existente, inclusiv
substitutele apropiate, formeaza piata relevanta vizata de cooperare. Acest
fapt rezulta din prevederile Instructiunilor privind definirea pietei
relevante, in vederea stabilirii partii substantiale de piata. Daca eforturile
in directia cercetarii-dezvoltarii au drept scop modificarea semnificativa a
unui produs existent sau chiar realizarea unui produs nou care sa-l inlocuiasca
pe cel existent, substituirea cu produsul existent poate fi imperfecta sau
poate necesita mult timp. In consecinta, produsele vechi si cele potential
inlocuitoare nu ar putea apartine aceleiasi piete relevante. Poate fi vizata
totusi piata pentru produsele existente daca exista probabilitatea ca unirea
eforturilor de cercetare-dezvoltare sa duca la coordonarea comportamentului
partilor, ca furnizori ai produselor existente. Exploatarea puterii pe piata
existenta este totusi posibila numai daca partile luate impreuna au o pozitie
puternica atat in ceea ce priveste piata produselor existente, cat si
capacitatea de a efectua activitati de cercetare-dezvoltare.
41. Daca cercetarea-dezvoltarea se refera la o componenta importanta a
produsului finit, nu numai piata pentru aceasta componenta poate fi relevanta
pentru evaluare, dar si piata existenta pentru produsul finit. De exemplu, daca
producatorii de automobile coopereaza unii cu altii in domeniul
cercetarii-dezvoltarii pentru un nou tip de motor, piata automobilelor poate fi
afectata de aceasta cooperare in cercetare-dezvoltare. Piata pentru produsele
finite este totusi relevanta pentru evaluare, numai daca componenta vizata de
cercetare-dezvoltare reprezinta un element cheie, din punct de vedere economic
si tehnic, al acestor produse finite si daca partile din acordul de cercetare-dezvoltare
sunt concurenti importanti pentru produsele finite.
(b) Pietele tehnologiilor
42. Cooperarea in cercetare-dezvoltare poate viza nu numai produsele, dar
si tehnologiile. Daca drepturile de proprietate intelectuala sunt comercializate
separat de produsele respective, piata relevanta a tehnologiilor trebuie si ea
definita. Pietele tehnologiilor constau din proprietatea intelectuala acordata
prin licenta si substitutele sale apropiate, de exemplu alte tehnologii pe care
clientii le pot folosi ca inlocuitori.
43. Metodologia de definire a pietelor tehnologiilor urmeaza aceleasi
principii ca si definirea pietei produselor. Pornind de la tehnologia
comercializata de catre parti, este nevoie sa se identifice acele tehnologii
catre care se pot indrepta clientii, ca reactie la o crestere usoara, dar
permanenta, a preturilor pe piata relevanta. Dupa identificarea acestor
tehnologii, se pot calcula cotele de piata, impartind venitul obtinut de parti
din licentiere, la venitul total din licentiere al tuturor vanzatorilor de
tehnologii substituibile.
44. Pozitia partilor pe piata tehnologiilor existente este un criteriu
relevant de evaluare atunci cand cooperarea in cercetare-dezvoltare priveste
imbunatatirea semnificativa a tehnologiilor existente sau realizarea unei
tehnologii noi, care poate inlocui tehnologia existenta. Cota de piata a
partilor poate fi totusi luata ca punct de plecare pentru aceasta analiza. Pe
piata tehnologiilor, trebuie pus un accent deosebit pe concurenta potentiala.
Daca agentii economici, care nu isi licentiaza in mod curent tehnologiile, pot
intra pe piata tehnologiilor, acestia ar putea restrange capacitatea partilor
de a creste pretul tehnologiilor lor.
Concurenta in domeniul inovatiei (eforturi de cercetare-dezvoltare)
45. Cooperarea in cercetare-dezvoltare poate sa nu afecteze doar concurenta
pe pietele existente, dar si concurenta in domeniul inovatiei. Este cazul in
care cooperarea priveste dezvoltarea unor produse/tehnologii noi care pot, fie
sa le inlocuiasca, candva, pe cele existente - daca sunt in curs de aparitie,
fie sa urmareasca o utilizare noua care nu va duce la inlocuirea produselor
existente, ci va crea o cerere complet noua.
In aceste situatii, efectele asupra concurentei in domeniul inovatiei sunt
importante, dar, in unele cazuri, nu pot fi suficient evaluate prin analiza
concurentei actuale sau potentiale pe piata produselor sau tehnologiilor
existente. In functie de natura procesului de inovatie, specific fiecarui
sector industrial, se pot distinge doua situatii.
46. In prima situatie, care se regaseste, de exemplu, in industria
farmaceutica, procesul inovarii este structurat de asemenea maniera, incat este
posibila identificarea timpurie a polilor cercetarii-dezvoltarii. Polii cercetarii-dezvoltarii
sunt eforturile de cercetare-dezvoltare, indreptate catre un produs sau o
tehnologie noua, si substitutele pentru acea cercetare-dezvoltare, adica
situatia in care cercetarea-dezvoltarea are drept scop realizarea de produse
sau tehnologii substituibile celor realizate prin cooperare si care beneficiaza
de acces comparabil la resurse, precum si de un grafic de timp similar. In
acest caz, se poate analiza daca, dupa acord, au mai ramas suficienti poli de
cercetare-dezvoltare. Punctul de plecare al analizei este activitatea de
cercetare-dezvoltare a partilor. Apoi, trebuie identificati polii credibili de
cercetare-dezvoltare, aflati in concurenta. Pentru a evalua credibilitatea
polilor concurenti, trebuie luate in considerare urmatoarele aspecte: natura,
domeniul si dimensiunea altor posibile eforturi de cercetare-dezvoltare,
accesul lor la resursele financiare si umane, know-how/patente sau alte active
specializate, precum si viteza acestora de actiune si capacitatea lor de a
exploata posibilele rezultate. Un pol de cercetare-dezvoltare nu este un
concurent credibil daca nu poate fi privit ca inlocuitor apropiat al efortului
de cercetare-dezvoltare al partilor, din punctul de vedere, de exemplu, al
accesului la resurse sau al timpului de reactie.
47. In cea de a doua situatie, eforturile inovatoare dintr-o ramura
industriala nu sunt clar structurate pentru a face posibila identificarea
polilor cercetarii-dezvoltarii. In aceasta situatie, Consiliul Concurentei va
incerca, doar in cazuri exceptionale, sa evalueze impactul unei anumite
cooperari in cercetarea-dezvoltarea privind inovatia si se va limita la
evaluarea pietelor produselor/sau tehnologiilor, care sunt legate de cooperarea
in cercetarea-dezvoltarea respectiva.
Calcularea cotelor de piata
48. Calcularea cotelor de piata, atat pentru exceptarea categoriei, in
conformitate cu prevederile Regulamentului privind acordarea exceptarii
acordurilor de cercetare-dezvoltare de la interdictia prevazuta la art. 5 alin.
(1) din Legea concurentei nr. 21/1996, cat si pentru evaluarea individuala a
acestor acorduri, trebuie sa reflecte distinctia dintre pietele existente si
concurenta in domeniul inovatiei. La inceputul cooperarii, punctul de referinta
este piata produselor susceptibile de imbunatatire sau inlocuire prin produse
in curs de schimbare. Daca acordul de cercetare-dezvoltare are drept scop doar
imbunatatirea sau modernizarea produselor existente, aceasta piata cuprinde
produsele direct vizate de cercetare-dezvoltare. Cotele de piata pot fi astfel
calculate pe baza valorii vanzarilor de produse existente. Daca
cercetarea-dezvoltarea are drept scop inlocuirea unui produs existent, noul
produs, daca va fi reusit, va deveni un substitut pentru produsele existente.
Pentru a evalua pozitia concurentiala a partilor, este si in acest caz posibil
sa se calculeze cotele de piata pe baza valorii vanzarilor de produse
existente. In consecinta, prevederile regulamentului sus-mentionat isi bazeaza
exceptarea, in aceste situatii, pe cota de piata de pe "piata relevanta a
produselor care pot fi imbunatatite sau inlocuite de produsele care fac
obiectul contractului". Pentru exceptare, aceasta cota de piata nu poate
depasi 25% .
49. Daca cercetarea-dezvoltarea are drept scop punerea la punct a unui
produs care va crea o cerere complet noua, cotele de piata bazate pe vanzari nu
pot fi calculate. Este posibila doar o analiza a efectelor acordului asupra
concurentei in domeniul inovatiei. In consecinta, regulamentul sus-mentionat
excepteaza aceste acorduri, indiferent de cota de piata, pentru o perioada de
sapte ani dupa introducerea produsului pe piata. Totusi, beneficiul exceptarii
categoriei poate fi retras, daca acordul elimina concurenta efectiva in
domeniul inovatiei. Dupa perioada de sapte ani, pot fi calculate cotele de
piata pe baza vanzarilor, aplicandu-se pragul de cota de piata de 25% .
2.3. Evaluarea conform art. 5 alin. (1) din lege
2.3.1. Natura acordului
50. Majoritatea acordurilor de cercetare-dezvoltare nu se incadreaza in
prevederile art. 5 alin. (1) din lege. Acest lucru este valabil in primul rand
in cazul acordurilor de cooperare in cercetare-dezvoltare, aflate intr-o etapa
mai mult teoretica, foarte indepartata de exploatarea posibilelor rezultate.
51. De altfel, cooperarea in cercetare-dezvoltare intre parti neconcurente,
in general, nu restrictioneaza concurenta. Un acord de cooperare incheiat intre
agenti economici neconcurenti poate avea totusi efecte de inchidere a pietei
care sa-l incadreze in prevederile art. 5 alin. (1) din lege daca se refera la
exclusivitate in exploatarea rezultatelor si daca una din partile la acord
detine o cota semnificativa pe piata tehnologiei, fara de care nu se pot
exploata rezultatele. Relatia concurentiala dintre parti trebuie analizata in
contextul pietelor existente afectate si/sau al inovatiei. Daca partile nu
reusesc sa efectueze in mod independent activitatea de cercetare-dezvoltare
necesara, nu exista nici o concurenta care sa poata fi restrictionata. Acest
lucru este valabil, de exemplu, pentru agentii economici care isi pun laolalta
priceperea, tehnologiile si alte resurse. Problema concurentei potentiale
trebuie evaluata pe baze realiste. De exemplu, partile nu pot fi definite ca
potentiali concurenti pentru simplul motiv ca prin cooperare isi pot permite sa
desfasoare activitati de cercetare-dezvoltare. Intrebarea decisiva este daca
fiecare parte, separat, are mijloacele necesare, ca active, know-how si alte
resurse, pentru realizarea activitatii de cercetare-dezvoltare.
52. Cooperarea prin subcontractarea activitatii de cercetare-dezvoltare pe
care, anterior, agentul economic, care comanda aceasta activitate, o realizeaza
cu forte proprii, activitate captiva, se realizeaza de agenti economici
specializati, institute de cercetari sau centre universitare, care nu opereaza
in sensul exploatarii rezultatelor. In mod tipic, aceste acorduri se combina cu
un transfer de know-how si/sau cu o clauza de livrare exclusiva a posibilelor
rezultate. Datorita raporturilor de complementaritate in care se afla partile
aflate in cooperare, in aceste situatii nu se aplica art. 5 alin. (1) din lege.
53. Cooperarea in cercetare-dezvoltare, care nu cuprinde exploatarea in
comun a posibilelor rezultate prin licentiere, productie si/sau comercializare,
rareori se incadreaza la art. 5 alin. (1) din lege. Aceste acorduri de
cercetare-dezvoltare "pure" pot sa genereze probleme de concurenta
doar daca concurenta efectiva in domeniul inovatiei este semnificativ redusa.
54. Daca adevaratul obiect al acordului nu este cercetarea-dezvoltarea, ci
crearea unui cartel deghizat care sa urmareasca fixarea preturilor, limitarea
productiei sau alocarea pietelor, acordul intra sub incidenta art. 5 alin. (1)
din lege. Cu toate acestea, un acord de cercetare-dezvoltare, care cuprinde
exploatarea in comun a viitoarelor rezultate nu este neaparat restrictiv pentru
concurenta.
55. Acordurile de cercetare-dezvoltare, care nu pot fi evaluate de la bun
inceput ca fiind clar nerestrictive, pot intra sub incidenta prevederilor art.
5 alin. (1) din lege si trebuie analizate in contextul lor economic. Acest
lucru este valabil pentru cooperarea in cercetare-dezvoltare, stabilita intr-o
etapa foarte apropiata de lansarea pe piata si care a fost convenita intre agenti
economici concurenti, fie pe pietele produselor/tehnologiilor existente, fie pe
pietele inovarii.
2.3.2. Puterea pe piata si structura pietelor
56. Cooperarea in cercetare-dezvoltare poate avea efecte negative pe piata
in trei privinte: in primul rand, aceasta poate restrictiona inovatia, in al
doilea rand poate genera coordonarea comportamentului partilor pe pietele
existente si, in al treilea rand, pot aparea probleme de inchidere a pietei, la
nivelul exploatarii rezultatelor. Exista probabilitatea aparitiei acestor
tipuri de efecte negative pe piete, atunci cand partile din cooperare au o
putere semnificativa pe pietele existente si/sau cand concurenta in domeniul
inovarii este semnificativ redusa. Fara putere pe piata, nu exista stimulentul coordonarii
comportamentului pe pietele existente sau al reducerii ori incetinirii
inovatiei. Probleme de inchidere a pietei pot aparea numai in contextul
cooperarii, care implica cel putin un agent economic cu putere de piata
semnificativa, in ceea ce priveste o tehnologie foarte importanta sau
exploatarea exclusiva a rezultatelor.
57. Nu exista un prag absolut al cotei de piata care sa indice faptul ca un
acord de cercetare-dezvoltare creeaza un anumit grad de putere pe piata,
incadrandu-se astfel la art. 5 alin. (1). Totusi, acordurile de
cercetare-dezvoltare sunt exceptate daca au fost incheiate intre parti cu o
cota de piata combinata care nu depaseste 25% si daca indeplinesc celelalte
conditii de aplicare a prevederilor Regulamentului privind acordarea exceptarii
acordurilor de cercetare-dezvoltare de la interdictia prevazuta la art. 5 alin.
(1) din Legea concurentei nr. 21/1996. Prin urmare, la majoritatea acordurilor
de cercetare-dezvoltare, efectele restrictive trebuie analizate numai in cazul
in care cota de piata combinata a partilor depaseste 25% .
