E-mail:
Parola:
     
 Nu ai cont? Inregistreaza-te
 Ai uitat parola? Click aici
alerte legex
Coduri postale şi prefixe telefonice naţionale şi internaţionale
Legături cu alte acte
nu a modificat niciun act
Cele mai căutate legi
Ultimele acte citite
Sisteme de securitate
Registrul Agricol Integrat - www.registrulagricolintegrat.ro

Anunţă-mă când se modifică Fişă act Comentarii (0) Trimite unui prieten Tipareste act

ORDONANTA Nr

ORDONANTA   Nr. 43 din 12 august 1999

pentru ratificarea Acordului privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Skopje la 26 septembrie 1998 si a Protocolului aditional la Acordul privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Atena la 12 ianuarie 1999

ACT EMIS DE: GUVERNUL ROMANIEI

ACT PUBLICAT IN: MONITORUL OFICIAL  NR. 404 din 25 august 1999


SmartCity3


    In temeiul art. 1 lit. A pct. 1 din Legea nr. 140/1999 privind abilitarea Guvernului de a emite ordonante,

    Guvernul Romaniei adopta prezenta ordonanta.

    Art. 1
    Se ratifica Acordul privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Skopje la 26 septembrie 1998, si Protocolul aditional la Acordul privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Atena la 12 ianuarie 1999.
    Art. 2
    Cheltuielile ocazionate de aducerea la indeplinire a prevederilor prezentului acord se vor efectua in conformitate cu reglementarile legale in vigoare, in limita bugetului aprobat Ministerului Apararii Nationale.

              p. PRIM-MINISTRU,
                VICTOR BABIUC

                        Contrasemneaza:
                        Ministru de stat,
                        ministrul apararii nationale,
                        Victor Babiuc

                        p. Ministrul afacerilor externe,
                        Mihai Rasvan Ungureanu,
                        secretar de stat

                                ACORD
privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est*)

    *) Traducere.

    Statele parti la prezentul acord, denumite in continuare parti,
    reafirmandu-si atasamentul fata de scopurile si principiile prevazute in Carta O.N.U.,
    cunoscand faptul ca cooperarea politico-militara a devenit un element-cheie in intarirea capabilitatilor europene in domeniile securitatii si apararii,
    increzatoare in faptul ca dialogul si cooperarea dintre tarile din zona Europei de Sud-Est trebuie dezvoltate in continuare,
    dorind sa contribuie la cresterea interoperabilitatii,
    considerand angajamentul lor de a contribui la securitatea si stabilitatea regionala, la edificarea relatiilor de buna vecinatate dintre tarile Europei de Sud-Est, in contextul procesului determinat de Reuniunea ministrilor apararii din Europa de Sud-Est, al Consiliului Parteneriatului Euroatlantic si in spiritul Parteneriatului pentru Pace,
    au convenit dupa cum urmeaza:

    Art. 1
    Definitii
    In prezentul acord expresiile:
    a) coalitia de vointa inseamna grupul de state, bazat pe deciziile si preferintele individuale, care constituie o coalitie in scopul de a participa efectiv la anumite operatiuni si/sau de a asigura sprijin politic, logistic si de alta natura acestora;
    b) prevenirea conflictului inseamna activitatile desfasurate in mod obisnuit, potrivit prevederilor cap. VI din Carta O.N.U. Acestea se intind de la initiative diplomatice la desfasurari preventive ale fortelor, in scopul de a preveni transformarea disputelor in conflicte armate sau de a preveni extinderea acestora. Prevenirea conflictului poate include, de asemenea, misiuni de constatare a faptelor, consultari, avertizari, inspectii si supraveghere;
    c) incadrarea cu personal in operatiuni inseamna statul de organizare a personalului Comandamentului Fortei in conditii operationale;
    d) planurile de operatiuni pentru situatii neprevazute inseamna planurile care se elaboreaza pentru posibilele operatiuni in care factorii de planificare (de exemplu: scopul, fortele, destinatia, riscurile, zona de operatiuni etc.) au fost identificati sau pot fi estimati. Aceste planuri se elaboreaza cat mai detaliat posibil, incluzand fortele necesare si variantele de dislocare ca baza de planificare operationala ulterioara;
    e) desfasurarea inseamna repozitionarea fortelor in zonele de operatiuni dorite;
    f) angajarea inseamna intrebuintarea fortelor in teatrul de operatiuni;
    g) operatiuni umanitare inseamna operatiunile desfasurate pentru atenuarea suferintei umane. Operatiunile umanitare pot precede sau pot insoti activitatile umanitare asigurate de organizatii civile specializate;
    h) intrebuintarea si intretinerea inseamna toate activitatile care asigura utilizarea efectiva a facilitatilor finantate in comun, in conformitate cu scopul pentru care acestea au fost construite sau modificate si pentru mentinerea infrastructurii pe timpul duratei utile de viata a acesteia in conditii corespunzatoare criteriilor si standardelor pentru care aceasta a fost proiectata si construita;
    i) organizarea pentru actiune inseamna organizarea finala a Brigazii din Europa de Sud-Est (SEEBRIG/Brigada), prezentata sub forma de tabel;
    j) consolidarea pacii inseamna actiunile care acopera masuri cu caracter politic, economic, social si militar, precum si structurile ce vizeaza intarirea si consolidarea institutiilor politice in scopul eliminarii cauzelor unui conflict. Aceasta include mecanismele de identificare si structurile de sprijin care tind la consolidarea pacii, promoveaza sentimentul de incredere si de bunastare si sprijina reconstructia economica si civila;
    k) impunerea pacii inseamna operatiunile desfasurate potrivit prevederilor cap. VII din Carta O.N.U. Ele sunt de natura coercitiva si se desfasoara atunci cand consimtamantul tuturor partilor in conflict nu s-a realizat sau ar putea fi incert. Ele sunt destinate sa mentina sau sa restabileasca pacea ori sa impuna conditiile prevazute in mandat;
    l) mentinerea pacii inseamna, in general, operatiunile asumate potrivit prevederilor cap. VI din Carta O.N.U. si desfasurate cu consimtamantul tuturor partilor in conflict, pentru monitorizarea si inlesnirea implementarii unui acord de pace;
    m) infaptuirea pacii inseamna activitatile de natura diplomatica desfasurate dupa inceperea unui conflict, indreptate spre incetarea focului sau pentru o solutionare pasnica si rapida a conflictului. Ele pot include bunele oficii, medierea, concilierea si actiuni cum ar fi presiunea diplomatica, izolarea sau sanctiunile;
    n) operatiuni in sprijinul pacii inseamna operatiunile multinationale desfasurate impartial in sprijinul mandatului O.N.U./O.S.C.E., implicand forte militare si organizatii diplomatice si umanitare destinate sa realizeze o solutie politica pe termen lung sau alte conditii specificate in mandat. Ele includ mentinerea si impunerea pacii, precum si prevenirea conflictului, infaptuirea si consolidarea pacii si operatiunile umanitare;
    o) incadrarea cu personal inseamna statul de organizare a personalului Nucleului de stat major;
    p) reguli de angajare inseamna directivele date fortelor militare (inclusiv indivizilor), care definesc imprejurarile, conditiile, masura si maniera in care fortele sau actiunile care ar putea fi considerate provocatoare pot sau nu pot fi aplicate. Regulile de angajare nu sunt folosite pentru a incredinta misiuni sau a da instructiuni de nivel tactic. Cu exceptia autoapararii, pe timpul operatiunilor regulile de angajare confera trupelor singura autoritate de folosire a fortei;
    r) transferul de autoritate inseamna transferul oficial al unui anumit grad de autoritate asupra fortelor desemnate, efectuat intre o parte si comandantul SEEBRIG (COMSEEBRIG) sau intre oricare din cei doi comandanti aflati in subordinea acestuia;
    s) contributia nationala voluntara inseamna, sub rezerva aprobarii de catre Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.), participarea voluntara cu personal a partilor la comandamentul brigazii sau la alte formatiuni multinationale, dincolo de scopul statului de organizare aprobat, pentru o perioada de timp limitata si in vederea asigurarii unor nevoi specifice de expertiza.
    Art. 2
    Principii
    1. Partile declara ca activitatile Fortei de Pace Multinationale din Europa de Sud-Est sau ale Brigazii din Europa de Sud-Est, constituite prin prezentul acord, sunt in conformitate cu scopurile si principiile Cartei O.N.U.
    2. Aceasta initiativa:
    a) nu este indreptata impotriva unui alt stat tert si nici nu intentioneaza sa formeze o alianta militara de orice tip, indreptata impotriva vreunei tari sau grup de tari;
    b) este transparenta si deschisa tarilor N.A.T.O. si PfP din regiune "capabile si doritoare" sa contribuie constructiv in oricare dintre fazele urmatoare;
    c) este pe linia si in sprijinul programelor PfP care vizeaza imbunatatirea cooperarii regionale in cadrul acestuia si permite cooperarea esentiala in cadrul O.N.U., N.A.T.O., O.S.C.E. si U.E.O.
    3. Prezentul acord nu afecteaza in nici un fel drepturile si obligatiile partilor decurgand din tratatele si acordurile pe care acestea le-au semnat anterior.
    4. Toate deciziile cu privire la Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est se iau prin consens de catre parti.
    Art. 3
    Constituirea, desfasurarea si angajarea Fortei Multinationale de Pace din Europa de Sud-Est
    1. Partile constituie prin prezentul acord Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est (M.P.F.S.E.E.) la nivel de brigada. Locul de dispunere a Comandamentului Fortei/Nucleului de stat major se va decide prin consens de catre parti.
    2. Brigada este notificata O.N.U. si O.S.C.E. Aceasta va fi pusa la dispozitie, in raport cu capabilitatile sale, pentru angajarea in prevenirea conflictelor si in alte operatiuni in sprijinul pacii, inclusiv in mentinerea, infaptuirea si consolidarea pacii, precum si in operatiuni umanitare.
    3. Forta se va pune la dispozitie, pentru o eventuala angajare, sub mandat O.N.U. sau O.S.C.E., sub conducerea N.A.T.O. sau U.E.O., in prevenirea conflictului si in alte operatiuni in sprijinul pacii. Aceasta ar putea, de asemenea, sa participe la initiativele internationale de tipul "coalitie de vointa". Forta va functiona, de asemenea, "in spiritul" PfP.
    4. Decizia cu privire la participarea in operatiuni si cu privire la desfasurari, care este initial propusa de catre Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.) va face obiectul consultarilor politice si militare, si va fi aprobata de catre parti prin procedurile lor legale nationale.
    5. Dupa luarea deciziei politice comune pentru fiecare caz de participare la operatiuni si de desfasurare a Fortei de catre parti, acestea trebuie sa isi puna la dispozitie Fortei contributiile, in timpul propus de catre autoritatile competente si hotarat de Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.). Participarea intr-o structura de forte specifica pentru o anume operatiune este o optiune pur nationala.
    6. Misiunile asumate de Brigada si Regulile de Angajare (R.O.E.) deriva din rezolutiile organizatiei internationale care si-a asumat operatiunea respectiva si fac obiectul aprobarii de catre parti, pe baza propunerilor Comitetului Director Politico-Militar.
    7. In operatiunile in sprijinul pacii, conduse de N.A.T.O. sau U.E.O., Brigada se va subordona organismelor stabilite prin mandatul organizatiilor internationale, dupa ce partile au convenit sa isi asume o astfel de operatiune. Organismul militar sub care Brigada va functiona este decis in comun de catre parti.
    8. Brigada se retrage din operatiune ca urmare a deciziei comune luate de catre partile care au angajat forte la respectiva operatiune.
    9. Fiecare dintre parti isi rezerva dreptul de a-si retrage fortele si/sau personalul dintr-o operatiune, cu conditia ca toate celelalte parti sa fie informate si invitate in timp util la consultari, nu mai tarziu de 30 de zile inainte ca o asemenea decizie sa fie implementata.
    Art. 4
    Consultarea si luarea deciziilor de natura politica si militara
    1. Consultarea politica si militara si luarea deciziilor se vor realiza prin intalniri ale ministrilor de externe, ministrilor apararii, sefilor de state majore si apararii si prin intruniri ale Comitetului Director Politico-Militar (P.M.S.C.).
    2. Reuniunile ministrilor de externe se vor concentra pe probleme politice si pe aspectele politice ale operatiunilor militare, cum ar fi: primirea de noi membri, participarea in cadrul Fortei, implicarea in initiative de pace si/sau operatiuni in sprijinul pacii, situatii neprevazute, relatiile cu organizatiile internationale, revizuirea si completarea acordului si a documentelor aferente, precum si indrumarea politica de ansamblu.
    3. Reuniunile ministrilor apararii vor examina problemele militare si vor lua hotarari/recomandari, dupa cum este cazul, in special privind participarea in operatiuni, liniile directoare referitoare la folosirea fortei, regulile de angajare, aprobarea planurilor pentru operatiuni neprevazute si a planurilor operationale.
    4. Intalnirile sefilor statelor majore ai apararii sunt forumuri de consultare la nivel militar inalt, care asigura discutarea oricaror aspecte de natura tehnico-militara si fac recomandari, dupa cum este necesar, in legatura cu astfel de subiecte.
    5. Intalnirile la nivel ministerial sau cele la nivelul sefilor statelor majore ai apararii vor avea loc cel putin o data pe an sau ca raspuns la invitatia uneia dintre parti. Necesitatea, frecventa, data si locul intalnirilor fac obiectul consultarii intre parti.
    6. Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.) se constituie in calitate de organism executiv comun de supraveghere si orientare politica pentru desfasurarea, angajarea si in vederea altor activitati ale Fortei.
    7. Fiecare parte va desemna o delegatie in cadrul P.M.S.C., condusa de catre un reprezentant national de rang superior, insotit de experti din diferite domenii.
    8. Incepand cu data intrarii in vigoare a prezentului acord, presedintia P.M.S.C. se roteste anual intre parti. Aceasta rotire se face in ordine alfabetica, daca nu se decide altfel de catre parti.
    9. P.M.S.C. hotaraste asupra propriei sale organizari si, daca considera necesar, asupra regulilor sale interne de functionare, cu respectarea urmatoarelor principii generale:
    a) se intruneste cu regularitate la intervale astfel stabilite, pentru a-si indeplini cat mai repede posibil responsabilitatile ce ii revin, ca raspuns la solicitarile oricareia dintre parti sau la invitatia presedintelui;
    b) reuniunile ordinare se tin de doua ori pe an - primavara si toamna -, fiind gazduite de catre partea care detine presedintia. Aceasta parte isi asuma, de asemenea, responsabilitatea pentru activitatea de secretariat;
    c) toate deciziile se iau prin consens de catre participanti.
    10. P.M.S.C. poate constitui in subordinea sa grupuri de lucru ad-hoc pentru examinarea in detaliu a anumitor probleme specifice, dupa cum este necesar.
    11. Rolul principal al P.M.S.C. este de a asigura supravegherea in vederea obtinerii conformitatii si armoniei cu scopurile si principiile stabilite in prezentul acord.
    12. P.M.S.C. elaboreaza orientarile generale pe care le supune aprobarii reuniunilor ministrilor, necesare functionarii si angajarii eficiente a Fortei, in urmatoarele domenii:
    a) programul anual de exercitii si pregatire, bazat pe propunerile Comandantului Fortei;
    b) administrarea si coordonarea datelor cu privire la contributiile de trupe posibile si corespunzatoare Fortei;
    c) propunerile cu privire la posibilele desfasurari;
    d) orientarile generale cu privire la angajare si directivele referitoare la folosirea Fortei si la regulile de angajare;
    e) sprijinul logistic, cerintele si capacitatile de miscare si de transport;
    f) bugetul comun, inclusiv, dar nu limitat la acestea, bugetele pentru Comandamentul Fortei, Nucleul de stat major si pentru exercitii;
    g) restructurarea Fortei si organizarea activitatii de comanda si control, dupa cum este necesar;
    h) relatiile cu formatiunile similare din cadrul O.N.U., N.A.T.O., O.S.C.E. si U.E.O.;
    j) politica de informare publica;
    i) revederea prezentului acord si a documentelor conexe pentru desfasurarea in continuare a activitatii, dupa cum este necesar;
    k) probleme privind interoperabilitatea si standardizarea.
    13. P.M.S.C. examineaza noile solicitari - care includ si realocarea posturilor in Comandamentul Fortei - de participare la M.P.F.S.E.E. si face recomandari reuniunii ministrilor in vederea aprobarii acestora.
    14. In plus, P.M.S.C. are in autoritatea sa:
    a) a aproba planurile operatiunilor pentru situatii neprevazute (C.O.Ps.), pregatite de catre Nucleul de stat major, in conformitate cu directivele ministrilor;
    b) a supraveghea pregatirea planurilor de operatii efective si a le supune spre aprobare ministrilor;
    c) a stabili standarde pentru instruire;
    d) a aproba documentele cu caracter doctrinar pentru M.P.F.S.E.E.;
    e) a aproba documentele de instruire pregatite de catre Comandamentul Fortei;
    f) a aproba Directiva privind Securitatea informatiilor in cadrul M.P.F.S.E.E.;
    g) a constitui echipe comune de inspectie pentru a evalua nivelul starii de pregatire a unitatilor in conformitate cu standardele si regulile stabilite.
    15. P.M.S.C. este, de asemenea, responsabil pentru:
    a) supravegherea activitatii, finantarii, incadrarii cu personal - care include si supravegherea incadrarii cu personal pe baza contributiilor nationale voluntare - si sprijinirii Nucleului de stat major, inclusiv aprobarea bugetului Comandamentului Fortei;