58. Acordurile care, datorita unei cote de piata cumulate a partilor care
depaseste pragul de 25%, nu sunt exceptate in baza regulamentului
sus-mentionat, nu restrictioneaza neaparat concurenta. Totusi, cu cat este mai
puternica pozitia combinata a partilor pe pietele existente si/sau cu cat
concurenta in domeniul inovatiei este mai restrictionata, cu atat mai probabila
este aplicarea art. 5 alin. (1) din lege, iar evaluarea necesita o analiza mai
detaliata.
59. In cazul in care cercetarea-dezvoltarea are ca obiect imbunatatirea sau
modernizarea produselor/tehnologiilor existente, posibilele efecte privesc
pietele relevante ale acelor produse/tehnologii existente. Efectele asupra
preturilor, productiei si/sau inovatiei sunt totusi posibile numai daca partile
impreuna au o pozitie puternica, intrarea pe piata respectiva este dificila si
sunt identificabile putine alte activitati de inovare. In plus, daca
cercetarea-dezvoltarea priveste numai un input relativ minor al produsului
finit, efectele asupra concurentei la produsele finite sunt limitate. In
general, trebuie facuta deosebirea intre acordurile de cercetare-dezvoltare
pure si cooperarea mai cuprinzatoare, care implica diferite etape de exploatare
a rezultatelor, de exemplu licentiere, productie, comercializare. Dupa cum s-a
mentionat mai sus, acordurile de cercetare-dezvoltare pure se incadreaza
rareori la art. 5 alin. (1) din lege. Acest lucru este valabil mai ales pentru
cercetarea-dezvoltarea indreptata spre imbunatatirea limitata a
produselor/tehnologiilor existente. Daca in aceasta situatie cooperarea in
cercetare-dezvoltare cuprinde exploatarea in comun numai prin licentiere, sunt
putin probabile efectele restrictive precum inchiderea pietei. Daca sunt totusi
incluse productia si/sau comercializarea in comun a produselor/tehnologiilor
usor imbunatatite, cooperarea trebuie examinata mai indeaproape. In primul
rand, aparitia efectelor negative asupra preturilor si productiei pe pietele
existente este mai probabila, daca in aceasta situatie sunt implicati
concurenti puternici. In al doilea rand, cooperarea se poate apropia mai mult
de cazul acordului de productie pentru ca activitatile de cercetare-dezvoltare
nu pot forma "de facto" centrul de greutate al unei asemenea
colaborari.
60. In cazul in care cercetarea-dezvoltarea este indreptata catre un produs
sau o tehnologie complet noua, care isi creeaza propria piata, efectele asupra
pretului si nivelului productiei pe pietele existente sunt putin probabile.
Analiza trebuie sa se axeze pe posibilele restrictionari asupra inovarii,
privind, de exemplu, calitatea si varietatea viitoarelor produse/tehnologii sau
viteza de inovare. Aceste efecte restrictive pot aparea cand doi sau mai multi
agenti economici angajati in realizarea unui produs nou incep sa coopereze in
etapa in care fiecare, separat, se afla aproape de lansarea produsului. In
acest caz, inovatia poate fi restrictionata chiar si de un acord de
cercetare-dezvoltare pur. Totusi, in general, cooperarea in
cercetare-dezvoltare, privind produsele complet noi este proconcurentiala.
Acest principiu nu se modifica semnificativ daca este vorba de exploatarea in
comun a rezultatelor, nici chiar daca este vorba de comercializarea in comun.
Intr-adevar, aspectul exploatarii in comun a rezultatelor in aceste situatii
este relevant numai atunci cand problema inchiderii accesului la tehnologiile
de varf este importanta. Aceste probleme nu ar aparea, totusi, daca partile ar
acorda licente unei terte parti.
61. Majoritatea acordurilor de cercetare-dezvoltare se vor situa undeva,
intre cele doua situatii prevazute la pct. 61 si 62. Ele pot avea deci efecte
asupra inovatiei, precum si repercusiuni asupra pietelor existente. In
consecinta, atat piata existenta, cat si efectul asupra inovatiei pot avea
relevanta pentru evaluarea cu privire la pozitia combinata a partilor. Se vor
avea in vedere: indicele de concentrare, numarul de agenti economici/inovatori
si conditiile de intrare pe piata. In unele cazuri, pot aparea atat efecte
restrictive asupra pretului/nivelului de productie pe pietele existente, cat si
efecte negative asupra inovarii prin incetinirea vitezei de dezvoltare. De
exemplu, daca pe piata existenta a unei tehnologii concurentii semnificativi
coopereaza pentru a pune la punct o noua tehnologie care intr-o zi poate
inlocui produsele existente, aceasta cooperare va avea probabil efecte
restrictive, daca partile au o putere de piata semnificativa, ceea ce ar
stimula exploatarea ei, si daca au si o pozitie puternica in ce priveste
cercetarea-dezvoltarea. Un efect similar poate aparea daca un agent economic
important de pe piata existenta coopereaza cu un concurent mult mai mic sau
potential, care tocmai se pregateste sa lanseze pe piata un produs/tehnologie
noua, care poate periclita pozitia agentului existent.
62. Acordurile pot iesi din cadrul categoriei exceptate indiferent de
puterea pe piata a partilor. Acest lucru este valabil, de exemplu, pentru
acordurile care restrictioneaza accesul unei parti la rezultatele activitatii,
pentru ca aceste acorduri, de regula, nu promoveaza progresul tehnic si
economic printr-o diseminare crescuta a cunostintelor tehnice intre parti.
Regulamentul privind acordarea exceptarii acordurilor de cercetare-dezvoltare
de la interdictia prevazuta la art. 5 alin. (1) din Legea concurentei nr.
21/1996 prevede o exceptare specifica de la aceasta regula generala, in cazul
centrelor universitare, institutelor de cercetare sau firmelor specializate,
care ofera activitatea de cercetare-dezvoltare ca serviciu si care nu
actioneaza in vederea exploatarii industriale a rezultatelor cercetarii si
dezvoltarii. Acordurile care contin drepturi de acces exclusiv pot indeplini,
daca se incadreaza la art. 5 alin. (1) din lege, criteriile de exceptare de la
art. 5 alin. (2), mai ales daca drepturile de acces exclusiv sunt
indispensabile economic, avand in vedere piata, riscurile si nivelul
investitiilor necesare pentru exploatarea rezultatelor cercetarii si
dezvoltarii.
2.4. Evaluarea conform art. 5 alin. (2) din lege
2.4.1 Beneficiile economice
63. Majoritatea acordurilor de cercetare-dezvoltare - cu sau fara
exploatarea in comun a rezultatelor - aduc beneficii economice prin
economisirea costurilor si prin schimbul eficient de idei si experienta, ceea
ce conduce la aparitia de produse si tehnologii imbunatatite sau noi care se
realizeaza mai rapid decat de obicei. In aceste conditii, este rezonabil sa se
prevada exceptarea acestor acorduri care duc la restrangerea concurentei pana
la un prag al cotei de piata sub care se poate presupune, in sensul aplicarii
art. 5 alin. (2) din lege, ca, in general, efectele pozitive ale acordurilor de
cercetare-dezvoltare vor prevala asupra oricaror efecte negative asupra
concurentei.
64. Daca se creeaza o putere considerabila pe piata sau daca aceasta
creste, ca urmare a cooperarii, partile trebuie sa demonstreze ca exista
beneficii semnificative in urma realizarii cooperarii, ca va avea loc o lansare
mai rapida a noilor produse/tehnologii sau sa probeze alte dovezi de eficienta.
2.4.2. Indispensabilitatea
65. Un acord de cercetare-dezvoltare nu poate fi exceptat daca impune
restrictionari care nu sunt strict necesare atingerii beneficiilor scontate.
Clauzele specifice, enumerate la art. 7 din Regulamentul privind acordarea
exceptarii acordurilor de cercetare-dezvoltare de la interdictia prevazuta la
art. 5 alin. (1) din Legea concurentei nr. 21/1996, vor face de obicei
imposibila exceptarea, chiar si in cazul unei evaluari individuale. Acestea pot
fi considerate deci un bun indicator al restrictionarilor care nu sunt
indispensabile cooperarii.
2.4.3. Mentinerea concurentei
66. Nu va fi posibila exceptarea, daca partilor li se ofera posibilitatea
eliminarii concurentei pe o parte substantiala a pietei
produselor/tehnologiilor respective. Daca, in urma incheierii unui acord de
cercetare-dezvoltare, un agent economic este dominant sau devine dominant, fie
pe pietele existente, fie in ceea ce priveste inovatia, acordul in cauza
produce efecte anticoncurentiale in sensul art. 5 din lege si, in principiu, nu
poate fi exceptat. Referitor la inovatie, acest lucru este valabil daca, de
exemplu, acordul combina singurii doi poli existenti ai cercetarii.
Momentul evaluarii acordului si durata exceptarii
67. Acordurile de cercetare-dezvoltare, care se extind asupra productiei si
comercializarii in comun a produselor/tehnologiilor noi, necesita o atentie
deosebita in ceea ce priveste momentul efectuarii evaluarii.
68. La inceputul cooperarii, nu se stie daca aceasta va avea succes si nu
se cunosc o serie de factori cum ar fi viitoarea pozitie pe piata a partilor si
dezvoltarea viitoare a pietelor produselor si tehnologiilor. In consecinta,
evaluarea la momentul realizarii cooperarii se limiteaza la pietele de
tehnologii si produse existente si/sau la pietele de inovatie, conform
descrierii din prezentul capitol. Daca, pe baza analizei, nu este probabila
eliminarea concurentei, acordul de cercetare-dezvoltare poate beneficia de
exceptare. Aceasta exceptare va acoperi in mod normal durata etapei de
cercetare-dezvoltare plus, in ceea ce priveste producerea si comercializarea in
comun a rezultatelor, o etapa suplimentara pentru posibila lansare si
introducere pe piata. Motivul pentru care se include aceasta etapa suplimentara
de exceptare este acela ca agentii economici, care ajung primii pe piata cu un
produs sau o tehnologie noua, vor beneficia initial de segmente mari de piata,
iar cercetarea-dezvoltarea realizata cu succes este adeseori rasplatita prin
protejarea proprietatii intelectuale. Pozitia puternica pe piata, datorata
acestui "avantaj al primului venit", nu poate fi, in mod normal,
interpretata ca eliminare a concurentei. Prin urmare, categoria exceptata acopera
acordurile de cercetare-dezvoltare pentru o perioada suplimentara de sapte ani,
adica dincolo de etapa cercetarii-dezvoltarii, indiferent daca partile obtin in
aceasta perioada o cota de piata mare pentru produsele sau tehnologiile noi.
Acest lucru este valabil si in situatia evaluarii individuale a cazurilor, care
nu se incadreaza la Regulamentul privind acordarea exceptarii acordurilor de
cercetare-dezvoltare de la interdictia prevazuta la art. 5 alin. (1) din Legea
concurentei nr. 21/1996, cu conditia indeplinirii criteriilor pentru celelalte
aspecte ale acordului, prevazute la art. 5 alin. (2) din lege. Aceasta nu
exclude posibilitatea indeplinirii criteriilor de la art. 5 alin. (2) si pe o
perioada mai mare de 7 ani, daca se poate demonstra ca acea perioada reprezinta
perioada minima necesara pentru a garanta o recuperare adecvata a investitiilor
facute.
69. Daca dupa aceasta perioada se efectueaza o noua evaluare a cooperarii
in cercetare-dezvoltare - de exemplu ca urmare a unei reclamatii - analiza
trebuie sa se bazeze pe situatia existenta pe piata in momentul respectiv.
Exceptarea pe categorii va continua sa se aplice daca, in acel moment, cota
partilor pe piata relevanta nu depaseste 25% .
CAP. 3
ACORDURILE DE PRODUCTIE (INCLUSIV ACORDURILE DE SPECIALIZARE)
3.1. Definitie
70. Acordurile privind productia sunt de mai multe tipuri, in functie de
forma si obiectul acestora. Ele pot avea forma productiei in comun in cadrul
unei societati in comun, adica a unei societati controlate in comun care
activeaza in unul sau mai multe sectoare de productie, sau pot fi acorduri de
specializare sau de subcontractare prin care una din parti se angajeaza sa
fabrice un anumit produs. Aceste instructiuni nu se ocupa de societatile in
comun care fac obiectul Regulamentului privind autorizarea concentrarilor
economice, emis de catre Consiliul Concurentei.
71. In general, se disting 3 categorii de acorduri privind productia:
acorduri privind productia in comun, prin care partile convin sa fabrice in
comun anumite produse, acorduri de specializare, unilaterala sau reciproca,
prin care partile convin, unilateral sau reciproc, sa sisteze fabricarea unui
produs pe care sa-l cumpere de la cealalta parte, si acorduri de
subcontractare, prin care o parte, contractorul, incredinteaza celeilalte
parti, subcontractorul, fabricarea unui produs.
72. Acordurile de subcontractare, incheiate intre agenti economici
concurenti fac obiectul acestor instructiuni, iar acordurile de subcontractare,
incheiate intre agenti economici neconcurenti, fac obiectul Instructiunilor
privind aplicarea art. 5 din Legea concurentei nr. 21/1996, in cazul
intelegerilor verticale.
3.2. Pietele relevante
73. Pentru a evalua raporturile concurentiale dintre partile acordului
trebuie definite in primul rand piata sau pietele relevante ale produsului si
pietele geografice, afectate de cooperare, adica piata sau pietele produsului
care face obiectul acordului. In al doilea rand, un acord privind productia mai
poate afecta, pe langa piata produsului care face obiectul acordului, si
comportamentul concurential al partilor pe pietele riverane acesteia, situate
in amonte, in aval sau in vecinatatea lor pe acelasi nivel. Totusi, efectele pe
pietele riverane apar doar daca, in urma cooperarii pe o piata, rezulta ca
necesara coordonarea comportamentului concurential pe o alta piata, adica
atunci cand pietele sunt interdependente si cand partile detin pozitii
importante pe pietele riverane.
3.3. Evaluarea in baza art. 5 alin. (1) din lege
3.3.1. Natura acordului
74. Probleme privind concurenta pot aparea mai ales cand partile, care isi
coordoneaza comportamentul concurential prin acordurile privind productia, sunt
furnizori. Astfel de probleme apar cand partile care coopereaza sunt concurenti
actuali sau potentiali pe cel putin una dintre aceste piete relevante, adica pe
pietele direct afectate de cooperare si/sau pe pietele riverane, dupa caz.