    b) revederea termenilor de referinta pentru comandant, loctiitorii comandantului si pentru seful de stat major, dupa cum este necesar.
    16. P.M.S.C. va inainta spre examinare rapoarte reuniunilor ministrilor si sefilor apararii ai partilor, anual si/sau ori de cate ori este necesar.
    17. Costurile ocazionate de conferinte, precum si alte cheltuieli administrative legate de reuniunile P.M.S.C., cu exceptia costurilor legate de transport, cazare si masa se suporta, in principiu, de catre tara gazda.
    Art. 5
    Limba
    Limba oficiala de lucru a M.P.F.S.E.E. este engleza.
    Art. 6
    Structura Fortei Multinationale de Pace din Europa de Sud-Est
    1. Forta se compune numai din elemente terestre, nefiind prevazuta nici un fel de participare a fortelor aeriene sau navale, cu exceptia Echipelor de Control Aerian Tactic (T.A.C.P.). Brigada este o forta terestra "in asteptare", sprijinita de elementele altor categorii de forte, atunci cand si daca este necesar.
    2. Unitatile destinate Fortei raman pe locurile de dislocare din teritoriul national si se regrupeaza pentru constituirea Fortei in cazul exercitiilor si activitatilor de instruire, in conformitate cu programele comune existente, iar pentru situatii neprevazute, in conformitate cu decizia partilor in acest sens.
    3. Partile desemneaza unitati si/sau capabilitati separate, impreuna cu echipamentul necesar, din cadrul fortelor lor armate, pentru a fi incorporate in structura Brigazii. Aceste unitati raman in structura de comanda nationala pana in momentul in care sunt declarate gata pentru indeplinirea misiunii si sunt subordonate comenzii intrunite/comandantului Brigazii.
    4. Unitatile de baza ale Fortei sunt de marimea batalionului. Fiecare batalion se compune din doua-trei companii, unitati de sprijin de lupta si unitati de sprijin logistic. Unitatile de marimea batalionului pot fi, de asemenea, multinationale. Unitatile, in principiu, trebuie sa fie autonome.
    5. Detaliile necesare cu privire la structura Fortei, incluzand contributiile/angajamentele nationale si procedurile de mentinere la zi a organizarii pentru actiune (O.R.A.C.T.), sunt prezentate in anexa A (Structura Fortei). Procedurile de transfer de autoritate (T.O.A.) si de generare a Fortei sunt prezentate in anexa B (Generarea Fortei).
    Art. 7
    Structura de comanda si control
    1. Structura Comandamentului Fortei, care include si Nucleul de stat major, incadrarea cu personal a Comandamentului Fortei pentru operatiuni si situatii obisnuite, este prezentata in anexa C (Comandamentul Fortei) la prezentul acord. Posturile din cadrul statului major, cu exceptia Grupului de Comanda al Brigazii, se distribuie partilor in raport cu contributia lor in cadrul Fortei.
    2. Grupul de Comanda al Brigazii se compune din comandantul Brigazii, doi loctiitori, seful de stat major si doi loctiitori ai acestuia. Comandantul Brigazii este general de brigada din cadrul trupelor de uscat ale partilor si se roteste la doi ani, iar seful de stat major al brigazii apartine tarii gazda si are gradul de colonel. Alte posturi de comanda importante se rotesc la fiecare doi-trei ani intre parti. Stabilirea exacta a momentului rotirii se face prin consultarea prealabila dintre parti. Tara gazda este exclusa de la rotirea functiilor de comandant, loctiitori ai comandantului si loctiitori ai sefului de stat major.
    3. Comandamentul Fortei se activeaza complet pentru exercitii si operatiuni. In afara acestor situatii, un nucleu permanent de stat major functioneaza in subordinea comandantului Brigazii.
    4. Nucleul de stat major, in stransa coordonare si consultare cu comandamentele nationale, elaboreaza proceduri de actiune standard (S.O.Ps.), baze de date si optiunile necesare pentru transportul strategic, cu scopul de a reduce timpul de planificare si desfasurare anterior oricarei desfasurari efective. Nucleul de stat major planifica si pregateste desfasurarea instruirii in domeniul logistic si operational, precum si exercitiile pe baza deciziilor Comitetului Director Politico-Militar (P.M.S.C.). Nucleul de stat major elaboreaza planurile de operatiuni pentru diverse situatii neprevazute. De asemenea, Nucleul de stat major participa la misiuni de recunoastere desfasurate in vederea pregatirii misiunilor care implica desfasurarea si angajarea Brigazii.
    5. Intregul personal care incadreaza Comandamentul Fortei se desfasoara, in principiu, pe timpul operatiunilor cu Comandamentul Brigazii, indiferent de participarea nationala in cadrul Fortei pentru respectiva operatiune.
    6. Compania de stat major si Compania de transmisiuni din cadrul Brigazii se mentin la un nivel de operativitate corespunzator, pentru a asigura sprijinul necesar Nucleului de stat major in indeplinirea de catre acesta a functiilor sale esentiale.
    7. Comandantul Brigazii are dreptul de a emite ordine unitatilor din subordinea sa, atunci cand desfasoara pregatire in comun, cand se pregateste de actiune in zona de operatiuni in care Brigada urmeaza sa participe si pe timpul unei astfel de operatiuni. Aceste unitati sunt obligate sa execute ordinele primite, cu conditia ca ele sa nu intre in conflict cu legea interna a tarii de care unitatile respective apartin si cu conditia ca ordinele sa fie in acord cu scopurile si cu principiile pentru care Forta a fost creata, precum si in conformitate cu mandatul sub care actioneaza Forta si cu Regulile de Angajare (R.O.E.) in vigoare.
    8. Comandantul Fortei prezinta un raport anual, iar ori de cate ori este nevoie, rapoarte intermediare Comitetului Director Politico-Militar (P.M.S.C.). Copii de pe aceste rapoarte se trimit, cu caracter informativ, si autoritatilor militare competente ale partilor.
    Art. 8
    Activitati de instruire
    1. Activitatile de instruire a unitatilor, exercitiile, vizitele, recunoasterile, perioadele de studiu pentru planificarea si dezvoltarea conceptelor, pregatirea prin cursuri si pregatirea lingvistica se vor desfasura astfel incat sa conduca la cresterea operativitatii Fortei.
    2. Partile vor fi responsabile pentru pregatirea propriilor unitati in locurile de dispunere din tara si de asigurare a facilitatilor de pregatire, in concordanta cu standardele stabilite in comun.
    3. Pregatirea comuna, care include activitati de recunoastere, exercitii de stat major/aplicatii in teren si exercitii de gestionare a crizelor, se va desfasura in conformitate cu programele si cu planurile convenite in comun.
    Art. 9
    Securitatea informatiilor
    1. Toate informatiile secrete schimbate, referitoare la acest acord, vor fi protejate in functie de clasificarea acestora data de catre initiatorul documentului si in concordanta cu prevederile legislatiei interne a fiecarei parti care primeste astfel de informatii.
    2. Partile nu au dreptul sa dezvaluie astfel de informatii nici unei terte parti fara consimtamantul scris al initiatorului documentului.
    3. Principiile detaliate si metodele pentru asigurarea securitatii informatiilor secrete vor fi stipulate in Directiva de securitate a informatiilor (I.S.D.), care va fi aprobata de P.M.S.C.
    Art. 10
    Logistica
    1. Logistica, in principiu, constituie o responsabilitate nationala. Fiecare parte este responsabila pentru sprijinul logistic al propriilor trupe, inclusiv pentru manevra strategica atat in timpul exercitiilor, cat si al desfasurarii Brigazii in situatii neprevazute. Mai mult decat atat, partile sunt responsabile pentru organizarea si echiparea propriilor trupe cu echipament standardizat si/sau interoperabil.
    2. Partile vor dezvolta un sistem logistic multinational. Principiile privind asigurarea sprijinului logistic in operatiuni si exercitii vor face obiectul unor acorduri separate/memorandumuri de intelegere, in functie de situatie.
    3. Tara care va gazdui Comandamentul Brigazii va pune la dispozitie Nucleului permanent de stat major urmatoarele:
    a) facilitati de comandament (inclusiv comunicatii) - gratuit;
    b) ingrijire medicala ambulatorie prin serviciul medical al fortelor armate, pentru membrii Nucleului si pentru membrii de familie ai acestora - gratuit;
    c) tratament de urgenta in spitalele militare sau civile - fara rambursare;
    d) carburanti, uleiuri si lubrifianti (P.O.L.) - pe baze rambursabile;
    e) intregul mobilier de baza si echipamentul pentru comandament.
    4. Natiunea gazda va actiona ca agent de contractare si procurare in numele Comandamentului Fortei, in probleme de achizitie, inchiriere si in alte intelegeri legale obligatorii, pe baza bugetului aprobat.
    5. Anexa D (Sprijinul natiunii gazda) va specifica principiile si toate detaliile necesare pentru sprijinul natiunii gazda, inclusiv pe cele de la paragrafele 3 si 4.
    Art. 11
    Probleme legale
    1. Prevederile PfP SOFA (Acord intre statele parti la Tratatul Atlanticului de Nord si celelalte state participante la Parteneriatul pentru Pace cu privire la statutul fortelor lor) si Protocolul sau aditional, incheiate la data de 19 iunie 1995, vor fi in totalitate aplicate acestui acord, mutatis mutandis, in urma incheierii procesului de ratificare a acestor instrumente de catre parti. Daca la data intrarii in vigoare a prezentului acord mai sunt inca parti care nu au ratificat PfP SOFA, statutul legal al Fortei va fi definit printr-un acord separat intre toate partile.
    2. Cand Brigada se desfasoara pentru operatiuni in sprijinul pacii, statutul fortelor va fi precizat prin acorduri separate, in functie de situatie.
    3. Personalul Nucleului permanent de stat major si membrii de familie ai acestuia vor beneficia de facilitatile militare si de conditiile similare oferite pentru grade comparabile cu cele ale personalului din tara gazda.
    4. Anexele A - E fac parte integranta din acest acord.
    Art. 12
    Probleme financiare
    1. Costurile initiale specificate in anexa D (Sprijinul natiunii gazda) pentru infiintarea Comandamentului permanent al Fortei vor fi suportate de natiunea gazda.
    2. Cheltuielile comune, inclusiv cele de functionare si de intretinere a Comandamentului vor fi suportate de catre parti, in functie de participarea lor cu personal in cadrul Nucleului permanent de stat major.
    3. Echipamentul achizitionat din fondurile comune reprezinta proprietate comuna a partilor. Situatia proprietatii comune si a echipamentului national asigurat de natiunea gazda pentru folosire temporara va fi contabilizata in liste de inventare separate, iar astfel de achizitii vor fi incluse ca lista completa in rapoartele anuale.
    4. Salariile personalului, alocatiile pentru hranire si cazare, costurile de transport pentru sosirea si plecarea la si de la Comandamentul Fortei si alte cheltuieli similare vor reprezenta responsabilitate nationala.
    5. Partile vor fi responsabile pentru finantarea contingentelor nationale pe timpul pregatirii si al exercitiilor, in pregatirea pentru participarea la si pe timpul operatiunilor de mentinere a pacii, inclusiv pentru echiparea lor la standardele convenite.
    6. Principiile detaliate si metodele de rezolvare a problemelor financiare sunt cuprinse in anexa E (Finante).
    Art. 13
    Rezolvarea diferendelor
    1. Diferendele care vor aparea din interpretarea sau din aplicarea prezentului acord vor fi rezolvate prin consultare intre parti, fara recurgerea la o competenta juridica din afara.
    2. In situatia in care una dintre parti considera ca o alta parte nu respecta sau nu poate respecta prevederile acestui acord, ea poate propune, in scris, consultarea dintre parti, care va incepe dupa 30 de zile de la primirea notificarii scrise oficiale.
    Art. 14
    Amendarea si revizuirea
    1. Partile pot propune oricand amendarea sau revizuirea acestui acord si a anexelor sale, in scris. In acest caz consultarea va incepe dupa 30 de zile de la primirea notificarii scrise oficiale.
    2. Orice astfel de amendamente vor intra in vigoare dupa ce vor fi acceptate in scris de catre toate partile.
    Art. 15
    Ratificarea; intrarea in vigoare
    1. Prezentul acord, impreuna cu cele 5 anexe ale sale, va fi supus ratificarii. Toate instrumentele de ratificare vor fi inaintate Guvernului ...., care va notifica partilor despre fiecare depozit. Acordul va intra in vigoare la 30 de zile dupa ce patru state semnatare au inaintat instrumentele lor de ratificare. Pentru celelalte state semnatare, acordul va intra in vigoare la 30 de zile dupa depunerea instrumentelor lor de ratificare.
    2. Dupa intrarea in vigoare a prezentului acord, tara depozitara va informa O.N.U., O.S.C.E., N.A.T.O. si U.E.O. despre infiintarea Fortei.
    Art. 16
    Accederea
    1. Prezentul acord va ramane deschis accederii si altor state N.A.T.O./PfP din zona, capabile si disponibile sa isi aduca o contributie constructiva.
    2. Solicitarea unui stat de a accede la prezentul acord va fi discutata de catre ministrii de externe ai partilor.
    3. Dupa luarea unei decizii pozitive, prin consens, de catre ministrii de externe ai partilor si dupa aprobarea deciziei de accedere si a eventualelor amendamente la prezentul acord si la anexele acestuia de catre toate partile, statul solicitant va avea dreptul sa isi depuna instrumentele de accedere la depozitar, care va informa celelalte parti in consecinta.
    4. Pentru fiecare stat care accede la acord, acesta va intra in vigoare dupa 30 de zile de la depunerea instrumentelor de accedere.
    Art. 17
    Durata si terminarea
    1. Acest acord este valabil pentru o perioada de timp nedefinita, daca partile nu decid altfel.
    2. Terminarea acestui acord nu va afecta drepturile partilor de a continua sa revendice cheltuielile de instruire, aprovizionare, pregatire si de actiune ale Brigazii.
    Art. 18
    Denuntarea
    1. Prezentul acord poate fi denuntat de catre orice parte, oricand.
    2. Aceasta denuntare va fi realizata printr-o notificare scrisa, adresata de catre aceasta parte depozitarului.
    3. Denuntarea va intra in vigoare la o luna dupa primirea notificarii. Dupa expirarea acestei perioade acordul isi va inceta valabilitatea in ceea ce priveste partea care l-a denuntat, dar el isi pastreaza valabilitatea pentru partile ramase.
    4. Daca la data denuntarii efective mai sunt probleme financiare sau revendicari care afecteaza partea denuntatoare si care nu sunt inca rezolvate, prezentul acord va fi considerat in vigoare pentru acea parte si pentru aceasta problema particulara, pana la rezolvarea acestora.
    Acest acord a fost intocmit intr-un exemplar original in limba engleza si semnat la Skopje la 26 septembrie 1998 si va ramane depozitat in arhivele tarii unde a fost semnat.