75. Faptul ca partile sunt concurente nu determina automat coordonarea
comportamentului lor. In plus, cooperarea partilor trebuie in mod normal sa
acopere o parte semnificativa a activitatilor lor pentru a inregistra costuri
in comun substantiale. Cu cat este mai mare volumul cheltuielilor in comun, cu
atat creste potentialul unei limitari a concurentei prin pret, in special in
cazul produselor omogene.
76. Pe langa problemele legate de cooperare, acordurile privind productia
pot avea de asemenea efecte negative pentru terte parti, cum ar fi problemele
privind inchiderea pietelor pentru acestea. Ele nu sunt cauzate de o relatie
concurentiala intre parti, ci de o pozitie puternica pe piata, a cel putin
uneia dintre parti, de exemplu pe o piata din amonte pentru un component cheie,
care da posibilitatea partilor sa majoreze costurile rivalilor lor pe o piata
din aval, in contextul unei relatii mai mult pe verticala sau complementare
intre partile cooperante. De aceea, in cazul fabricarii in comun a unui
component important sau in cazul acordurilor de subcontractare, trebuie
analizata in primul rand posibilitatea inchiderii pietei.
77. In afara cazului in care apare problema inchiderii pietei, acordurile
privind productia incheiate intre parti care nu sunt concurenti nu intra, in
mod normal, sub incidenta art. 5 alin. (1) din lege. Nu intra sub incidenta
art. 5 din lege nici acordurile prin care input-urile sau componentele, care
anterior erau fabricate pentru consumul propriu, productia captiva, sunt
cumparate de la un tert, in baza unui acord de subcontractare sau specializare
unilaterala. Este exceptat cazul in care exista indicii ca agentul economic,
care anterior a produs doar pentru consumul propriu, putea intra pe piata
vanzarilor de produse finite catre terti, piata productiei necaptive, fara sa
inregistreze costuri sau riscuri suplimentare semnificative, ca raspuns la
modificarile permanente, dar mici ale preturilor pe pietele cu care are
legaturi.
78. Cooperarea dintre agentii economici, care sunt concurenti pe piete
aflate in stransa legatura cu piata pe care are loc cooperarea, nu poate fi
apreciata ca fiind anticoncurentiala daca singura posibilitate, justificabila
comercial, pentru intrarea pe o noua piata, in scopul lansarii unui nou produs
sau serviciu sau pentru realizarea unui anumit proiect, este cooperarea.
79. Daca partile la acord inregistreaza in comun doar o mica parte din
costurile lor totale, este mica probabilitatea de a aparea un efect asupra
comportamentului concurential al partilor, in calitate de furnizori. De
exemplu, se poate presupune ca exista costuri in comun mici atunci cand doi sau
mai multi agenti economici convin sa coopereze printr-o specializare sau
fabricare in comun a unui produs intermediar care reprezinta doar o mica parte
din cheltuielile de productie pentru fabricarea unui produs finit si, ca urmare,
din cheltuielile totale. La fel se pune problema in cazul unui acord de
subcontractare dintre concurenti, prin care input-ul cumparat de unul dintre
concurenti de la celalalt, reprezinta doar o mica parte din costurile de
productie aferente produsului finit. Se poate aprecia, de asemenea, ca exista
costuri in comun reduse atunci cand partile fabrica in comun un produs finit,
dar intr-o cantitate mica fata de productia lor totala de astfel de produse.
Chiar in cazul in care se realizeaza in comun o cantitate semnificativa,
cheltuielile in comun pot fi totusi reduse sau moderate daca produsul care face
obiectul cooperarii este eterogen si implica un marketing costisitor.
80. Acordurile de subcontractare dintre concurenti nu intra sub incidenta
art. 5 alin. (1) din lege, daca se limiteaza la tranzactii ocazionale pe piata
produselor finite, fara alte obligatii suplimentare si fara ca acestea sa faca
parte dintr-un cadru mai larg de relatii comerciale intre parti.
81. Acordurile prin care se fixeaza preturile de vanzare ale partilor, se
limiteaza productia sau se impart pietele sau grupurile de clienti
restrictioneaza concurenta si intra sub incidenta art. 5 alin. (1) din lege, cu
urmatoarele exceptii:
a) cand partile convin asupra volumului productiei care face obiectul
acordului privind productia, de exemplu capacitatea de productie si volumul
productiei unei societati in comun sau volumul convenit de achizitii, sau
b) cand o societate in comun de productie, care realizeaza si distributia
produselor sale, fixeaza pretul de vanzare al acestor produse, cu conditia ca
fixarea pretului de catre societatea in comun sa fie efectul integrarii
diferitelor functii, adica societatea in comun sa fie considerata ca avand
functionare deplina, asa cum este definita functionarea deplina in Regulamentul
privind autorizarea concentrarilor economice.
In ambele cazuri, acordul privind productia sau preturile nu va fi evaluat
separat, ci in ansamblul efectelor pe care le are pe piata societatii in comun,
pentru a determina incidenta cu prevederile art. 5 alin. (1) din lege.
82. Acordurile privind productia care, pe baza principiilor mentionate, nu
pot fi caracterizate in mod clar ca fiind restrictive sau nerestrictive, pot
intra sub incidenta art. 5 alin. (1) din lege si trebuie analizate pe criterii
economice.
3.3.2. Puterea de piata si structura pietei.
83. Punctul de plecare in analiza este pozitia partilor pe piata in cauza
deoarece, in absenta unei puteri semnificative pe piata, partile la un acord
privind productia nu au interes sa-si coordoneze comportamentele concurentiale,
in calitate de furnizori. In al doilea rand, nu este afectata concurenta pe o
piata, daca partile nu au o putere semnificativa pe acea piata, chiar daca
partile si-ar coordona comportamentul.
84. Acordurile de specializare unilaterala sau reciproca, precum si cele de
productie in comun sunt exceptate, daca, pe piata relevanta, cota de piata
rezultata din combinarea cotelor de piata ale celor doua parti la acord nu
depaseste 20% si daca celelalte conditii pentru aplicarea prevederilor
Regulamentului privind acordarea exceptarii acordurilor de specializare de la
interdictia prevazuta la art. 5 alin. (1) din Legea concurentei nr. 21/1996
sunt indeplinite. De aceea, efectele de restrictionare ale acordurilor care
intra in categoria exceptata trebuie analizate doar in cazul in care cota de
piata combinata a partilor depaseste 20% .
85. Acordurile care nu intra in categoria exceptata necesita o analiza
detaliata. Punctul de plecare este pozitia partilor pe piata. Urmeaza, apoi,
gradul de concentrare al pietei, numarul de agenti economici de pe piata si
celelalte elemente descrise la cap. 1.
86. De obicei, analiza se refera doar la piata/pietele relevante pe care
are loc cooperarea. In anumite circumstante, cum ar fi situatia in care partile
detin impreuna o cota de piata importanta pe piata din amonte, din aval sau pe
alte piete aflate in stransa legatura cu pietele pe care are loc cooperarea,
este necesar sa fie analizate si aceste piete riverane. Aceasta se aplica in
special la cooperarile pe pietele din amonte, realizate de agenti economici
care detin si pe pietele din aval cote de piata comune, semnificative. In mod
similar, daca partile detin, singure, cote de piata importante, ca furnizori
sau cumparatori de un anumit input, poate sa fie necesara si analizarea
problemelor de inchidere a pietei.
Pozitia partilor pe piata, gradul de concentrare al pietei, numarul de
concurenti si alte elemente de structura.
87. In cazul in care cota de piata combinata a partilor este mai mare de
20%, trebuie evaluate efectele acordului privind productia pe piata. Pentru
aceasta, gradul de concentrare al pietii si cotele de piata sunt elemente
esentiale. Cu cat cota de piata combinata a partilor este mai mare, cu atat
este mai mare gradul de concentrare pe piata pe care se incheie acordul.
Totusi, o cota de piata comuna cu putin peste pragul stabilit prin regulamentul
sus-mentionat nu implica intotdeauna un grad mare de concentrare a pietei. De
exemplu, o cota de piata comuna cu putin peste 20% poate aparea pe o piata cu
un grad moderat al concentrarii, HHI situat sub 1800. Intr-un astfel de caz,
este mica probabilitatea unor efecte de restrictionare a concurentei. Totusi,
pe o piata cu un grad mai mare de concentrare, o cota comuna mai mare de 20%
poate, impreuna cu alte elemente, determina restrictionari ale concurentei
(exemplul 1 din anexa la capitolul III). Situatia se schimba, daca piata este
foarte dinamica, cu intrari frecvente pe piata si cu o structura care se
schimba, de asemenea, frecvent.
88. In cazul acordurilor, avand ca obiect productia in comun, efectele de
retea, adica legaturile existente intre un numar semnificativ de concurenti,
pot avea, de asemenea, un rol important. Pe o piata concentrata, crearea unei
noi legaturi poate inclina balanta evaluarii si poate face posibila o
intelegere anticoncurentiala, chiar in cazul unei cote de piata comune
semnificative a partilor, dar in limite moderate (exemplul 2 din anexa la
capitolul III).
89. In anumite circumstante, un acord de cooperare incheiat intre
concurenti potentiali poate crea, de asemenea, probleme privind concurenta.
Situatia se limiteaza, totusi, la cazurile in care un agent economic puternic
pe o piata coopereaza cu un agent economic, a carui intrare pe piata este
aproape sigura, de exemplu, cu un furnizor puternic al aceluiasi produs sau
serviciu, care actioneaza pe o piata geografica invecinata. Reducerea
concurentei potentiale creeaza probleme deosebite daca la momentul respectiv
concurenta pe piata este deja mica si se manifesta in special prin teama fata
de noile intrari.
Cooperarea pe pietele din amonte
90. Fabricarea in comun a unei componente de baza sau a unui alt input
pentru realizarea produsului finit al partilor, poate avea efecte negative pe
piata, atunci cand apar:
a) probleme de inchidere a pietei (exemplul 3 din anexa la capitolul III),
cu conditia ca partile sa detina o pozitie importanta pe piata relevanta a
input-urilor, cand acestea sunt destinate tertilor, si cu conditia ca in cazul
unei cresteri mici dar permanente a pretului produsului in cauza, sa nu se
schimbe destinatia input-urilor, de la varianta utilizarii pentru consumul
propriu la varianta vanzarii lui catre terti;
b) efecte legate de pietele riverane (exemplul 4 din anexa la capitolul
III), cu conditia ca input-ul sa reprezinte un cost cu pondere semnificativa in
costurile totale si cu conditia ca partile sa detina o pozitie puternica pe
piata din aval a produsului finit.
Acorduri de subcontractare intre concurenti
91. Probleme similare pot aparea atunci cand un agent economic comanda unui
concurent al sau, in baza unui acord de subcontractare, un component de baza
sau un alt input pentru realizarea produsului sau final. Aceasta poate duce la:
a) probleme de inchidere a pietei, cu conditia ca partile sa detina o
pozitie importanta, ca furnizor sau cumparator, pe piata relevanta a
input-urilor, care nu sunt destinate consumului propriu. Astfel, acordul de
subcontractare ii va impiedica pe ceilalti concurenti sa obtina respectivele
input-uri la preturi competitive sau ii va impiedica pe ceilalti furnizori sa
livreze input-urile in conditii concurentiale, pentru ca ei vor pierde un numar
insemnat de clienti.
b) efecte legate de pietele riverane (exemplul 4 din anexa la capitolul
III), cu conditia ca input-ul sa reprezinte un cost cu pondere semnificativa in
costurile totale si cu conditia ca partile sa detina o pozitie puternica pe
piata din aval a produsului finit.
Acorduri de specializare
92. Acordurile de specializare reciproca, incheiate intre parti care detin
impreuna o cota de piata mai mare decat cea stabilita pentru incadrarea in
categoria exceptata, intra sub incidenta prevederilor art. 5 alin. (1) din lege
si vor fi analizate in detaliu, pentru ca exista probabilitatea impartirii
pietei (exemplul 5 din anexa la capitolul III).
3.4. Evaluarea in baza art. 5 alin. (2) din lege
3.4.1. Beneficii economice
93. Se poate admite ca majoritatea acordurilor privind productia genereaza
unele beneficii economice sub forma economiilor de scara sau de scop sau, sub
forma unor tehnologii de productie imbunatatite, in afara cazului cand aceste
acorduri sunt instrumente pentru fixarea preturilor, limitarea productiei sau a
distributiei si alocarea clientilor. In aceste conditii, este justificata
exceptarea acordurilor, care au ca efect restrictionarea concurentei, ale caror
parti detin un segment de piata comun, situat sub o limita, sub care se
presupune ca, in general, in aplicarea prevederilor art. 5 alin. (2), efectele
pozitive ale acordurilor privind productia prevaleaza asupra oricaror efecte
negative asupra concurentei. De aceea, acordurile care privesc specializarile,
unilaterale sau reciproce, precum si acordurile care privesc productia in comun
sunt categorii exceptate cu conditia sa nu contina clauze care sa le excluda de
la exceptare, iar partile la acord sa detina in comun o cota de piata care sa
nu depaseasca 20% pe piata relevanta.
94. Pentru acele acorduri, care nu se incadreaza in conditiile de
exceptare, partile trebuie sa demonstreze ca exista efecte pozitive cum ar fi
ameliorarea productiei, a distributiei sau de alta natura. Nu pot fi luate in
considerare eficientizarile de care beneficiaza doar partile, reducerile de
costuri inregistrate prin diminuarea volumului productiei sau impartirea
pietelor.
3.4.2. Indispensabilitatea
95. Restrictionarile care nu sunt strict necesare pentru atingerea
beneficiilor economice descrise mai sus nu vor fi acceptate. De exemplu,
partile nu vor fi restrictionate in privinta comportamentului lor concurential,
legat de productia care nu face obiectul cooperarii.
3.4.3. Mentinerea concurentei
96. Nu va fi posibila nici o exceptare, daca partile actioneaza in scopul
eliminarii concurentei pe o parte substantiala a pietei produsului. Atunci
cand, ca urmare a punerii in aplicare a acordului privind productia, un agent
economic este intr-o pozitie dominanta sau dobandeste o astfel de pozitie,
acordul in cauza are efecte anticoncurentiale in sensul prevederilor art. 5 din
lege si nu poate fi, in principiu, exceptat. Aceasta analiza se va face pe
piata relevanta a produsului, care face obiectul cooperarii si pe pietele
riverane, dupa caz.