    ANEXA A

                           STRUCTURA FORTEI

    1. Detaliile privind structura Fortei in cadrul Brigazii din Europa de Sud-Est (SEEBRIG), asa cum este ea prezentata in paragrafele 1 - 4 ale art. VI din prezentul acord, sunt cele care urmeaza:
    2. Fiecare batalion va fi compus din 2 sau 3 companii, subunitati de sprijin de lupta si de asigurare logistica si trebuie sa dispuna de capabilitati, cum ar fi:
    a) sprijin de foc, inclusiv tunuri-obuziere organice si armament antitanc cu bataie medie;
    b) capabilitati genistice;
    c) sprijin logistic si medical;
    d) mijloace de transmisiuni.
    3. Fiecare batalion trebuie sa se desfasoare cu formatiuni logistice capabile sa asigure sprijinul logistic de prima si a doua linie. In functie de marimea si de organizarea companiei/batalionului, elementele logistice trebuie sa aiba capacitatea sa indeplineasca urmatoarele functiuni:
    a) intretinere generala;
    b) reaprovizionare;
    c) administrarea generala a stocurilor;
    d) distributia si manuirea stocurilor de batalion de prima si a doua linie;
    e) sprijin medical de linia I si limitat de linia II;
    f) transport.
    4. Partile vor desemna unitati separate, impreuna cu echipamentul acestora, care vor fi incluse in Organizarea pentru Actiune (ORACT) a Brigazii.
    5. Contributiile nationale vor fi transmise Comandamentului Brigazii si, informativ, celorlalte parti prin mesaje ORACT, iar orice modificare va fi inaintata prin mesaje ORACT de modificare. Aceste mesaje vor indica angajamentele nationale, sub rezerva confirmarii, si vor fi transmise in timp util, in vederea planificarii exercitiilor si operatiunilor, prin proceduri detaliate in anexa B (Generarea Fortei).
    6. Bazat pe declaratiile ORACT, comandantul Brigazii va mentine inventarul ORACT actualizat si il va transmite in mod regulat partilor.
    7. Structura generala a Fortei din cadrul Brigazii este prezentata in apendicele nr. 1. SEEBRIG se compune dintr-un comandament, o companie de stat major si o companie de transmisiuni asigurate de natiunea gazda, unitati de manevra, unitati de sprijin de lupta si un batalion multinational de asigurare logistica.
    8. Contributiile cu trupe ale statelor participante sunt prezentate in apendicele nr. 2.
    9. Organizarea SEEBRIG este prezentata in apendicele nr. 3.
    10. Structura Fortei, pentru o desfasurare reala, se poate schimba in functie de necesitatile acesteia in cadrul misiunilor de sprijinire a pacii, prin consultari directe intre parti.

    APPENDIX - 1

                    STRUCTURA GENERALA A FORTEI IN CADRUL SEEBRIG

                               ____________X__________
                              |                       |
                              |         SEEBRIG       |
                              |_______________________|
        __________________________________|_____________________________
       |              |             |            |           |          |

       |              |             |            |           |          | |
 ______|______   _____|____   ______|_____   ____|____   ____|____   ___|_|___
|COMANDAMENTUL| | COMPANIE | |  COMPANIE  | | UNITATI | | UNITATI | | SERVICII|
|  BRIGAZII   | |    DE    | |     DE     | |   DE    | |    DE   | |    DE   |
|             | |STAT MAJOR| |TRANSMISIUNI| | MANEVRA | | SPRIJIN | | SPRIJIN |
|_____________| |__________| |____________| |_________| |_________| |_________|

    In cadrul schemei de mai sus COMANDAMENTUL BRIGAZII, UNITATILE DE MANEVRA, UNITATILE DE SPRIJIN si SERVICIILE DE SPRIJIN sunt multinationale, iar COMPANIA DE STAT MAJOR si COMPANIA DE TRANSMISIUNI sunt asigurate de natiunea gazda.

    APPENDIX - 2

               CONTRIBUTIA CU TRUPE ALE STATELOR PARTICIPANTE

    Contributiile cu trupe ale statelor participante sunt prezentate in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 404 din 25 august 1999, la pagina 8.

    APPENDIX - 3

    Organizarea SEEBRIG este prezentata in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 404 din 25 august 1999, la pagina 9.