CAP. 4
ACORDURILE DE CUMPARARE
4.1. Definitie
97. Prezentul capitol se refera la acordurile care privesc cumpararea in
comun a produselor. Cumpararea in comun se poate realiza de catre un agent
economic controlat in comun, de catre o companie la care mai multe firme detin
un numar mic de actiuni, printr-o intelegere contractuala sau printr-o forma
mai putin stransa de cooperare.
98. Acordurile de cumparare se incheie adeseori de catre IMM-uri pentru a
realiza volume si discount-uri similare marilor competitori. Aceste acorduri
intre IMM-uri sunt deci, in mod normal, proconcurentiale. Chiar daca se creeaza
un nivel mediu de putere pe piata, aceasta situatie poate fi contracarata de
economiile de scara, realizate cu conditia ca partile sa isi puna volumele de
achizitii laolalta, in mod real.
99. Achizitiile in comun pot implica acorduri pe orizontala, precum si pe
verticala. In aceste cazuri, este necesara o analiza in doua etape. Mai intai,
acordurile pe orizontala trebuie evaluate in concordanta cu principiile
descrise in prezentele instructiuni. Daca evaluarea duce la concluzia ca o
cooperare intre concurenti in domeniul achizitiilor este acceptabila, va fi
necesara inca o evaluare pentru a se examina acordurile pe verticala, incheiate
cu furnizori sau vanzatori individuali. Aceasta din urma evaluare va respecta
regulile din Regulamentul privind aplicarea art. 5 alin. (2) din Legea
concurentei nr. 21/1996, modificata si completata prin Ordonanta de urgenta a
Guvernului nr. 121/2003, in cazul intelegerilor verticale si din Instructiunile
privind aplicarea art. 5 din Legea 21/1996, modificata si completata prin
Ordonanta de urgenta a Guvernului nr. 121/2003, in cazul intelegerilor
verticale.
100. Un exemplu poate fi asociatia formata de un grup de detailisti pentru
cumpararea in comun a produselor. Acordurile pe orizontala incheiate intre
membrii asociatiei sau deciziile adoptate de catre asociatie trebuie mai intai
evaluate ca acorduri pe orizontala, in conformitate cu prezentele instructiuni.
Numai daca aceasta evaluare este pozitiva, devine relevanta evaluarea
acordurilor pe verticala, incheiate, in consecinta, intre asociatie si membrii
individuali sau intre asociatie si furnizori. Acordurile sunt acoperite - in
anumite limite - prin Regulamentul privind aplicarea art. 5 alin. (2) din Legea
concurentei nr. 21/1996, modificata si completata prin Ordonanta de urgenta a
Guvernului nr. 121/2003, in cazul intelegerilor verticale. Acordurile care nu
se incadreaza la exceptarea pe verticala a categoriilor nu vor fi considerate
ilegale, dar vor necesita examinare individuala.
4.2. Pietele relevante
101. Pietele care pot fi afectate de achizitiile in comun sunt doua, si
anume: piata la care se refera direct cooperarea, adica piata de achizitii
relevanta si pietele de vanzare, adica pietele din aval pe care actioneaza
participantii la intelegerea de achizitii in comun, ca vanzatori.
102. Definirea pietelor de achizitii relevante respecta principiile
descrise in Instructiunile cu privire la definirea pietei relevante, in scopul
stabilirii partii substantiale de piata, emise de catre Consiliul Concurentei
si se bazeaza pe conceptul de substituibilitate in vederea identificarii
restrictionarilor concurentiale. Singura diferenta la definirea "pietei de
vanzari" este ca substituibilitatea trebuie definita din punctul de vedere
al ofertei, nu din punctul de vedere al cererii. Cu alte cuvinte: alternativele
la nivelul furnizorilor sunt decisive in identificarea constrangerilor concurentiale
asupra cumparatorilor. Acestea pot fi analizate, de exemplu, prin examinarea
reactiei furnizorilor la o scadere mica dar de durata a preturilor. Daca se
defineste piata, cota de piata poate fi calculata ca fiind procentul pe care il
reprezinta achizitiile facute de parti din totalul vanzarilor de produse sau
servicii pe piata relevanta (vezi exemplul 1 din anexa la capitolul IV).
103. Daca partile sunt si concurente pe una sau mai multe piete de vanzare,
aceste piete sunt si ele relevante pentru evaluare. Restrictionarile de
concurenta pe aceste piete sunt mai probabile, daca partile vor castiga putere
pe piata prin coordonarea comportamentului lor si daca partile detin in comun
un procent semnificativ din totalul costurilor. Acesta este, de exemplu, cazul
detailistilor care sunt activi pe aceeasi piata cu amanuntul relevanta si
achizitioneaza impreuna o cantitate semnificativa din produsele pe care, apoi,
le ofera spre revanzare. Este de asemenea valabil cand fabricantii si
vanzatorii concurenti ai unui produs finit achizitioneaza in comun un procent
ridicat din input-urile lor.
4.3. Evaluarea conform art. 5 alin. (1) din lege
4.3.1. Natura acordului
104. Prin insasi natura lor, acordurile de achizitii comune se incheie
intre agentii economici care concureaza pe piata de achizitii. Daca, insa, este
vorba de cooperarea intre cumparatori concurenti care nu sunt activi pe aceeasi
piata relevanta din aval (ex. detailistii care sunt activi pe piete geografice
diferite si care nu pot fi considerati concurenti potentiali in mod realist),
art. 5 alin. (1) din lege se aplica foarte rar, cu exceptia situatiei in care
partile au o pozitie puternica pe pietele de achizitii, lucru care poate fi
folosit pentru a afecta pozitia concurentiala a altor agenti economici pe
pietele lor de vanzare.
105. Acordurile de cumparare se incadreaza prin natura lor la art. 5 alin.
(1) din lege, numai daca cooperarea nu priveste in mod real achizitia comuna,
ci serveste ca instrument de creare a unui cartel deghizat, care sa urmareasca
fixarea preturilor, limitarea nivelului productiei, impartirea pietelor sau
alte practici ilegale.
106. Majoritatea acordurilor de cumparare trebuie analizate in contextul
lor juridic si economic. Analiza trebuie sa acopere atat pietele de achizitii,
cat si pietele de vanzare.
4.3.2. Puterea pe piata si structura pietei
107. Punctul de plecare al analizei este examinarea puterii de cumparare a
partilor. Se poate considera ca exista putere de cumparare daca un acord de cumparare
reprezinta un procent suficient de mare din volumul total al pietei de
achizitii, astfel incat preturile sa poata fi impinse sub nivelul concurentei
ori accesul la piata sa fie impiedicat pentru cumparatorii concurenti. Un nivel
ridicat al puterii de cumparare asupra furnizorilor de pe piata poate genera
ineficiente cum ar fi scaderea calitatii, diminuarea eforturilor de inovare,
sau chiar oferta inacceptabila. Principalele preocupari in contextul puterii de
cumparare trebuie sa vizeze impiedicarea transmiterii catre consumatorii din
aval a preturilor mai scazute si faptul ca acest lucru poate provoca cresteri
ale costurilor la concurentii cumparatorului pe pietele de vanzare, pentru ca
furnizorii vor incerca sa recupereze reducerile de pret pentru un grup de
clienti prin cresterea preturilor la alt grup de clienti sau concurentii vor
avea acces mai scazut, la furnizorii eficienti. In consecinta, pietele de
achizitii si pietele de vanzare se caracterizeaza prin interdependenta, asa cum
se prezinta in continuare:
Interdependentele dintre pietele de achizitii si pietele de vanzare
108. Cooperarea dintre cumparatorii concurenti poate restrictiona
considerabil concurenta prin crearea unei puteri de cumparare. In timp ce
crearea unei puteri de cumparare poate duce la preturi mai mici pentru
consumatori, puterea de cumparare nu este totdeauna proconcurentiala si, in
anumite conditii, poate chiar sa provoace efecte negative grave asupra
concurentei.
109. In primul rand, costurile mai mici de achizitii care deriva din
exercitarea puterii de cumparare nu pot fi considerate proconcurentiale daca
cumparatori au impreuna putere pe piata de vanzare. In acest caz, economiile
inregistrate la costuri nu se vor transmite la consumatori. Cu cat partile au o
putere combinata mai mare pe pietele lor de vanzare, cu atat creste stimulentul
ca ele sa-si coordoneze comportamentul ca vanzatori. Acest lucru poate fi
facilitat daca partile ajung la un nivel ridicat de partajare a costurilor prin
achizitiile in comun. De exemplu, daca un grup de detailisti mari cumpara
impreuna un procent ridicat din achizitiile lor, un procent ridicat din totalul
costurilor lor va fi comun. Efectele negative ale achizitiilor in comun pot fi
deci similare productiei in comun.
110. In al doilea rand, puterea pe pietele de vanzare poate fi creata sau
amplificata prin puterea de cumparare care este folosita pentru a obstructiona
concurentii sau pentru a creste costurile rivalilor. Detinerea unei puteri de
cumparare semnificative de catre un grup de clienti poate duce la
obstructionarea cumparatorilor concurenti prin limitarea accesului lor la
furnizorii eficienti. De asemenea aceasta poate sa produca cresteri ale
costurilor concurentilor pentru ca furnizorii vor incerca sa-si recupereze reducerile
de pret la un grup de consumatori prin cresteri de pret la alt grup de
consumatori (de exemplu discriminarea detailistilor de catre furnizori in ceea
ce priveste rabatul acordat). Acest lucru este posibil numai daca furnizorii de
pe pietele de achizitii au si ei un anume grad de putere pe piata. In ambele
cazuri, concurenta pe pietele de vanzare poate fi restransa in continuare prin
puterea de cumparare.
111. In majoritatea cazurilor, probabilitatea existentei unei puteri de
piata este mica, atunci cand partile la acord au o cota comuna pe piata de
achizitii mai mica de 15% sau o cota comuna pe piata de vanzari, de asemenea,
sub 15% . La aceste nivele ale segmentelor de piata este foarte probabil sa fie
indeplinite conditiile de exceptare de la art. 5 alin. (2) din lege, dar
aceasta se va stabili doar in urma analizei cazului. Legea concurentei
stabileste, la art. 8, ca prevederile art. 5 nu se aplica in cazul agentilor
economici la care cifra de afaceri pentru exercitiul financiar precedent recurgerii
la comportamente susceptibile a fi calificate practici anticoncurentiale nu
depaseste un plafon stabilit anual de catre Consiliul Concurentei, iar cota de
piata detinuta de parti nu depaseste 5% .
112. O cota de piata situata peste 15% nu indica, in mod automat, ca
acordul de cooperare poate avea efecte negative pe piata, dar implica o analiza
mai atenta a impactului acordului de cumparare in comun asupra pietei, care sa
cuprinda, intre altele, analiza gradului de concentrare a pietei si posibilele
reactii de contracarare ale furnizorilor puternici. Partile trebuie sa
demonstreze ca efectele pozitive prevaleaza asupra restrictionarilor
concurentei.
4.4. Evaluarea conform art. 5 alin. (2) din lege
4.4.1. Beneficiile economice
113. Acordurile de cumparare pot aduce beneficii economice, cum ar fi
economiile de scara la comenzi si transport, beneficii care pot prevala asupra
efectelor restrictive. Daca partile au impreuna o putere de cumparare sau de
vanzare semnificativa, problema eficientelor trebuie examinata cu atentie.
Economiile inregistrate la costuri, generate de simpla exercitare a puterii si
de care nu beneficiaza si consumatorii nu pot fi luate in considerare.
4.4.2. Indispensabilitatea
114. Acordurile de cumparare nu pot fi exceptate daca impun restrictii care
nu sunt strict necesare atingerii beneficiilor sus-mentionate. Obligativitatea
de a cumpara exclusiv prin cooperare poate fi, in anumite circumstante,
indispensabila pentru realizarea volumului necesar in vederea obtinerii de
economii de scara. Aceasta obligativitate trebuie insa evaluata in contextul
fiecarui caz in parte.
4.4.3. Mentinerea concurentei
115. Exceptarea nu este posibila, daca partilor li se da posibilitatea sa
elimine concurenta pe o parte substantiala a pietei produselor/tehnologiilor
respective. Aceasta evaluare trebuie sa acopere pietele de achizitii si de
vanzare. Segmentele de piata combinate ale partilor pot fi considerate ca punct
de plecare. Trebuie apoi sa se analizeze daca aceste segmente de piata indica o
pozitie dominanta si daca exista factori de atenuare, cum ar fi puterea
furnizorilor pe pietele de achizitii sau intrarea potentiala pe pietele de
vanzare. Daca in urma incheierii unui acord de cumparare, un agent economic
este sau devine dominant pe piata de achizitii sau de vanzari, acordul
respectiv care produce efecte anticoncurentiale in sensul art. 5 din lege nu
poate fi, in principiu, exceptat.
CAP. 5
ACORDURILE DE COMERCIALIZARE
5.1. Definitie
116. Acordurile la care se refera prezentul capitol au ca obiect cooperarea
dintre concurenti in domeniul vanzarii, distributiei, sau promovarii produselor
lor. Aceste acorduri pot avea un domeniu foarte variat si larg, depinzand de
functiile de marketing care sunt vizate de cooperare. La un capat al
spectrului, exista vanzarea in comun care duce la stabilirea in comun a tuturor
aspectelor comerciale legate de vanzarea produsului, inclusiv pretul. La
celalalt capat, exista acorduri mai limitate care se refera doar la o anumita
functie de marketing, cum ar fi distributia, activitatea de service sau
activitatea publicitara.
117. Dintre aceste acorduri mai limitate, cel mai important pare sa fie
acordul de distributie. Acest tip de acorduri face, in general, obiectul Regulamentului
privind aplicarea art. 5 alin. (2) din Legea concurentei nr. 21/1996,
modificata si completata prin Ordonanta de urgenta a Guvernului nr. 121/2003,
in cazul intelegerilor verticale si Instructiunilor privind aplicarea art. 5
din Legea concurentei nr. 21/1996, modificata si completata prin Ordonanta de
urgenta a Guvernului nr. 121/2003, in cazul intelegerilor verticale, exceptand
situatia in care partile sunt concurenti reali sau potentiali. In acest caz,
regulamentul de mai sus acopera numai acordurile pe verticala nereciproce
dintre concurenti, daca (a) cumparatorul, impreuna cu agentii economici legati,
are o cifra de afaceri anuala care nu depaseste 100 mld lei, sau (b) furnizorul
este un fabricant sau distribuitor de produse, iar cumparatorul este un
distribuitor, care nu este si fabricant de produse care concureaza cu produsele
contractuale, sau (c) furnizorul este un prestator de servicii la mai multe
niveluri comerciale, in timp ce cumparatorul nu presteaza servicii concurente
la nivelul comercial la care achizitioneaza serviciile contractuale. Daca
concurentii convin sa-si distribuie produsele pe baza de reciprocitate, exista
posibilitatea ca acordurile sa aiba ca obiect sau efect impartirea pietelor
intre parti ori sa duca la intelegeri secrete ilegale. Acest lucru este valabil
si pentru acordurile nereciproce dintre concurentii care depasesc o anumita
marime. Aceste acorduri trebuie in primul rand evaluate conform principiilor
expuse mai jos. Daca evaluarea duce la concluzia ca o cooperare intre
concurenti in domeniul distributiei este, in principiu, acceptabila, va fi
necesara o alta evaluare pentru a se examina restrictionarile pe verticala,
incluse in aceste acorduri.