    ANEXA B

                                 GENERAREA FORTEI

    1. Procesul de generare a Fortei incepe pe baza deciziei ministrilor tarilor participante la Forta de Pace Multinationala din Europa de Sud-Est, de a participa la o misiune comuna. Corespunzator acesteia, Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.) solicita comandantului Fortei sa initieze procesul de generare a Fortei (apendicele: Procesul de generare a Fortei).
    2. Sub responsabilitatea comandantului Fortei de Pace Multinationale din Europa de Sud-Est (COMMPFSEE) Nucleul de stat major al Comandamentului Fortei elaboreaza un concept specific al operatiunilor (CONOPS) pentru a defini cerintele referitoare la forte. Daca exista, in acest scop se poate utiliza un plan corespunzator de operatiuni pentru situatii neprevazute.
    3. Initial, Comandamentul Fortei de Pace Multinationale din Europa de Sud-Est (MPFSEE HQ) defineste, in termeni generali, cerinta referitoare la Forta si o comunica partilor pentru ca acestea sa isi identifice propriile contributii cu forte. Pe baza intentiilor partilor se va transmite tarilor contributoare o declaratie de solicitare care cuprinde detalii asupra marimii, timpului si compunerii Fortei. Dupa mai multe consultari (daca este cazul) asupra procesului mentionat anterior se ajunge la o punere de acord satisfacatoare intre cerinte exprimate si angajamentele nationale referitoare la forte. Apoi localizarea Fortei, timpul de sosire si prioritatile (lista de dispunere) vor fi definite in cooperare cu natiunile contributoare.
    4. O data finalizata lista de dispunere (DL), Comandamentul Fortei incheie procesul de planificare a desfasurarii, proces la care participa partile contributoare.
    5. Potrivit orientarii date de P.M.S.C., comandantul Fortei de Pace Multinationale din Europa de Sud-Est emite instiintarea de activare (ACTWARN) si ordinul de activare (ACTORD) catre partile contributoare*1) pentru a incepe procesul transferului de autoritate (TOA). In conformitate cu liniile directoare respective, contingentele nationale avand nivelul corespunzator al starii de pregatire operativa se vor desfasura in teatru. Transferul de autoritate asupra fortelor nationale are loc in conditiile specificate in documentele referitoare la acesta. Incepand cu acest moment, contingentele nationale sunt subordonate autoritatii comandantului Fortei de Pace Multinationale din Europa de Sud-Est (COMMPFSEE), asa cum s-a convenit in cadrul Comitetului Director Politico-Militar (P.M.S.C.).
    6. Procedurile detaliate pentru generarea Fortei vor fi elaborate de catre Nucleul de stat major, sub responsabilitatea comandantului Fortei de Pace Multinationale din Europa de Sud-Est, pentru a fi aprobate de catre Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.).
------------
    *1) O natiune contributoare este acea parte care contribuie la o operatiune specifica cu orice fel de resurse nationale (personal, forte, echipament, materiale etc.).

    APENDICE
    (la Anexa B)

                 PROCESUL DE GENERARE A FORTEI
                    ______________________
                   |  DECIZIA MINISTRILOR |
                   | TARILOR PARTICIPANTE |
                   |   LA FORTA DE PACE   |
                   |  MULTINATIONALA DIN  |
                   |   EUROPA DE SUD-EST  |
                   |______________________|
                    ___________|__________
                   |  COMITETUL DIRECTOR  |
                   |   POLITICO-MILITAR   |
                   |______________________|
                    ___________|__________
 _______________   | COMANDAMENTUL FORTEI |
|  COMPLETAREA  |  |DE PACE MULTINATIONALA|
| CU PERSONAL A |  |DIN EUROPA DE SUD-EST |
|COMANDAMENTULUI|__|PREGATIREA CONCEPTULUI|                  ________________
|     FORTEI    |  |     OPERATIUNILOR    |  SOLICITAREA    |     NATIUNI    |
|_______________|  | DEFINIREA SOLICITARII|  DE FORTE       | CONTRIBUTOARE  |
                   |        DE FORTA      |                 |________________|
                   |______________________|                              |
                     ______|___|_____                                    |
                    |      LISTA     | INTENTIA PARTII/PREGATIREA FORTEI |
                    |  DE DISPUNERE  |___________________________________|
                    |________________|
                     ________|_______
                    |  PROCESUL DE   |
                    |  PLANIFICARE   |
                    | A DESFASURARII |
                    |________________|
                    ___________|___________
                   |PLANUL DE DESFASURARE  |
                   |A FORTEI MULTINATIONALE|
                   | DE PACE DIN EUROPA DE |
                   |        SUD-EST        |
                   |_______________________|