118. Mai trebuie facuta o distinctie intre acordurile in care partile
convin numai asupra comercializarii in comun si acordurile in care
comercializarea este in legatura cu o alta cooperare. Se poate da exemplul
productiei sau achizitiei in comun. Aceste acorduri vor fi examinate conform
evaluarilor pentru tipurile respective de acorduri.
5.2. Piete relevante
119. Pentru a evalua raporturile concurentiale dintre partile aflate in
cooperare, trebuie mai intai definite pietele de produse si pietele geografice
relevante la care se refera direct cooperarea, adica pietele produselor care
fac obiectul acordului. In al doilea rand, un acord de comercializare de pe o
piata poate afecta si comportamentul concurential al partilor de pe o piata
invecinata, strans legata de piata direct vizata de cooperare.
5.3. Evaluarea conform art. 5 alin. (1) din lege
5.3.1. Natura acordului
120. Acordurile de comercializare la care se refera prezentul capitol intra
sub incidenta regulilor de concurenta numai daca partile acordului sunt
concurente. Daca, in mod clar, partile nu concureaza intre ele in ce priveste
produsele sau serviciile vizate in acord, acordul nu poate crea probleme de
concurenta de natura orizontala. Acordul se poate incadra insa la art. 5 alin.
(1) din lege daca contine restrictionari pe verticala, cum ar fi restrictionari
asupra vanzarilor pasive, mentinerea preturilor la revanzare etc. Acest lucru
este valabil si in cazul in care este obiectiv necesara o cooperare in
comercializare pentru a permite unei parti sa intre pe o piata pe care nu ar fi
putut intra separat, de exemplu din cauza costurilor aferente. O aplicare
specifica a acestui principiu o reprezinta intelegerile de tip consortiu, care
permite companiilor implicate sa vina cu o oferta credibila pentru proiecte, pe
care, in mod individual, nu ar fi putut sa le realizeze sau sa le oferteze.
Pentru ca ele nu sunt concurenti potentiali la licitatie, nu apar
restrictionari ale concurentei.
121. Principalele probleme de concurenta in ceea ce priveste acordurile de
comercializare dintre concurenti sunt: fixarea preturilor si tarifelor,
impartirea pietelor si trucarea licitatiilor. Acordurile limitate doar la
vanzarea in comun au de regula ca obiect si efect coordonarea politicii de
preturi intre fabricantii concurenti. In acest caz, acordurile nu numai ca
elimina concurenta prin pret dintre parti, dar restrang, de asemenea, si
volumul produselor livrate de participanti in cadrul sistemului de repartizare
a comenzilor. Prin urmare, acordurile restrang concurenta dintre parti in ce
priveste oferta si limiteaza optiunile cumparatorilor, intrand astfel sub
incidenta art. 5 alin. (1) din lege.
122. Aceasta evaluare nu se modifica daca acordul este neexclusiv. Art. 5
alin. (1) din lege se aplica in continuare chiar daca partile au libertatea de
a face vanzari in afara acordului, atata timp cat se presupune ca acordul va
duce la o coordonare generala a preturilor practicate de catre parti.
123. In cazul intelegerilor de comercializare care nu reusesc sa realizeze
vanzarea in comun, apar doua probleme majore. Prima este aceea ca o
comercializare in comun ofera posibilitatea clara de a face un schimb de
informatii comerciale, mai ales in privinta strategiei de comercializare si a
stabilirii preturilor. A doua problema este ca, in functie de structura costurilor
comercializarii, un input semnificativ pentru costurile finale poate fi
suportat in comun de catre parti. In consecinta, concurenta reala prin pret la
nivelul vanzarilor finale poate fi astfel limitata. Acordurile de
comercializare in comun se incadreaza deci la art. 5 alin. (1) din lege, fie
pentru ca permit schimbul de informatii comerciale strategice, fie pentru ca
influenteaza o parte semnificativa a costurilor finale ale partilor.
124. Problema majora legata de intelegerile de distributie dintre
concurentii care sunt activi pe piete geografice diferite, este aceea ca pot
conduce sau pot fi un instrument de impartire (alocare) a pietelor. In cazul
acordurilor de distributie reciproca a produselor (fiecare distribuie produsele
celuilalt), partile acordului isi impart pietele sau clientii si elimina
concurenta dintre ele. Chestiunea de baza la evaluarea acordurilor de acest tip
este daca acordul in cauza este obiectiv necesar partilor pentru a patrunde una
pe piata celeilalte. In caz afirmativ, acordul nu creeaza probleme de
concurenta cu caracter orizontal. Totusi, acordul de distributie se poate
incadra la art. 5 alin. (1) din lege daca contine restrictionari pe verticala,
cum ar fi restrictionari asupra vanzarilor pasive, mentinerii preturilor la
revanzare etc. Daca acordul nu este obiectiv necesar partilor, pentru a
patrunde una pe piata celeilalte, atunci acesta intra sub incidenta
interdictiei de la art. 5 alin. (1) din lege. Daca acordul nu este reciproc,
riscul impartirii pietei este mai mic. Trebuie totusi sa se analizeze, daca
acordul nereciproc constituie baza unei intelegeri mutuale intre doi agenti
economici de a nu patrunde unul pe piata celuilalt ori este un mijloc de
control al accesului la piata sau al concurentei, din partea intrantilor veniti
de pe alte piete.
5.3.2. Puterea pe piata si structura pietei
125. In conformitate cu prevederile art. 8 alin. (2) din lege, acordurile
care implica fixarea preturilor si tarifelor, alocarea pietelor si trucarea
licitatiilor se vor incadra intotdeauna la art. 5 alin. (1) din lege,
indiferent de puterea pe piata a partilor.
126. Acordurile de comercializare dintre concurenti care nu privesc
preturi, tarife, partajarea pietelor sau licitatii, fac obiectul art. 5 alin.
(1) din lege, daca partile la acord au un anumit nivel de putere pe piata,
conform art. 8 alin. (1) din lege. In majoritatea cazurilor, probabilitatea
existentei unei puteri de piata este mica atunci cand partile la acord au o
cota comuna de piata mai mica de 15% . La acest nivel al cotei comune de piata
este foarte probabil sa fie indeplinite conditiile de exceptare de la art. 5
alin. (2) din lege, dar aceasta se va stabili doar in urma analizei cazului.
Legea concurentei stabileste, la art. 8 alin. (1), ca prevederile art. 5 nu se
aplica in cazul agentilor economici la care cifra de afaceri pentru exercitiul
financiar precedent recurgerii la comportamente susceptibile a fi calificate
drept practici anticoncurentiale, nu depaseste un plafon stabilit anual de
catre Consiliul Concurentei, iar cota de piata detinuta de parti nu depaseste
5% .
127. O cota de piata situata peste 15% nu indica, in mod automat, ca
acordul de cooperare poate avea efecte negative pe piata, dar implica o analiza
mai atenta a impactului acordului de comercializare in comun asupra pietei,
care sa cuprinda, in primul rand, evaluarea gradului de concentrare a pietei.
Cu cat piata este mai concentrata, cu atat sunt mai utile informatiile privind
preturile sau strategiile de marketing, pentru reducerea gradului de
incertitudine si cu atat sunt mai motivate partile sa recurga la schimbul de
astfel de informatii. Partile trebuie sa demonstreze ca efectele pozitive
prevaleaza asupra restrictionarilor concurentei.
5.4. Evaluarea conform art. 5 alin. (2) din lege
5.4.1. Beneficiile economice
128. Eficientele care trebuie luate in considerare la evaluarea posibilei
exceptari a acordului de comercializare in comun, vor depinde de natura
activitatii. In general, fixarea preturilor nu se poate justifica decat daca
este indispensabila pentru integrarea altor functii de comercializare, iar
aceasta integrare va genera eficiente substantiale. Dimensiunea eficientelor
obtinute depinde, intre altele, de importanta activitatilor de comercializare
in comun pentru structura generala a costurilor produsului respectiv.
Distributia in comun este deci tipul de acord care genereaza eficiente
semnificative, mai ales pentru fabricantii de bunuri de consum, distribuite pe
scara larga si mai putin pentru fabricantii de produse industriale, care sunt
cumparate de catre un numar limitat de utilizatori.
129. Eficientele declarate nu ar trebui sa fie economiile realizate numai
ca urmare a eliminarii costurilor inerente, legate de concurenta, ci trebuie sa
rezulte din integrarea activitatilor economice. Reducerea costurilor de
transport, care este doar rezultatul alocarii clientilor, fara nici o integrare
a sistemului logistic, nu poate fi deci considerata o eficienta care sa faca
acordul exceptabil.
130. Beneficiile eficientei declarate trebuie sa fie demonstrate. Un
element important in aceasta privinta ar fi contributia semnificativa a ambelor
parti la capital, tehnologie si active. Economiile de costuri, realizate prin
reducerea suprapunerii resurselor si a facilitatilor utilizate pot fi si ele
acceptate. Daca insa, comercializarea in comun nu reprezinta altceva decat o
agentie de vanzari care nu face investitii, acordul poate fi un cartel deghizat
ilegal si, ca atare, nu indeplineste conditiile art. 5 alin. (2) din lege.
5.4.2. Indispensabilitatea
131. Acordul de comercializare nu poate fi exceptat daca impune
restrictionari, care nu sunt strict necesare pentru atingerea beneficiilor de
mai sus. Asa cum s-a mentionat, chestiunea indispensabilitatii este importanta,
in special, in cazul acelor acorduri care implica fixarea preturilor sau
impartirea pietelor.
5.4.3. Mentinerea concurentei
132. Nu este posibila nici o exceptare daca partile au posibilitatea de a
elimina concurenta de pe o parte substantiala a pietei produselor in cauza. La
efectuarea acestei evaluari, segmentele de piata combinate ale partilor pot fi
considerate un punct de plecare. Apoi, este nevoie sa se analizeze daca aceste
segmente de piata indica o pozitie dominanta si daca exista factori de
atenuare, cum ar fi potentialul intrarii pe piata. Daca, in urma incheierii
unui acord de comercializare, un agent economic este dominant sau devine
dominant, acordul care produce efecte anticoncurentiale in sensul art. 5 din
lege si nu poate fi, in principiu, exceptat.
CAP. 6
ACORDURILE CU PRIVIRE LA STANDARDE
6.1. Definitie
133. Acordurile de standardizare au ca obiectiv principal definirea
cerintelor tehnice si calitative, cu care trebuie sa fie conforme produsele
actuale sau viitoare, procedeele sau metodele de productie. Standardizarea
poate lua forme diferite, de la adoptarea standardelor prin consens national de
catre organismele europene sau nationale de standardizare recunoscute,
consortii si foruri, pana la acorduri intre agenti economici unici. Acordurile
de standardizare pot acoperi aspecte diverse, cum ar fi standardizarea
diverselor clase sau dimensiuni ale unui produs anume sau specificatiile
tehnice de pe pietele unde compatibilitatea si interoperabilitatea cu alte produse
ori sisteme este esentiala. Conditiile accesului la o anumita marca de calitate
sau ale aprobarii de catre organismul de reglementare pot fi de asemenea
considerate standarde.
134. Standardele referitoare la furnizarea de servicii profesionale, cum ar
fi regulile de admitere intr-o profesiune liberala, nu sunt acoperite de
prezentul regulament.
6.2. Piete relevante
135. Acordurile de standardizare produc efecte pe trei piete posibile, care
vor fi definite in conformitate cu Instructiunile cu privire la definitia
pietei relevante, in scopul stabilirii partii substantiale de piata, emise de
catre Consiliul Concurentei. In primul rand, se produc efecte pe pietele
produselor la care se refera standardele. Standardele privitoare la produsele
complet noi pot ridica probleme similare cu cele de la acordurile de
cercetare-dezvoltare, in ceea ce priveste definirea pietei (vezi sectiunea 2.2,
pct. 41). In al doilea rand, se produc efecte pe piata serviciilor pentru
stabilirea standardelor, daca exista diferite organisme sau acorduri de
stabilire a standardelor. In al treilea rand, se produc efecte, daca este
cazul, pe piata distincta pentru testare si certificare.
6.3. Evaluarea conform art. 5 alin. (1) din lege
136. Stabilirea standardelor se poate realiza prin acorduri intre agenti
economici privati sau sub egida organismelor publice sau a organismelor
insarcinate cu serviciile de interes economic general. Implicarea acestor
organisme face obiectul prevederilor de la art. 9 din lege.
6.3.1. Natura acordului
137. Daca participarea la stabilirea standardelor este nerestrictionata si
transparenta, acordurile de standardizare, conform definitiei de mai sus, care
nu stabilesc obligativitatea de conformitate cu standardul respectiv sau care sunt
parti ale unui acord mai larg de asigurare a compatibilitatii produselor, nu
restrang concurenta. In mod normal, acest lucru este valabil pentru standardele
adoptate de catre organisme de standardizare recunoscute, care se bazeaza pe
proceduri nediscriminatorii, deschise si transparente.
138. Nu exista restrictionari apreciabile in cazul standardelor care au o
acoperire neglijabila a pietei relevante, cu conditia ca situatia sa nu se
schimbe. Nu se regasesc restrictionari apreciabile ale concurentei nici in
acordurile care pun laolalta IMM-urile pentru a standardiza formele de acces
sau conditiile ofertelor colective, sau acordurile care standardizeaza aspecte
cum ar fi caracteristici minore ale produsului, formulare si rapoarte, care au
efect nesemnificativ asupra principalilor factori ce afecteaza concurenta pe
pietele relevante.
139. Acordurile care utilizeaza un standard, ca mijloc, intre alte parti
ale unui acord restrictiv mai larg, de excludere a concurentilor reali sau
potentiali, vor intra intotdeauna sub incidenta art. 5 alin. (1) din lege. De
exemplu, un acord prin care o asociatie nationala de producatori fixeaza un
standard si exercita presiuni asupra tertelor parti de a nu comercializa
produse care nu se conformeaza cu standardul respectiv intra in aceasta
categorie.
140. Acordurile de standardizare pot fi incadrate la art. 5 alin. (1) din
lege daca ofera partilor un control comun asupra productiei si/sau inovatiei,
restrangand astfel capacitatea lor de a concura in ceea ce priveste
caracteristicile produsului si afectand terte parti, precum furnizorii sau
cumparatorii de produse standardizate. Evaluarea fiecarui acord trebuie sa ia
in considerare natura standardului si efectul probabil asupra pietelor vizate,
precum si aria restrictiilor posibile care depasesc obiectivul primar al
standardizarii, conform definitiei de mai sus.
141. Existenta unei restrictionari a concurentei in acordurile de
standardizare depinde de masura in care partile isi pastreaza libertatea de a
elabora standarde sau produse alternative care nu se conformeaza standardului
convenit. Acordurile de standardizare pot restrictiona concurenta daca
impiedica partile sa conceapa standarde alternative ori sa comercializeze
produse alternative, care nu sunt conforme cu standardul. Acordurile care
incredinteaza anumitor organisme dreptul exclusiv de a verifica conformitatea
cu standardul depasesc obiectivul primar al definirii standardului si pot
restrange concurenta. Acordurile care impun restrictionari asupra marcarii care
sa ateste conformitatea cu standardele pot si ele sa restrictioneze concurenta,
daca restrictionarile nu sunt impuse prin prevederi de reglementare.
6.3.2. Puterea pe piata si structura pietei
142. Segmentele de piata mari, pe care partile le detin pe piata afectata,
nu vor constitui neaparat o problema pentru acordurile de standardizare.
Eficacitatea lor este adesea proportionala cu segmentul de industrie implicat
in stabilirea si/sau aplicarea standardului. Pe de alta parte, standardele care
nu sunt accesibile tertelor parti pot discrimina sau impiedica accesul partilor
terte, sau pot segmenta pietele in functie de aria geografica de aplicare.
Astfel, evaluarea posibilelor restrictionari ale concurentei prevazute in acord
se va axa pe analiza de la caz la caz a posibilitatilor de eliminare a
barierelor de intrare pe piata.
6.4. Evaluarea conform art. 5 alin. (2) din lege
6.4.1. Beneficiile economice
143. Consiliul Concurentei abordeaza in general pozitiv acordurile care
promoveaza intrepatrunderile economice pe piata sau care incurajeaza
dezvoltarea de noi piete si imbunatatirea conditiilor de furnizare. Pentru a
materializa aceste beneficii economice, informatiile necesare privind aplicarea
standardelor trebuie sa fie disponibile pentru cei care vor sa intre pe piata,
iar un procent considerabil al industriei trebuie sa fie implicat in fixarea
standardului de o maniera transparenta. Ramane in sarcina partilor sa
demonstreze ca restrictionarile de fixare, utilizare sau acces la standard
creeaza beneficii economice.
144. Pentru a se obtine beneficii tehnice sau economice, standardele nu
trebuie sa limiteze inovatia. Acest lucru va depinde in principal de durata de
viata a produselor la care se refera standardul, in corelare cu etapa de
dezvoltare a pietei (crestere rapida, crestere, stagnare ...). Efectele asupra
inovarii trebuie analizate de la caz la caz. Partile ar putea fi solicitate sa
dovedeasca faptul ca standardizarea colectiva sporeste eficienta pentru
consumator, atunci cand un standard nou poate atrage dupa sine uzura morala
rapida, nejustificata a produselor existente, fara beneficii suplimentare
obiective.
6.4.2. Indispensabilitatea
145. Prin natura lor, standardele nu vor cuprinde toate specificatiile sau
tehnologiile posibile. In unele cazuri poate fi necesar, in beneficiul
consumatorilor sau al economiei in ansamblu, sa existe o singura solutie
tehnologica. Acest standard trebuie insa stabilit pe baze nediscriminatorii. In
mod ideal, standardele ar trebui sa fie, tehnologic, impartiale. Oricum,
trebuie justificata preferinta pentru un standard in defavoarea altuia.
146. Toti concurentii de pe pietele afectate de acordul de standard ar
trebui sa aiba posibilitatea de a se implica in dezbateri. Prin urmare, participarea
la stabilirea standardului ar trebui sa fie deschisa tuturor, exceptand
situatia in care partile demonstreaza ineficiente importante ca urmare a
acestei participari sau in care se preconizeaza proceduri recunoscute pentru
reprezentarea intereselor colective, cum este cazul organismelor de
standardizare oficiale.
147. Ca regula generala, trebuie sa se faca o distinctie clara intre
stabilirea unui standard si, daca este cazul, cercetarea-dezvoltarea aferenta,
exploatarea comerciala a standardului respectiv. Acordurile cu privire la
standarde ar trebui sa se refere strict la atingerea obiectivelor lor, fie ca
este vorba de compatibilitate tehnica sau de un anumit nivel de calitate. De
exemplu, trebuie sa se demonstreze foarte clar de ce este indispensabil pentru
aparitia beneficiilor economice ca un acord de diseminare a unui standard,
intr-un sector industrial in care un singur concurent ofera o alternativa, sa
oblige partile din acord sa boicoteze alternativa.
6.4.3. Mentinerea concurentei
148. Adoptarea unui standard privat de catre un grup de firme care detine o
pozitie dominanta va duce la crearea unui standard industrial "de
facto". Principala preocupare va fi deci ca aceste standarde sa fie cat
mai accesibile posibil si sa fie aplicate de o maniera clar nediscriminatorie.
Pentru a evita eliminarea concurentei pe pietele relevante, tertele parti
trebuie sa aiba acces la standard in conditii corecte, rezonabile si
nediscriminatorii.
149. Daca organizatii sau grupuri de firme private stabilesc ca un standard
sau o tehnologie aflata in proprietatea lor devine un standard "de
facto", concurenta va fi eliminata in cazul in care tertele parti sunt
impiedicate sa aiba acces la acest standard.
CAP. 7
ACORDURILE DE MEDIU
7.1. Definitie
150. Acordurile de mediu sunt cele prin care partile se angajeaza sa reduca
poluarea, asa cum este ea definita in legislatia mediului, sau sa indeplineasca
obiective de mediu. Prin urmare, obiectivul stabilit sau masurile convenite
trebuie sa fie direct legate de reducerea unui poluant sau a unui tip de deseu,
identificate ca facand parte din aceasta legislatie sau obiectiv. Sunt excluse
acordurile care genereaza reducerea poluarii ca produs secundar al altor
masuri.
151. Acordurile de mediu pot stabili standarde cu privire la performanta de
mediu a produselor, input-uri sau output-uri, sau procedeelor de productie.
Daca unele acorduri de mediu pot fi asimilate standardizarii, se vor aplica
aceleasi principii de evaluare. Alte categorii posibile cuprind acordurile
incheiate intre agenti economici care activeaza la acelasi nivel comercial,
prin care partile prevad atingerea in comun a unui obiectiv de mediu, cum ar fi
reciclarea anumitor materiale, reducerea noxelor sau imbunatatirea eficientei
energetice.
152. La nivelul sectoarelor industriale se elaboreaza planuri cuprinzatoare
pentru respectarea obligatiilor privind colectarea si reciclarea deseurilor.
Aceste planuri cuprind de obicei un set complex de intelegeri, unele avand
caracter orizontal, iar altele vertical. Daca aceste intelegeri contin
restrictii verticale, ele nu vor face obiectul prezentelor instructiuni.
7.2. Pietele relevante
153. Efectele trebuie evaluate pe pietele la care se refera acordul, care
vor fi definite in conformitate cu Instructiunile privind definitia pietei
relevante, in scopul stabilirii partii substantiale de piata, emise de catre
Consiliul Concurentei. Daca poluantul nu este un produs, piata relevanta
cuprinde piata produsului in care este inglobat poluantul. In ce priveste
acordurile de colectare/reciclare, pe langa efectele asupra pietei pe care
actioneaza partile ca producatori sau distribuitori, trebuie evaluate si
efectele asupra pietei serviciilor de colectare, care acopera potential produsul
in cauza.
7.3. Evaluarea conform art. 5 alin. (1) din lege
154. Incheierea unor acorduri de mediu poate fi incurajata sau impusa de
catre autoritati, in exercitarea prerogativelor lor publice. Prezentele
instructiuni se refera numai la evaluarea care trebuie facuta, cu privire la
compatibilitatea acordului cu art. 5 din lege.
7.3.1. Natura acordului
155. Unele acorduri de mediu nu se vor incadra in aria de interdictie a
art. 5 alin. (1) din lege, indiferent de segmentul de piata comun al partilor.
156. Acest lucru se poate intampla daca nu se impune partilor nici o
obligatie individuala sau daca acestea se angajeaza, la modul general, sa
contribuie la atingerea obiectivului de mediu la nivel sectorial. In acest din
urma caz, evaluarea va avea in vedere libertatea partilor in ceea ce priveste
mijloacele disponibile, din punct de vedere economic si tehnic, in vederea
atingerii obiectivului de mediu convenit. Cu cat mijloacele sunt mai variate,
cu atat sunt mai putin considerabile efectele restrictive potentiale.
157. In acelasi fel, acordurile care stabilesc performanta de mediu a
produselor sau procedeelor care nu afecteaza considerabil produsul sau
diversitatea produselor pe piata relevanta, sau a caror importanta este
marginala in influentarea deciziilor de achizitii, nu se incadreaza la art. 5
alin. (2) din lege. Daca unele produse sunt interzise sau eliminate treptat de
pe piata, restrictionarile nu pot fi considerate apreciabile daca au o pondere
minora pe piata geografica relevanta.
158. In sfarsit, acordurile prin care se creeaza o piata noua, ca de
exemplu acordurile de reciclare, in general nu vor restrictiona concurenta, cu
conditia si atata timp cat partile nu au posibilitatea de a efectua
activitatile in mod independent pentru ca nu exista alternative si/sau alti
concurenti.
159. Acordurile de mediu se incadreaza la art. 5 alin. (1) din lege prin
natura lor atunci cand obiectivul real al cooperarii nu priveste o problema de
mediu, ci serveste ca instrument de creare a unui cartel deghizat, ilegal, prin
care se fixeaza preturile, se limiteaza productia sau se impart pietele, si
cand cooperarea este un instrument, intre altele cuprinse intr-un acord
restrictiv mai larg, care este menit sa excluda concurentii reali sau potentiali.
7.3.2. Puterea pe piata si structura pietei
160. Acordurile de mediu care acopera o pondere insemnata a unui sector
industrial se vor incadra la art. 5 alin. (1) din lege daca restrang in mod
apreciabil capacitatea partilor de a concepe caracteristicile produselor lor
sau tehnologia de fabricatie a acestora, conferindu-le astfel o influenta
reciproca asupra productiei si vanzarilor. Pe langa restrictionarile impuse
partilor, acordul de mediu poate reduce sau afecta substantial nivelul productiei
tertelor parti, furnizori sau cumparatori.
161. De exemplu, acordurile de mediu care pot elimina treptat sau pot
afecta semnificativ un procent ridicat al vanzarilor partilor, in legatura cu
produsele sau procedeele lor de productie, se vor incadra la art. 5 alin. (1)
daca partile detin un procent semnificativ al pietei. Acelasi lucru este
valabil in cazul acordurilor prin care partile isi aloca cote individuale de
poluare.
162. In mod asemanator, acordurile prin care partile, care detin cote de
piata semnificative, desemneaza un agent economic ca fiind prestatorul exclusiv
de servicii de colectare/sau reciclare a produselor lor pot si ele sa
restrictioneze concurenta in mod apreciabil, cu conditia existentei altor
prestatori reali sau potentiali.
7.4. Evaluarea conform art. 5 alin. (2) din lege
7.4.1. Beneficiile economice
163. Consiliul Concurentei are o abordare pozitiva a utilizarii acordurilor
de mediu, ca instrument de politica pentru realizarea obiectivelor stabilite
prin reglementarile specifice, cu conditia ca aceste acorduri sa fie
compatibile cu regulile concurentei.
164. Acordurile de mediu care intra sub incidenta prevederilor art. 5 alin.
(1) din lege pot genera beneficii economice care, la nivelul consumatorilor, individuali
sau colectivi, prevaleaza asupra efectelor negative asupra concurentei. Pentru
indeplinirea acestor conditii, trebuie sa existe beneficii nete din punct de
vedere al reducerii presiunii problemelor de mediu care rezulta din acord, in
comparatie cu situatia obisnuita in care nu se iau nici un fel de masuri. Cu
alte cuvinte, beneficiile economice scontate trebuie sa aiba o pondere mai mare
decat costurile.
165. Aceste costuri cuprind efectele slabirii concurentei, asociate cu
costurile de conformitate pentru agentii economici operatori si/sau efectele
asupra tertelor parti. Beneficiile ar putea fi evaluate in doua etape. Daca
consumatorii, in mod individual, beneficiaza periodic, in urma incheierii
acordului, de o rata pozitiva a rentabilitatii nu este nevoie ca beneficiile de
mediu cumulate sa fie stabilite in mod obiectiv. In caz contrar, poate fi
necesara o analiza cost-beneficiu pentru a evalua daca incadrarea beneficiilor
nete pentru consumatori sunt, in general, in limite rezonabile de prognoza.
7.4.2. Indispensabilitatea
166. Cu cat eficienta economica a unui acord de mediu este demonstrata mai
obiectiv, cu atat mai clar fiecare prestare de serviciu poate fi considerata
indispensabila, pentru atingerea obiectivului de mediu, in contextul economic
dat.
167. Evaluarea obiectiva a prestarilor, care, la prima vedere, pot fi
considerate ca nefiind strict necesare, trebuie fundamentata printr-o analiza
cost-eficienta, care sa indice faptul ca mijloacele alternative de obtinere a
beneficiilor de mediu scontate ar fi mai costisitoare din punct de vedere
economic si financiar, conform unor previziuni rezonabile. De exemplu, trebuie
sa se demonstreze foarte clar ca o taxa unica, perceputa indiferent de
costurile individuale ale colectarii deseurilor, este indispensabila pentru
buna functionare a unui sistem de colectare la scara industriala.