    ANEXA C

                      COMANDAMENTUL FORTEI

    1. Scopul
    a) Scopul acestei anexe este de:
    (1) a stipula proceduri de operare, stationare, incadrare cu personal, finantare, administrative si de sprijin logistic pentru Comandamentul Brigazii, inclusiv pentru Nucleul permanent de stat major;
    (2) a reglementa situatia Comandamentului Brigazii, a Nucleului permanent de stat major si a personalului care le incadreaza;
    (3) a face cunoscute angajamentele nationale privind asigurarea personalului pentru comandament.
    b) Nucleul permanent de stat major formeaza partea permanenta a Comandamentului Brigazii. Nucleul permanent de stat major este infiintat pentru sprijinirea SEEBRIG prin exercitarea functiilor de rutina, iar dupa activarea Fortei - pentru exercitii si operatiuni - urmeaza sa devina nucleul Comandamentului Brigazii.
    2. Organizarea Comandamentului Brigazii si a Nucleului permanent de stat major
    a) Structura Comandamentului Brigazii si a Nucleului permanent de stat major este prezentata in apendicele nr. 1 si 2. Incadrarea cu personal a Comandamentului Brigazii la aparitia evenimentelor neprevazute, precum si a Nucleului permanent de stat major este prezentata in apendicele nr. 3 si 4.
    b) Alocarea posturilor si angajamentele nationale de indeplinit in cadrul Comandamentului Brigazii si al Nucleului permanent de stat major sunt, de asemenea, prezentate in apendicele nr. 3 si 4.
    c) Orice suplimentare ori reducere in alocarea posturilor, convenita, sau orice alta schimbare va fi facuta numai dupa acordul scris al tuturor participantilor.
    d) Comandamentul Brigazii si Nucleul permanent de stat major vor angaja personal in concordanta cu cerintele posturilor. Tipul functiilor, inclusiv orice schimbare a acestora, va fi subiect al intelegerii tuturor partilor.
    e) Comandantul Brigazii, pentru a satisface necesitatea de personal de un anumit tip si pentru scurtarea timpului, poate invita partile, in conformitate cu procedurile descrise la art. IV (Consultarea si luarea deciziilor de natura politica si militara), sa asigure prin contributie nationala voluntara personalul suplimentar celui stabilit. In acest caz, toate partile vor fi informate, simultan, despre cerinta, justificarea acesteia, domeniul de activitate si despre numarul de personal necesar.
    f) Ofiterii de legatura ai tarilor cu statut de observator:
    (1) tarile cu statut de observator (in prezent Slovenia si Statele Unite ale Americii) au dreptul sa desemneze ofiteri de legatura la Comandamentul permanent al Brigazii (un ofiter pentru fiecare tara);
    (2) sarcina de baza a ofiterilor de legatura este sa faciliteze legatura si sa imbunatateasca cooperarea dintre Comandamentul Brigazii si comandamentele lor nationale;
    (3) prevederile prezentului acord sunt aplicabile in mod corespunzator si ofiterilor de legatura, iar acestia se vor conforma atat acestor prevederi, cat si regulilor interne/SOPs ale Comandamentului Brigazii;
    (4) numirea ofiterilor de legatura la Comandamentul Brigazii din partea oricarei alte tari va necesita intelegeri separate, pe baza unei aprobari explicite a partilor, potrivit art. II paragraful 4 din acord.
    3. Functiile Comandamentului Brigazii
    Misiunea Comandamentului Brigazii, condus de catre comandantul acesteia, este de a exercita comanda si controlul trupelor desfasurate in concordanta cu planurile pentru situatii neprevazute, de a desfasura pregatirea de rutina si de a rezolva alte sarcini ale Fortei.
    4. Nucleul permanent de stat major
    a) Activarea:
    Nucleul permanent de stat major va fi functional in termen de 6 luni de la intrarea in vigoare a acestui acord.
    b) Roluri si sarcini:
    (1) Nucleul permanent de stat major isi va desfasura activitatea sub indrumarea comandantului si sub supravegherea P.M.S.C., in stransa coordonare si consultare cu comandamentele nationale.
    (2) Ca functii anterioare desfasurarii, Nucleul permanent de stat major va trebui sa asigure:
    (a) elaborarea de Proceduri de Operare Standard pentru Comandamentul Brigazii;
    (b) dezvoltarea de baze de date si de variante pentru manevra strategica, necesare pentru reducerea timpului de planificare si desfasurare, inaintea oricarei desfasurari reale;
    (c) pregatirea de propuneri vizand programul anual, inclusiv pentru pregatire si exercitii, care se transmit P.M.S.C. pentru a fi analizate;
    (d) planificarea si conducerea instruirii operationale si logistice, precum si a exercitiilor, pe baza deciziilor P.M.S.C.;
    (e) dezvoltarea planurilor operationale generale pentru situatii neprevazute;
    (f) un raport anual autoritatilor competente ale statelor participante;
    (g) pregatirea unui set de reguli de angajare;
    (h) participarea in misiuni de recunoastere pentru pregatirea misiunilor care implica desfasurarea si angajarea Brigazii;
    (i) colectarea si evaluarea invatamintelor rezultate din misiunile anterioare;
    (j) indeplinirea oricaror alte misiuni care i-au fost incredintate.
    (3) Ca structura de baza a statului major al Brigazii, Nucleul permanent de stat major va fi desfasurat cu Brigada. Tot personalul Nucleului permanent de stat major va fi, in principiu, desfasurat cu statul major al Brigazii pe timpul operatiunilor.
    (4) Cel putin o perioada de studiu completa de 1 - 2 saptamani va fi organizata anual de catre Nucleul permanent de stat major cu participarea personalului de baza din cadrul trupelor alocate, in scopul mentinerii eficientei fortei.
    c) Statutul personalului Nucleului de stat major
    (1) Prevederile Protocolului aditional suplimentar la PfP SOFA sunt aplicabile in ceea ce priveste activitatile Nucleului permanent de stat major si personalului acestuia, in conditiile in care nu se stabileste altfel in acest acord sau in anexele sale.
    (2) Personalul va purta pe timpul serviciului uniforma propriului stat.
    5. Functiile posturilor-cheie de comanda
    a) Termeni de referinta (TOR) pentru comandantul Brigazii (COMSEEBRIG):
    (1) COMSEEBRIG va fi numit pentru o perioada de 2 ani. Ocuparea postului se va face prin rotatie intre parti, cu exceptia tarii gazda.
    (2) Comandantul va avea gradul de general de brigada.
    (3) Comandantul va participa la intrunirile P.M.S.C. si va actiona ca un punct de legatura pentru Comitetul Director Politico-Militar (P.M.S.C.) si ofiterii-sefi nationali si va reprezenta persoana juridica a Comandamentului Brigazii.
    (4) Comandantul este responsabil pentru intreaga activitate a Brigazii. El isi va asuma comanda unitatilor alocate SEEBRIG pentru misiuni/exercitii specifice, prin transferul de autoritate, si se va subordona comandantului Fortei din teatrul de operatiuni/zona de exercitiu, mai putin in situatia in care chiar el este desemnat comandantul Fortei. In principiu, el va detine controlul operational (OPCON) al unitatilor alocate Brigazii pentru misiuni/exercitii specifice.
    (5) Comandantul Brigazii va avea dreptul sa emita ordine catre unitatile subordonate, atunci cand SEEBRIG desfasoara activitati de instruire in comun, se pregateste pentru actiune intr-o zona de operatiuni in care SEEBRIG urmeaza sa participe, precum si pe durata unei astfel de operatiuni.
    (6) Comandantul Brigazii va remite un raport anual si rapoarte de situatie, dupa cum este necesar, Comitetului Director Politico-Militar, insotite de copii, in scopul informarii autoritatilor militare competente ale partilor.
    (7) Comandantul Brigazii (COMSEEBRIG) va raspunde de urmatoarele:
    (a) La pace/anterior desfasurarii:
    (i) raportarea permanenta catre Comitetul Director Politico-Militar;
    (ii) conducerea Comandamentului SEEBRIG/Nucleului permanent de stat major prin loctiitori si/sau seful de stat major al SEEBRIG;
    (iii) vizite la unitatile din componenta SEEBRIG;
    (iv) initierea si participarea la misiunile de recunoastere, la cerere;
    (v) pregatirea unui program anual de instruire si exercitii, pentru a fi aprobat de P.M.S.C.;
    (vi) elaborarea unor standarde de pregatire pentru unitati, pentru a fi supuse atentiei P.M.S.C.;
    (vii) elaborarea unor linii directoare pentru interoperabilitate logistica;
    (viii) transmiterea directivelor pentru planificarea programelor de exercitii;
    (ix) initierea si conducerea diverselor activitati multinationale la scara mica, de exemplu: exercitii in posturi de comanda (CPX), exercitii asistate de calculator (CAX), seminarii etc.;
    (x) indeplinirea oricaror alte misiuni/sarcini incredintate de P.M.S.C.
    (b) In timpul desfasurarii:
    (i) exercitarea autoritatii de comanda (OPCON) prin comandantii de unitati aflati sub comanda sa operativa;
    (ii) controlul asupra elementelor de logistica multinationale si a resurselor din cadrul Brigazii (SEEBRIG);
    (iii) colaborarea cu ofiterii seniori ai contingentelor in probleme de interes national (de exemplu, o problema care ii preocupa pe comandantul brigazii, cum ar fi performanta unitatii sau disciplina, acestea fiind, de asemenea, si sarcina ofiterilor seniori ai contingentelor nationale);
    (iv) colaborarea cu alti comandanti, agentii, organizatii neguvernamentale si cu autoritatile locale din zona de misiune (daca exista vreuna), sub indrumarea comandantului Fortei;
    (v) mentinerea integritatii si securitatii SEEBRIG.
    b) Loctiitorii comandantului (DCOMs):
    (1) Vor fi doi loctiitori - loctiitor pentru operatiuni (DCOM OPS) si loctiitor pentru sprijin (DCOM SUP); fiecare loctiitor va fi numit pentru o perioada de 2 ani si apoi functia se va roti intre parti. Natiunea gazda este exclusa de la rotirea DCOMs;
    (2) Loctiitorul pentru operatiuni (DCOM OPS) este responsabil pentru informatii, operatiuni, operatiuni civile si geniu;
    (3) Loctiitorul pentru sprijin (DCOM SUP) este responsabil pentru personal, logistica, sistemul de informatii si comunicatii (CIS) si pentru finante;
    (4) Loctiitorii comandantului SEEBRIG vor avea gradul de colonel;
    (5) Loctiitorii comandantului SEEBRIG vor apartine altor natiuni decat comandantul Brigazii (COMSEEBRIG);
    (6) Loctiitorii comandantului se vor achita de indatoririle lor specifice, asa cum se stabileste de catre comandantul Brigazii (COMSEEBRIG);
    (7) Loctiitorii comandantului SEEBRIG se vor disloca cu SEEBRIG atat in exercitii, cat si in situatii reale;
    (8) Prim-loctiitorul SEEBRIG trebuie sa fie pregatit sa preia, la nevoie, indatoririle suplimentare ale comandantului.
    c) Seful de stat major/SEEBRIG:
    (1) Seful de stat major (COS) al SEEBRIG va fi numit pentru o perioada de 2 ani de catre natiunea gazda;
    (2) COS va avea gradul de colonel;
    (3) COS este seful Comandamentului/Nucleului permanent de stat major la pace si seful Centrului Operational Tactic (TOC) al SEEBRIG in timpul operatiunilor. Sarcina sefului de stat major (COS) al SEEBRIG la pace este sa directioneze si sa conduca stabilirea si functionarea Comandamentului SEEBRIG/Nucleului permanent de stat major in concordanta cu prevederile acestei anexe;
    (4) COS/SEEBRIG va fi responsabil pentru urmatoarele:
    (a) conducerea si directionarea Comandamentului SEEBRIG/Nucleului permanent de stat major in timpul operatiunilor;
    (b) asigurarea folosirii economice a fondurilor comune aferente Comandamentului/Nucleului;
    (c) instruirea si antrenarea Comandamentului/Nucleului si a personalului suplimentar;
    (d) supervizarea planificarii operationale/pentru situatii neprevazute;
    (e) orice alte sarcini sau misiuni atribuite de catre comandantul Brigazii COMSEEBRIG.
    d) Loctiitorii sefului de stat major (DCOSs):
    (1) Vor fi doi loctiitori pentru operatiuni si sprijin;
    (2) DCOSs vor fi numiti pentru o perioada de 2 ani prin rotatie intre parti. Natiunea gazda este exclusa de la rotirea acestora;
    (3) DCOSs vor avea gradul de colonel;
    (4) Loctiitorul pentru operatiuni (DCOS OPS/SEEBRIG) este cel care il inlocuieste pe seful de stat major la comanda Centrului Operational Tactic (TOC) in timpul operatiunilor;
    (5) DCOSs vor fi responsabili pentru orice alte sarcini sau misiuni atribuite de catre comandantul Brigazii (COMSEEBRIG).
    6. Domenii de responsabilitate ale Comandamentului Brigazii si Nucleului permanent de stat major
    a) G-1 (PERSONAL): planuri, evidenta si status, sprijin lingvistic, aspecte sociale, religie, moral, victime, retinerea indivizilor, protocol/vizite (daca biroul de protocol nu a fost activat), medalii/premii, aprecieri de serviciu si politia militara (in coordonare cu G-2, G-3 si G-4);
    b) G-2 (INFORMATII): planuri, evaluari/elaborari si informari, politica de securitate si sprijinul geografic, legatura cu elementele/echipele nationale de informatii;
    c) G-3 (OPERATIUNI): planuri, exercitii si operatiuni curente, Centrul Operational Tactic (TOC), legaturi cu comandamentele superioare si adiacente;
    d) G-4 (LOGISTICA): resurse - cu exceptia resursei umane -, rapoarte si statute, plenuri logistice, SOPs, suport logistic, sprijin medical, transport;
    e) G-5 (CIMIC): planuri si orientari generale, centrul CIMIC, Comisie militara mixta/JMC, programe si proiecte, legaturi cu autoritati locale si cu organizatii neguvernamentale (NGOs) si informarea publica daca biroul de informare publica (PIO) nu este activat;
    f) G-6 SISTEMUL DE INFORMATII-COMUNICATII (CIS): sprijinirea conducerii si planificarii C4, planuri;
    g) G-7 (GENIU): mobilitatea/amenajarea locului Brigazii si functiile de protectie, sprijin acordat autoritatilor locale si organizatiilor neguvernamentale (NGOs);
    h) G-8 BUGET-FINANTE (BUDFIN): gestionarea resurselor si programarea bugetului, evidentele financiare si starea lor, finante si contabilitate, buget si plati, contracte si gestionarea proprietatii (seful BUDFIN are acces direct la COMSEEBRIG);
    i) PIO (INFORMATII PUBLICE): politica de informare publica, centrul de informatii publice/comunicate de presa, legatura cu mass-media;
    j) CONSILIER JURIDIC: sfatuieste COMSEEBRIG in ceea ce priveste aspectele legale, sprijina statul major cu expertiza in domeniu;
    k) CONSILIER POLITIC: sfatuieste COMSEEBRIG in probleme politice privind misiunea/exercitiile.
    7. Responsabilitatile partilor
    a) Responsabilitatile nationale:
    (1) Partile vor desemna personalul corespunzator pentru incadrarea Comandamentului SEEBRIG in functiile alocate lor (apendicele nr. 3 si 4), in scopul asigurarii unei incadrari eficiente si complete a Comandamentului SEEBRIG.
    (2) Partile isi asuma responsabilitatea de a asigura in permanenta incadrarea cu personal cu grad, experienta, abilitate lingvistica, capacitate mentala si fizica corespunzatoare, in unele cazuri pregatire academica, asa cum urmeaza a fi prevazut in fisa postului.
    b) Responsabilitatile natiunii gazda:
    Natiunea gazda va raspunde de asigurarea sprijinului de tara gazda pentru Comandamentul/Nucleul Brigazii si pentru personalul acestora, asa cum este prevazut in anexa D (HNS).

    APPENDIX - 1

                     STRUCTURA COMANDAMENTULUI SEEBRIG
                           _______________________
      _______________     |      COMANDANTUL      |
     |   CONSILIER   |    |       BRIGAZII*)      |
     |   JURIDIC     |_   |_______________________|
     |_______________| |            |
      _______________  |            |
     |    CENTRUL    | |            |                  ___________
     | DE INFORMATII |_|____________|_________________| AGHIOTANT |
     |    PUBLICE    | |            |                 |   (ADC)   |
     |_______________| |      ______|________         |___________|
      _______________  |     |               |_
     |               | |     |  LOCTIITORI   | |
     |   PROTOCOL    |_|     |_______________| |
     |_______________|          |______________| POSTURI PRIN ROTATIE
                                    |
                              ______|________
      _______________        |               |
     |    ECHIPA     |_______|      SEF      |
     | OFITERILOR DE |   ____| DE STAT MAJOR |______
     |   LEGATURA    |  |    |_______________|      |     ___________
     |  NATIONALA    |  |      NATIUNEA GAZDA       |____| CONSILIER |
     |_______________|  |            |                   |  JURIDIC  |
      _______________   |            |                   |___________|
     | SECRETARIATUL |  |            |                     POSTURI PRIN ROTATIE
     |    SEFULUI    |__|            |
     | DE STAT MAJOR |               |
     |_______________|               |
             ___________________     |     ___________________
            |    LOCTIITORUL    |    |    |    LOCTIITORUL    |
            |      SEFULUI      |    |    |      SEFULUI      |
            |   DE STAT MAJOR   |____|____|   DE STAT MAJOR   |
            | PENTRU OPERATIUNI |    |    | PENTRU LOGISTICA  |
            |___________________|    |    |___________________|
        _____________________________|_____________________________________
       |         |        |         |        |         |        |          |
 ______|_______  |  ______|_______  |  ______|_______  |  ______|_______   |
|     CG-1     | | |     CG-3     | | |     CG-5     | | |     CG-7     |  |
|______________| | |______________| | |______________| | |______________|  |
   PERSONAL      |   OPERATIUNI     |    COOPERARE     |       GENIU       |
                 |                  |  CIVIL-MILITARA  |                   |
        _________|____    __________|___      _________|____    ___________|__
       |     CG-2     |  |     CG-4     |    |     CG-6     |  |     CG-8     |
       |______________|  |______________|    |______________|  |______________|
         INFORMATII         LOGISTICA          TRANSMISIUNI      BUGET-FINANTE
             SI
       CONTRAINFORMATII

    *) REZERVAREA PENTRU CREAREA UNEI ALTE FUNCTII DE LOCTIITOR

    TOTAL: 105
     1 Gl. Bg. (OF-6)
     5 Col. (OF-5)
    11 Lt. col. (OF-4)
    26 Mr. (OF-3)
    23 Cpt. (OF-2)
    15 Subof. (OR-5/OR-9)
    26 Soldati/cap. (OR-1/OR-4)

    APPENDIX - 2

      STRUCTURA COMANDAMENTULUI SEEBRIG/NUCLEULUI PERMANENT DE STAT MAJOR

                           _______________________
                          |      COMANDANTUL      |
                          |       BRIGAZII*)      |
                          |_______________________|
                                     |                  ___________
                                     |_________________| AGHIOTANT |
                                     |                 |   (ADC)   |
                              _______|_______          |___________|
      _______________        |      SEF      |        _______________
     | SECRETARIATUL |_______| DE STAT MAJOR |_______|               |
     |   SEFULUI     |       |_______________|       |   CONSILIER   |
     | DE STAT MAJOR |               |               |    JURIDIC    |
     |_______________|               |               |_______________|
             ___________________     |     ___________________
            |    LOCTIITORUL    |    |    |    LOCTIITORUL    |
            |      SEFULUI      |    |    |      SEFULUI      |
            |   DE STAT MAJOR   |____|____|   DE STAT MAJOR   |
            | PENTRU OPERATIUNI |    |    | PENTRU LOGISTICA  |
            |___________________|    |    |___________________|
        _____________________________|_____________________________________
       |         |        |         |        |         |        |          |
 ______|_______  |  ______|_______  |  ______|_______  |  ______|_______   |
|     CG-1     | | |     CG-3     | | |     CG-5     | | |     CG-7     |  |
|______________| | |______________| | |______________| | |______________|  |
   PERSONAL      |   OPERATIUNI     |    COOPERARE     |       GENIU       |
                 |                  |  CIVIL-MILITARA  |                   |
        _________|____    __________|___      _________|____    ___________|__
       |     CG-2     |  |     CG-4     |    |     CG-6     |  |     CG-8     |
       |______________|  |______________|    |______________|  |______________|
         INFORMATII         LOGISTICA          TRANSMISIUNI      BUGET-FINANTE
             SI
       CONTRAINFORMATII

    *) REZERVAREA PENTRU CREAREA UNEI ALTE FUNCTII DE LOCTIITOR

    TOTAL: 32
     1 Gl. Bg. (OF-6)
     3 Col. (OF-5)
    10 Lt. col. (OF-4)
     3 Mr. (OF-3)
     1 Cpt. (OF-2)
    14 Subof.


                         COMANDAMENTULHQ SEEBRIG
                 ELEMENTUL DE COMANDA 1 COMANDAMENT SEEBRIG

    APPENDIX - 3

                       BIROUL COMANDANTULUI BRIGAZII
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |      OBS.      |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA001  | CMD GP   |COMANDANT        |OF-6 |  A   |        |PRIN ROTATIE DIN|
|          |          |BATALION         |     |      |        |PERSONALUL      |
|          |          |                 |     |      |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA002  | CMD GP   |ASISTENT         |OF-3 |  A   |        |ACELASI NAT CA  |
|          |          |MILITAR/AGHIOTANT|     |      |        |SI ELEMENTUL DE |
|          |          |                 |     |      |        |COMANDA CECGA001|
|          |          |                 |     |      |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA003  | CMD GP   |FUNCTIONAR/SOFER |OR-6 |  A   |        |ACELASI NAT CA  |
|          |          |                 |     |      |        |SI ELEMENTUL DE |
|          |          |                 |     |      |        |COMANDA CECGA001|
|          |          |                 |     |      |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA004  | CMD GP   |ASISTENT POLITIC |OF-4/|A/CIV |        |                |
|          |          |                 |A-4  |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA005  | CMD GP   |FUNCTIONAR/SOFER |OR-6 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA006  | CMD GP   |SEF BIROU        |OF-4 |   A  |        |                |
|          |          |INFORMATII       |     |      |        |                |
|          |          |PUBLICE          |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA007  | CMD GP   |OFITER RELATII   |OF-3 |   A  |        |                |
|          |          |CU MASS MEDIA    |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|          |          |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA008  | CMD GP   |INTERPRET        |OF-2 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|          |          |OFITER CU        |OF-3 |   A  |        |                |
|          |          |PROTOCOLUL       |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA009  | CMD GP   |TEHNICIAN FOTO/  |OR-8 |   A  |        |                |
|          |          |CAMERAMAN        |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGA010  | CMD GP   |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                           12

            BIROUL LOCTIITORULUI COMANDANTULUI PENTRU OPERATII
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGB001  | CMD GP   |LOCT. CDT. Bg.   |OF-5 |   A  |        |PRIN ROTATIE    |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGB002  | CMD GP   |OFITER EXECUTIV  |OF-2 |   A  |        |ACELASI NAT CA  |
|          |          |                 |     |      |        |SI ELEMENTUL DE |
|          |          |                 |     |      |        |COMANDA CECGB001|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGB003  | CMD GP   |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |ACELASI NAT CA  |
|          |          |                 |     |      |        |SI ELEMENTUL DE |
|          |          |                 |     |      |        |COMANDA CECGB001|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                            3

  BIROUL LOCTIITORULUI COMANDANTULUI PENTRU LOGISTICA/COOPERARE CIVIL MILITARA
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |        OBS.    |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGC001  | CMD GP   |LOCT. CDT. Bg.   |OF-5 |   A  |        |PRIN ROTATIE    |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGC002  | CMD GP   |OFITER EXECUTIV  |OF-2 |   A  |        |ACELASI NAT CA  |
|          |          |                 |     |      |        |SI ELEMENTUL DE |
|          |          |                 |     |      |        |COMANDA CECGC001|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECGC003  | CMD GP   |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |ACELASI NAT CA  |
|          |          |                 |     |      |        |SI ELEMENTUL DE |
|          |          |                 |     |      |        |COMANDA CECGC001|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                            3