7.4.3. Mentinerea concurentei
168. Indiferent de castigurile de mediu, de castigurile economice si de
necesitatea prestarii serviciilor respective, acordul nu trebuie sa elimine
concurenta, din punctul de vedere al diferentierii produselor sau procedeelor,
al inovatiei tehnologice sau al intrarii pe piata intr-un interval scurt de
timp sau, daca este relevant, un interval de timp mediu. De exemplu, in cazul
drepturilor exclusive de colectare, acordate agentului de colectare/reciclare
care are concurenti potentiali, durata acestor drepturi trebuie sa ia in
considerare posibila aparitie a unei alternative pentru operator.
CAP. 8
DISPOZITII FINALE
169. La data intrarii in vigoare a prezentelor Instructiuni, se abroga
Instructiunile privind aplicarea art. 5 din Legea concurentei nr. 21/1996 in
cazul acordurilor de cooperare pe orizontala, publicate in Monitorul Oficial al
Romaniei nr. 591 bis din 9 august 2002.
ANEXA 1
LA CAP. II
EXEMPLE
Exemplul 1
Situatia: Exista doi agenti economici importanti pe piata existenta a
productiei de componente electronice: A cu o cota de 30% din piata si B cu o
cota de 30% . Fiecare a facut investitii semnificative in
cercetarea-dezvoltarea necesara realizarii de componente electronice
miniaturizate si au pus la punct prototipuri. Acum, cei doi convin sa-si puna
laolalta eforturile in domeniul cercetarii-dezvoltarii, prin crearea unei
societati in comun, pentru a finaliza activitatea de cercetare-dezvoltare si a
produce componentele respective, care vor fi revandute firmelor mama, acestea
urmand sa le comercializeze separat. Restul pietei este acoperit de firme mici,
fara suficiente resurse de realizare a investitiilor necesare.
Analiza: Componentele electronice miniaturizate, care pot concura cu
componentele existente in anumite domenii, reprezinta in esenta o tehnologie
noua, iar analiza trebuie sa se refere la polii cercetarii indreptati catre
aceasta viitoare piata. Daca societatea in comun va continua sa existe, atunci
va exista o singura cale catre tehnologia de fabricatie necesara, iar daca A si
B nu infiintau societatea in comun, ele ar fi putut ajunge pe piata in mod
individual, cu produse separate. Chiar daca acordul prezinta avantaje in ceea
ce priveste crearea mai rapida de tehnologii noi, acesta reduce varietatea si
creeaza costuri in comun ale partilor. Mai mult, trebuie luata in considerare posibilitatea
partilor de a abuza de pozitia lor puternica pe piata existenta. Deoarece, la
nivelul cercetarii-dezvoltarii, agentii economici A si B nu au concurenti pe
piata, stimulentul ca acestia sa urmareasca realizarea de noi tehnologii se
reduce considerabil. Desi unele din aceste aspecte pot fi remediate,
solicitandu-se partilor sa licentieze know-how-ul cel mai important pentru
fabricarea de componente miniaturizate tertelor parti in conditii de pret
rezonabile, nu pot fi remediate toate problemele si nu se pot indeplini toate
conditiile exceptarii.
Exemplul 2
Situatia: O mica firma de cercetare, A, care nu detine o unitate proprie de
comercializare, a descoperit si brevetat o substanta farmaceutica, pe baza unei
tehnologii noi, care va revolutiona tratamentul unei anumite boli. Firma A
incheie un acord de cercetare-dezvoltare cu firma B, un mare fabricant al
produselor farmaceutice care, pana in acel moment, erau utilizate in tratarea
bolii respective. Firma B nu are un program de cercetare-dezvoltare similar.
Pentru produsele existente, firma B are o cota de piata de circa 75%, dar
brevetele expira in urmatorii cinci ani. Mai exista alti doi poli ai
cercetarii, care, utilizand aceeasi noua tehnologie de baza, se afla cam in
aceeasi etapa a cercetarii. Firma B va oferi finantare si know-how substantiale
in vederea fabricarii produsului si a lansarii ulterioare pe piata. Firmei B i
se acorda o licenta de productie si distributie exclusive a produsului
rezultat, pe perioada de valabilitate a patentului. Se presupune ca partile vor
introduce impreuna produsul pe piata in circa 5 - 7 ani.
Analiza: Produsul va apartine, probabil, unei piete relevante noi. Partile
aduc in aceasta cooperare resurse si facilitati complementare, iar
probabilitatea intrarii produsului pe piata creste considerabil. Desi firma B
detine o putere considerabila pe piata existenta, aceasta putere va scadea in
curand, iar existenta altor poli de cercetare va elimina tendinta de a reduce
eforturile de cercetare-dezvoltare. Drepturile de exploatare, pe parcursul
perioadei ramase de valabilitate a brevetului, ii vor fi necesare firmei B
pentru a face investitiile considerabile de care este nevoie, iar firma A nu
are propriile resurse de comercializare. Este deci improbabil ca acordul sa
restranga concurenta.
ANEXA 1
LA CAP. III
EXEMPLE
Productia in comun
Urmatoarele doua exemple se refera la cazuri ipotetice, care au generat
probleme privind concurenta pe piata relevanta a produselor fabricate in comun,
in baza unui acord.
Exemplul 1
Situatia: Doi furnizori, A si B, ai unui produs chimic de baza au hotarat
sa construiasca o unitate de productie noua, controlata de catre o societate in
comun. Aceasta unitate de productie va realiza aproape 50% din volumul
productiei lor totale. Produsul X este un produs omogen si nu se poate
substitui cu alte produse, adica are piata sa relevanta distincta. Piata este
aproape stabila. Partile nu si-au propus sa creasca volumul total al productiei,
dar au inchis doua fabrici vechi a caror productie a fost preluata de noua
unitate de productie. Atat producatorul A, cat si producatorul B detin cate o
cota de piata de 20% . Pe piata mai activeaza inca alti trei furnizori
importanti, avand fiecare cate un segment de piata de 10 - 15%, precum si alti
cativa furnizori mai mici.
Analiza: Este foarte probabil ca aceasta societate in comun sa aiba efecte
asupra comportamentului concurential al partilor la acord, deoarece prin
cooperare ar dobandi o putere de piata considerabila, daca nu chiar o pozitie
dominanta. Efectele de restrictionare pe piata pot fi deosebit de periculoase.
In aceasta situatie, este foarte putin probabil ca efectele pozitive ale
castigurilor in eficienta sa prevaleze asupra efectelor negative de
restrictionare, datorita faptului ca nu este de asteptat o crestere a volumului
productiei.
Exemplul 2
Situatia: Doi furnizori, A si B, infiinteaza, pe aceeasi piata ca in
exemplul de mai sus, o societate in comun de productie. Societatea in comun va
produce, de asemenea, 50% din volumul total de productie al partilor.
Producatorul A si producatorul B detin, fiecare, cate o cota de piata de 15% .
Pe piata mai activeaza inca trei agenti economici: Producatorul C, cu o cota de
piata de 30%, producatorul D cu o cota de piata de 25% si producatorul E cu o
cota de piata de 15% . Producatorul B are deja o unitate de productie in comun
cu producatorul E.
Analiza: In acest caz piata se caracterizeaza printr-un numar foarte mic de
producatori si printr-o structura aproape simetrica. Societatea in comun
creeaza o legatura suplimentara intre producatori. Cooperarea dintre A si B va
duce, "de facto", la majorarea gradului de concentrare a pietei si la
adancirea legaturilor dintre E si grupul format de A si B. Este foarte probabil
ca aceasta cooperare sa aiba efecte de restrictionare pe piata deloc
neglijabile, iar castigurile in eficienta sa nu fie semnificative, ca si in
cazul precedent.
Exemplul 3 se refera, de asemenea, la piata relevanta a unui produs
rezultat dintr-o fabricatie in comun, dar demonstreaza ca si alte criterii de
evaluare pot fi la fel de importante ca si cota de piata (acest caz se refera
la optiunea de a produce cu forte proprii un input - productie captiva - sau de
a-l achizitiona de la alt agent economic, prin cooperare - productia
necaptiva).
Exemplul 3
Situatia: Agentii economici A si B au infiintat o societate in comun de
productie, prin restructurarea unitatilor de productie existente, pentru fabricarea
produsului intermediar X. Societatea in comun vinde produsul X, exclusiv
agentilor economici A si B. Societatea in comun produce 40% din productia de X
a agentului economic A si 50% din productia de X a agentului economic B. A si B
sunt atat utilizatori captivi ai produsului X, cat si furnizori pe piata
necaptiva. Pe piata totala a produsului X, agentul economic A detine o cota de
piata de 10%, agentul economic B, 20%, iar societatea in comun 14% . Totusi, pe
piata necaptiva, agentul economic A detine o cota de 25%, iar agentul economic
B, 35% .
Analiza: Desi partile la acord detin cote importante pe piata necaptiva,
cooperarea nu va putea elimina concurenta efectiva pe piata produsului X, daca
trecerea de la productia captiva la cea necaptiva se face cu costuri mici. Cu
toate acestea, doar o schimbare rapida va contracara cota de piata foarte mare
de 60% . Altfel, aceasta productie in comun va crea probleme de concurenta
serioase, care nu vor putea fi contrabalansate de beneficiile economice semnificative
obtinute.
Exemplul 4 se refera la o cooperare in fabricarea unui produs intermediar
important, cu efecte pe piata din aval.
Exemplul 4
Situatia: Agentii economici A si B vor infiinta o societate in comun pentru
fabricarea produsului intermediar X. Ei vor inchide capacitatile lor de
productie care fabricau produsul X, urmand sa-si acopere necesarul de produse
X, exclusiv de la societatea in comun. Costurile de productie pentru realizarea
produsului intermediar X reprezinta 50% din costurile totale pentru realizarea
produsului finit Y. Pe piata produsului Y, A si B detin fiecare cate o cota de
20% . Pe piata mai activeaza inca doi furnizori importanti ai produsului Y,
fiecare cu o cota de piata de 15%, precum si cativa concurenti mici.
Analiza: In acest caz, costurile in comun sunt mari; in plus, partile la
acord vor dobandi, prin cooperare, o pozitie importanta pe piata. Cazul ridica
probleme importante de concurenta, iar analiza si evaluarea sunt similare celor
din exemplul 1, desi in acest caz cooperarea are loc pe piata din amonte.
Specializare reciproca
Exemplul 5
Situatia: Atat agentul economic A, cat si agentul economic B produc si
livreaza produsele omogene X si Y, apartinand unor piete diferite. Cotele de
piata ale agentului economic A sunt urmatoarele: pe piata produsului X, 28%,
iar pe piata produsului Y, 10% . Cotele de piata ale agentului economic B sunt
urmatoarele: pe piata produsului X, 10%, iar pe piata produsului Y, 30% .
Pentru atingerea economiilor de scara, agentii economici au incheiat un acord
de specializare reciproca, in baza caruia agentul economic A va produce in
viitor doar produsul X, iar agentul economic B va produce in viitor doar
produsul Y. Ei au convenit livrarea incrucisata, astfel incat amandoi sa ramana
pe piata, ca furnizori. Avand in vedere ca produsele sunt omogene, costurile de
distributie sunt mici. Pe piata mai activeaza inca doi furnizori-producatori,
avand fiecare cate 15% din piata, restul furnizorilor detinand 5 - 10% din piata.
Analiza: Avand in vedere ca raman separate doar costurile de distributie,
care sunt relativ mici, costurile in comun sunt extrem de ridicate. In
consecinta, cota de piata ramasa deschisa concurentei ramane foarte mica. Prin
coordonarea comportamentului lor, partile dobandesc, atat pe piata produsului
X, cat si pe piata produsului Y, pozitii importante. In plus, se poate aprecia
ca, in timp, volumul livrarilor agentului economic A de produse Y si al
agentului economic B de produse X se vor diminua. Cazul creeaza probleme
serioase de concurenta, care nu pot fi compensate de atingerea economiilor de
scara. Scenariul se poate schimba, daca produsele X si Y sunt eterogene, ceea
ce determina costuri de marketing si distributie foarte mari (de exemplu 65 -
70% din costurile totale). In plus, daca pentru cresterea vanzarilor, oferta
trebuie sa cuprinda gama completa de produse diferentiate, este mica
probabilitatea ca una, sau ambele parti la acord, sa nu mai livreze pe piata
produsul X si/sau Y. Intr-un astfel de scenariu pot fi indeplinite conditiile
de exceptare (cu conditia ca economiile de scara sa fie semnificative), chiar
daca cotele de piata sunt mari.
Acord de subcontractare incheiat intre concurenti
Exemplul 6
Situatia: Agentii economici A si B sunt concurenti pe piata produsului
finit X. Agentul economic A detine o cota de piata de 15%, iar B o cota de
piata de 20% . Amandoi sunt, de asemenea, producatori ai produsului intermediar
Y, care este un input pentru realizarea produsului X, dar este utilizat si la
realizarea altor produse. Costurile pentru realizarea produsului Y reprezinta
10% din costurile pentru realizarea produsului X. Agentul economic A fabrica
produsul Y doar pentru consumul sau propriu, iar agentul economic B il vinde si
unor terte parti. Cota agentului economic B pe piata produsului Y este de 10% .
Intre A si B se incheie un acord de subcontractare, in baza caruia agentul
economic A va cumpara 60% din necesarul sau de produse Y de la B. El va
continua sa-si produca 40% din necesarul sau de produse Y, pentru a nu pierde
dreptul de utilizare a know-how-ului pentru produsul Y.
Analiza: Avand in vedere ca agentul economic A fabrica produsul Y doar
pentru consumul intern, trebuie, in primul rand, analizata posibilitatea ca
acesta sa intre pe piata vanzarilor de produse Y catre terte parti. Daca nu
exista aceasta posibilitate, atunci acordul nu restrictioneaza concurenta pe
piata produsului Y. Avand in vedere ca, in baza acordului, costurile in comun
sunt mici, este, de asemenea, mica probabilitatea sa apara efecte pe pietele
riverane pietei produsului X.
Daca agentul economic A poate fi considerat un potential intrant pe piata
vanzarilor produsului Y catre terte parti, va trebui avuta in vedere pozitia
agentului economic B pe piata produsului Y. Deoarece cota de piata a agentului
economic B este mica, rezultatul analizei nu se va schimba.
ANEXA 1
LA CAP. IV
EXEMPLE
Exemplul 1
Mai multi fabricanti de automobile convin sa cumpere in comun produsul X.
Achizitiile lor combinate de produs X reprezinta 15 buc. Toate vanzarile de X
catre fabricantii de automobile reprezinta 50 buc. Totusi, X este vandut si
fabricantilor de alte produse, in afara de autovehicule. Toate vanzarile de X
reprezinta 100 buc. Astfel, cota de piata (de achizitie) a grupului este de 15%
.
Exemplul 2
Situatia: Doi fabricanti, A si B, decid sa cumpere impreuna componenta X.
Acestia sunt concurenti pe piata de vanzare. Impreuna, achizitiile lor de
componenta X reprezinta 35% din piata geografica relevanta a componentei X.
Exista alti 6 fabricanti (concurentii fabricantilor A si B de pe piata lor de
vanzare) care detin restul de 65% din piata de achizitii; unul are 25%, iar
ceilalti mult mai putin. Structura ofertei este destul de concentrata, avand 6
furnizori de componenta X, doi cu cate un segment de piata de 30%, iar restul
cu segmente intre 10% si 15% (HHI 2300 - 2500). Pe piata vanzarilor, A si B
ajung la un segment de piata comun de 35% .
Analiza: Datorita puterii partilor pe piata de vanzare, beneficiile
posibilelor economii de costuri nu pot fi transferate mai departe la
consumatorii finali. Mai mult, achizitia in comun va genera probabil o crestere
a costurilor concurentilor mai mici ai partilor, pentru ca furnizorii puternici
isi recupereaza reducerile de pret pentru acest grup prin cresterea preturilor
la clientii mai mici. Rezultatul poate fi cresterea concentrarii pe piata din
aval. In plus, cooperarea poate duce la alte concentrari la nivelul
furnizorilor, pentru ca cei mici, care poate lucreaza deja aproape sau sub
scara optima minima, vor fi falimentati daca nu continua sa-si reduca
preturile. Aceasta situatie provoaca probabil o restrangere semnificativa a
concurentei care nu poate fi depasita, ca importanta, de castigurile in
eficienta din unirea volumului.
Exemplul 3
Situatia: 150 de mici detailisti incheie un acord de constituire a unei
organizatii mixte de achizitii. Acestia sunt obligati sa cumpere, prin
intermediul organizatiei, un volum minim, care reprezinta cca. 50% din totalul
costurilor fiecarui detailist. Detailistii pot cumpara, prin intermediul
organizatiei, mai mult decat volumul minim si pot face achizitii si in afara
cooperarii. Ei au o cota de piata comuna de 20% atat pe piata de achizitii, cat
si pe piata de vanzari. A si B sunt cei doi concurenti majori, A detinand un
segment de 25% pe fiecare din pietele respective, iar B, 35% . Ceilalti
concurenti mai mici au decis sa se constituie si ei intr-un grup de achizitii
in comun. Cei 150 de detailisti realizeaza economii de scara prin combinarea
unui volum semnificativ si a sarcinilor de achizitii.
Analiza: Detailistii pot atinge un nivel ridicat al costurilor comune, daca
achizitioneaza impreuna un volum mai mare decat cel minim convenit. Impreuna au
insa o pozitie medie pe piata achizitiilor si a vanzarilor. In plus, cooperarea
genereaza unele economii de scara. Acest tip de cooperare este de regula
exceptat.
Exemplul 4
Situatia: Doua retele de supermagazine incheie un acord de achizitie in
comun a produselor care reprezinta cca. 50% din totalul costurilor lor. Pe
pietele de achizitii relevante ale diverselor categorii de produse, partile au
segmente intre 20% si 40%, iar pe piata relevanta de vanzari (presupunand ca
este implicata o singura piata geografica) ating 40% . Pe pietele de achizitii
mai exista alti cinci detailisti importanti, fiecare cu cote intre 10 si 15% .
Nu este probabila intrarea pe piata.
Analiza: Aceasta intelegere de achizitii in comun va avea efect asupra
comportamentului concurential al partilor, pentru ca, prin cooperare, acestea
vor dobandi o putere pe piata semnificativa. Situatia este valabila mai ales
cand intrarea pe piata este slaba. Stimulentul de a-si coordona comportamentul
este mai mare cand costurile sunt asemanatoare. Adaosurile comerciale similare
ale partilor vor fi un stimulent in plus pentru parti, de a practica aceleasi
preturi. Chiar daca eficientele sunt produse prin cooperare, acordul nu va fi exceptat
din cauza nivelului ridicat al puterii pe piata.
Exemplul 5
Situatia: Micile cooperative incheie un acord de constituire a unei
organizatii in comun de achizitii. Ele sunt obligate sa cumpere un volum minim
prin intermediul organizatiei. Partile pot cumpara peste volumul minim prin
intermediul organizatiei, dar pot achizitiona si in afara cooperarii. Fiecare
parte are o cota totala de piata de 5% pe fiecare piata, de achizitii si de
vanzare, ceea ce inseamna un segment combinat de 25% . Mai exista inca doi
detailisti importanti, fiecare cu cote intre 20 - 25%, precum si o serie de
mici detailisti cu cote sub 5% .
Analiza: Infiintarea organizatiei de achizitii in comun va conferi probabil
partilor o pozitie, atat pe piata achizitiilor, cat si pe cea a vanzarilor,
care sa le permita sa concureze cu cei doi detailisti majori. De altfel,
prezenta acestor doi concurenti cu niveluri similare ale pozitiei pe piata va
duce la transmiterea eficientelor acordului catre consumatori. In acest scenariu,
acordul se excepteaza.
ANEXA 1
LA CAP. V
EXEMPLE
Exemplul 1
Situatia: 5 mici fabricanti de produse alimentare, fiecare cu un segment de
piata de 2% din totalul pietei produselor alimentare, convin asupra
urmatoarelor: sa-si combine facilitatile de distributie, sa comercializeze sub
aceeasi denumire a marcii si sa-si vanda produsele la acelasi pret. Aceasta
presupune investitii semnificative in depozitare, transport, publicitate, forta
de marketing si de vanzare. In acest mod, s-a redus semnificativ baza de cost,
care reprezinta, de regula, 50% din pretul la care vand, si, totodata, partilor
li s-a creat posibilitatea de a oferi un sistem de distributie mai rapid si mai
eficient. Clientii producatorilor de bunuri alimentare sunt marile retele de
detailisti.
Piata este dominata de trei grupuri de firme multinationale de produse
alimentare, fiecare detinand 20% din piata. Restul pietei este acoperit de mici
producatori independenti. Gama de produse a partilor la acord se suprapune in
unele domenii semnificative, dar pe nici o piata de produse segmentul lor
combinat nu depaseste 15% .
Analiza: Acordul implica fixarea preturilor si deci intra sub incidenta
art. 5 alin. (1), chiar daca partile la acord nu pot fi considerate a avea
putere pe piata. Dar integrarea activitatilor de marketing si distributie se
dovedeste a crea eficiente semnificative care sunt benefice pentru clienti atat
din punctul de vedere al oferirii unui serviciu imbunatatit, cat si al reducerii
costurilor. Problema este, deci, daca acordul este exceptabil in temeiul art. 5
alin. (2). Pentru solutionarea acestei probleme, trebuie sa se stabileasca daca
fixarea preturilor este indispensabila pentru integrarea celorlalte functii de
marketing si pentru atingerea beneficiilor economice. In acest caz, fixarea
preturilor poate fi considerata indispensabila, deoarece clientii - marile
lanturi de detailisti - nu vor sa opereze cu multe preturi diferite. Fixarea
preturilor este de asemenea indispensabila, deoarece scopul - o marca de
produse comuna - poate fi atins in mod credibil numai daca sunt standardizate
toate aspectele comercializarii, inclusiv pretul. Deoarece partile nu au putere
pe piata, iar acordul creeaza eficiente semnificative, acesta este compatibil
cu art. 5.
Exemplul 2
Situatia: 2 producatori de rulmenti, avand fiecare o cota de piata de 5%,
creeaza o societate in comun de vanzari care le va comercializa produsele, va
stabili preturile si va repartiza comenzile firmelor mama. Acestea isi rezerva
dreptul de a vinde in afara acestei structuri. Livrarile catre clienti continua
sa se faca direct, de la fabricile firmelor mama. Partile pretind ca acest
lucru va crea eficienta, deoarece forta comuna de vanzare poate prezenta si livra
produsele partilor in acelasi timp, la acelasi client, eliminandu-se astfel
suprapunerea inutila a eforturilor de vanzare. In plus, societatea in comun va
repartiza comenzile fabricii celei mai apropiate, in masura posibilului,
reducand deci cheltuielile de transport.
Analiza: Acordul presupune fixarea preturilor si, astfel, se incadreaza la
art. 5 alin. (1), chiar daca partile din acord nu pot fi considerate ca avand
putere pe piata. Nu este exceptabil, in sensul art. 5 alin. (2), deoarece eficientele
pretinse se refera numai la reduceri de costuri generate de eliminarea
concurentei dintre parti.
Exemplul 3
Situatia: 2 producatori de bauturi racoritoare activeaza pe doua piete
geografice diferite. Fiecare detine o cota de piata de 20% pe piata sa locala.
Ei convin sa-si distribuie reciproc produsele pe pietele geografice respective.
Ambele piete sunt dominate de un mare producator multinational de
racoritoare, cu un segment de piata de 50% pe fiecare piata.
Analiza: Acordul se incadreaza la art. 5 alin. (1), daca partile pot fi
considerate concurenti potentiali. Pentru a raspunde la aceasta intrebare, este
necesara o analiza a barierelor la intrare pe pietele geografice respective.
Daca partile ar fi putut intra una pe piata celeilalte in mod independent,
atunci acordul lor ar elimina concurenta dintre ele. Totusi, chiar daca nivelul
cotelor de piata ale partilor arata ca detin o oarecare putere pe piata,
analiza structurii pietei ilustreaza ca acordul nu elimina concurenta dintre
ele. In plus, acordul de distributie reciproca este in beneficiul clientilor,
deoarece creste optiunile pe fiecare piata geografica. Acordul ar putea fi deci
exceptat, chiar daca s-ar considera ca restrange concurenta.
ANEXA 1
LA CAP. VI
EXEMPLE
Exemplul 1
Situatia: Un numar de fabricanti de videocasete convin sa elaboreze o marca
sau un standard de calitate, pentru a indica faptul ca videocaseta indeplineste
anumite specificatii tehnice minime. Fabricantii au libertatea de a produce
videocasete care nu se conformeaza standardului, iar standardul este disponibil
gratuit pentru ceilalti intreprinzatori.
Analiza: Daca acordul nu restrange concurenta in alt mod, in acest caz art.
5 alin. (1) din lege nu este incalcat deoarece participarea la stabilirea
standardului este nerestrictionata si transparenta, iar acordul de
standardizare nu prevede obligativitatea respectarii standardului. Daca partile
ar fi convenit sa produca doar videocasete conforme cu noul standard, acordul
ar fi limitat dezvoltarea tehnica si ar fi impiedicat partile sa vanda produse
diversificate, ceea ce ar fi incalcat art. 5 alin. (1) din lege.
Exemplul 2
Situatia: Un grup de concurenti activi pe diverse piete, care sunt interdependente,
in sensul ca produsele trebuie sa fie compatibile, concurenti care detin peste
80% din pietele relevante, convine sa conceapa in comun un standard nou, care
sa fie introdus la concurenta cu alte standarde deja prezente pe piata,
aplicate pe scara larga de concurentii lor. Diversele produse conforme cu noul
standard nu vor fi compatibile cu standardele existente. Din cauza
investitiilor semnificative, necesare convertirii productiei si mentinerii ei
in cadrul noului standard, partile convin sa lanseze pe piata un anumit volum
de produse, conforme cu noul standard, pentru a crea asa-numita "masa
critica" pe piata. Ele convin, de asemenea, sa-si limiteze nivelul
productiei individuale, care nu se conformeaza standardului, la nivelul din anul
precedent.
Analiza: Datorita puterii de piata a partilor si restrangerii productiei,
acest acord se incadreaza la art. 5 alin. (1) din lege si nu va indeplini
conditiile de la alin. (2), decat daca va da posibilitatea accesului
nediscriminatoriu si in conditii rezonabile la informatiile tehnice respective
al celorlalti furnizori care doresc sa concureze.
ANEXA 1
LA CAP. VII
EXEMPLU
Situatia: Aproape toti producatorii si importatorii unui anumit aparat de
uz casnic (de exemplu, masini de spalat) convin, cu incurajarea unui organism
public, sa nu mai fabrice sau sa importe produse care nu sunt conforme cu
anumite criterii de mediu (de exemplu, eficienta energetica). Impreuna, partile
detin 90% din piata. Produsele, care vor fi astfel eliminate treptat de pe
piata, reprezinta un procent semnificativ din totalul vanzarilor. Ele vor fi
inlocuite cu produse care nu ridica probleme de mediu, dar si mai scumpe, in
acelasi timp. In plus, acordul reduce in mod indirect nivelul de productie al
tertelor parti, (de exemplu, furnizorii de energie electrica, furnizorii de
componente inglobate in produsele eliminate treptat).
Analiza: Acordul confera partilor control asupra productiei si importurilor
individuale si priveste un procent apreciabil din vanzarile si nivelul de
productie al acestora, reducand, totodata, si nivelul de productie al tertilor.
Posibilitatile de alegere ale consumatorilor, care se axeaza partial si pe
caracteristicile de mediu ale produsului, se vor reduce, iar preturile,
probabil, vor creste. Prin urmare, acordul se incadreaza la art. 5 alin. (1)
din lege. Implicarea autoritatii publice este irelevanta pentru aceasta
evaluare.
Pe de alta parte, produsele noi sunt mai avansate tehnic si, reducand o
problema de mediu vizata indirect (emisii de la producerea de electricitate),
nu creeaza si nu maresc in mod inevitabil o alta problema de mediu (de exemplu,
consumul marit de apa, utilizarea detergentilor). Contributia neta la
imbunatatirea situatiei de mediu cantareste, pe ansamblu, mai mult decat
cresterea costurilor. In plus, cumparatorii individuali ai produselor mai
scumpe vor recupera rapid cresterile de cost, deoarece produsele care nu ridica
probleme de mediu au costuri de operare mai scazute. Alte alternative la acord
se dovedesc a fi mai putin sigure si eficiente in ceea ce priveste realizarea
acelorasi beneficii nete. Diversele mijloace tehnice sunt disponibile din punct
de vedere economic partilor, in vederea fabricarii produselor care sunt conforme
cu caracteristicile de mediu convenite, iar concurenta se va pastra pentru alte
caracteristici ale produsului. Prin urmare, conditiile de exceptare in temeiul
art. 5 alin. (2) din lege sunt indeplinite.