                        BIROUL SEFULUI DE STAT MAJOR
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS001  |  COS     |SEF DE STAT MAJOR|OF-5 |   A  |NATIUNEA|NUCLEUL DE STAT | |          |          |                 |     |      |GAZDA   |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS002  |  COS     |FUNCTIONAR/SOFER |OR-5 |      |        |ACELASI NAT CA  |
|          |          |                 |     |      |        |SI ELEMENTUL DE |
|          |          |                 |     |      |        |COMANDA COS001/ |
|          |          |                 |     |      |        |N. STAT MAJOR   |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS003  |  COS     |SECRETARUL SEF   |OF-4 |  A   |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |ST. MAJOR        |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS004  |  COS     |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |  A   |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS005  |  COS     |ASISTENT JURIDIC |OF-3 |  A   |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS006  |  COS     |FUNCTIONAR/SOFER |OR-5 |  A   |NATIUNEA|NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |GAZDA   |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS007  |  COS     |OFITER DE        |OF-3 |   A  |        |                |
|          |          |LEGATURA         |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS008  |  COS     |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS009  |  COS     |OFITER DE        |OF-3 |   A  |        |                |
|          |          |LEGATURA         |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECOS0010 |  COS     |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                           10

         BIROUL LOCTIITORULUI SEFUL DE STAT MAJOR PENTRU OPERATII
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CEDCOS001 | DCOS     |LOCT. AL SEF. DE |OF-5 |   A  |        |PRIN ROTATIE CU |
|          |          |STAT MAJOR       |     |      |        |SEFUL OPSCEN    |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CEDCOS002 | DCOS     |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |ACELASI NAT     |
|          |          |                 |     |      |        |ELEMENTUL DE    |
|          |          |                 |     |      |        |COMANDA         |
|          |          |                 |     |      |        |CEDCOS001       |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                            2

           BIROUL LOCTIITORULUI SEFULUI DE STAT MAJOR PENTRU SPRIJIN
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CEDCOSS001| DCOS     |LOCT. AL SEF. DE |OF-5 |   A  |        |PRIN ROTATIE CU |
|          |          |STAT MAJOR       |     |      |        |SEFUL OPSCEN    |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CEDCOSS002| DCOS     |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |ACELASI NAT     |
|          |          |                 |     |      |        |ELEMENTUL DE    |
|          |          |                 |     |      |        |COMANDA         |
|          |          |                 |     |      |        |CEDCSS001       |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                            2
                   BIROUL SEFULUI PERSONALULUI CG-1
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG101   |  CG-1    |SEF CG-1         |OF-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG102   |  CG-1    |OFITER CU        |OF-3 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |PLANIFICAREA     |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG103   |  CG-1    |OFITER CU        |OF-3 |   A  |        |                |
|          |          |EFECTIVE         |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG104   |  CG-1    |SEFUL POLITIEI   |OF-3 |   A  |        |                |
|          |          |MILITARE         |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG105   |  CG-1    |SOFER            |OR-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG106   |  CG-1    |CAPELAN/OF. CU   |OF-2 |   A  |        |                |
|          |          |ASIST. RELIG.    |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG107   |  CG-1    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG108   |  CG-1    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                            8

            BIROUL SEFULUI INFORMATIILOR SI CONTRAINFORMATIILOR CG-2
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG201   |  CG-2    |SEFUL CG-2       |OF-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG202   |  CG-2    |OFITER CU        |OF-3 |   A  |        |                |
|          |          |PLANIFICAREA     |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG203   |  CG-2    |ANALIST INF.     |OF-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG204   |  CG-2    |ANALIST INF.     |OF-2 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG205   |  CG-2    |SPECIALIST INF.  |OF-2 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG206   |  CG-2    |SUBOFITER INF.   |OR-6 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG207   |  CG-2    |INTERPRET        |OF-2 |   A  |        |NATIUNEA        |
|          |          |                 |     |      |        |GAZDA/ENGLEZA   |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG208   |  CG-2    |OFITER           |OF-2 |   A  |        |                |
|          |          |CONTRAINF.       |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG209   |  CG-2    |OFITER GEODEZ    |OF-2 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG210   |  CG-2    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG211   |  CG-2    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                            11

                         BIROUL SEFULUI OPERATII CG-3
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG301   |  CG-3    |SEF CG-3         |OF-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG302   |  CG-3    |OFITER CU        |OF-3 |   A  |        |                |
|          |          |PLANIFICAREA     |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG303   |  CG-3    |OFITER OPERATII  |OF-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG304   |  CG-3    |OFITER OPERATII  |OF-2 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG305   |  CG-3    |OFITER TRNG      |OF-3 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG306   |  CG-3    |SPECIALIST       |OR-8 |   A  |        |                |
|          |          |RAPOARTE         |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG307   |  CG-3    |SUBOF. OPERATII  |OR-6 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG308   |  CG-3    |SUBOF. OPERATII  |OR-6 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG309   |  CG-3    |OFITER CU FORTA  |OF-2 |   A  |        |                |
|          |          |DE PROTECTIE     |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG310   |  CG-3    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 |   A  |        |                |
|          |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG311   |  CG-3    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                          11

                  BIROUL SEFULUI PENTRU LOGISTICA CG-4
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG401   |  CG-4    |SEF CG-4         |OF-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG402   |  CG-4    |OFITER CU        |OF-3 |   A  |        |                |
|          |          |PLANIFICAREA     |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG403   |  CG-4    |OFITER CU        |OF-2 |   A  |        |                |
|          |          |OPERATI LOG.     |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG404   |  CG-4    |OFITER CU        |OF-2 |   A  |        |                |
|          |          |CIRCULATIA       |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG405   |  CG-4    |OFITER CU        |OF-3 |   A  |        |                |
|          |          |INFRA.           |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG406   |  CG-4    |OFITER DE        |OF-2 |   A  |        |                |
|          |          |SPRIJIN          |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG407   |  CG-4    |OFITER CU ASIG.  |OF-2 |   A  |        |                |
|          |          |TEHNICA          |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG408   |  CG-4    |OFITER MEDIC     |OF-2 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG409   |  CG-4    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG4010  |  CG-4    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                           10

                 BIROUL SEFULUI COOPERARE CIVIL-MILITARA CG-5
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG501   |  CG-5    |SEF CG-5         |OF-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG502   |  CG-5    |OFITER CU        |OF-3 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |PLANIFICAREA     |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG503   |  CG-5    |OFITER OPERATII  |OF-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG504   |  CG-5    |OFITER OPERATII  |OF-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG505   |  CG-5    |OFITER DE LEG.   |OF-3 |   A  |        |CONTACTE CU     |
|          |          |NATIONALA (LOCAL)|     |      |        |OFICIALITATILE  |
|          |          |                 |     |      |        |LOCALE          |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG506   |  CG-5    |SOFER            |OR-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG507   |  CG-5    |OFITER DE LEG.   |OF-2 |   A  |        |CONTACTE CU     |
|          |          |NATIONALA (NGO)  |     |      |        |ORGANIZATII     |
|          |          |                 |     |      |        |NEGUVERNAMENTALE|
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG508   |  CG-5    |SOFER            |OR-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG509   |  CG-5    |OFITER DE LEG.   |OF-3 |   A  |        |CONTACTE CU     |
|          |          |NATIONALA (GO)   |     |      |        |ORGANIZATII     |
|          |          |                 |     |      |        |GUVERNAMENTALE  |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG510   |  CG-5    |SOFER            |OR-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG511   |  CG-5    |INTERPRET        |OF-2 |   A  |        |NATIUNEA        |
|          |          |                 |     |      |        |GAZDA/ENGLEZA   |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG512   |  CG-5    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                           12

                 BIROUL SEFULUI TRANSMISIUNILOR CG-6
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG601   |  CG-6    |SEF CG-6         |OF-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG602   |  CG-6    |OFITER CU        |OF-3 |   A  |        |                |
|          |          |PLANIFICAREA     |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG603   |  CG-6    |OFITER OP. TRS.  |OF-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG604   |  CG-6    |OFITER FRECVENTA |OF-2 |   A  |        |                |
|          |          |MGMT             |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG605   |  CG-6    |MANAGER CIRCUIT  |OF-2 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG606   |  CG-6    |SPECIALIST TECH. |OR-6 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG607   |  CG-6    |SPECIALIST ADP.  |OR-7 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG608   |  CG-6    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG609   |  CG-6    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                            9

                        BIROUL SEFULUI GENIULUI CG-7
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG701   |  CG-7    |SEF CG-7         |OF-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG702   |  CG-7    |OFITER PLANIF.   |OF-3 |   A  |        |                |
|          |          |GENIU            |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG703   |  CG-7    |OFITER ENF       |OF-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG704   |  CG-7    |OFITER OP. GENIU |OF-2 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG705   |  CG-7    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG706   |  CG-7    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|

                        BIROUL SEFULUI BUGET-FINANTE CG-8
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT DE|DIVIZIUNEA| TITLUL FUNCTIEI | GRAD|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|COMANDA   |          |                 |     |      |        |                |
|NR.       |          |                 |     |      |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG801   |  CG-8    |SEF CG-8         |OF-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG802   |  CG-8    |MANAGER FOND     |OF-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG803   |  CG-8    |OFITER CONTRACTE |OF-2 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG804   |  CG-8    |OFITER RAMBURS   |OF-2 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG805   |  CG-8    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-3 |   A  |        |                |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
|CECG806   |  CG-8    |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4 |   A  |        |NUCLEUL DE STAT |
|          |          |                 |     |      |        |MAJOR           |
|__________|__________|_________________|_____|______|________|________________|
                                                                             6
    TOTAL: 103
     1 Gl. Bg. (OF-6)
     4 Col. (OF-5)
    11 Lt. col. (OF-4)
    26 Mr. (OF-3)
    23 Cpt. (OF-2)
    11 Subof. (OR-5/OR-9)
    27 Soldati/caporali (OR-1/OR-4)

    APPENDIX - 4

        NUCLEULUI STATULUI MAJOR AL COMANDAMENTULUI SEEBRIG (PE1HQNUC)

                        BIROUL COMANDANTULUI BRIGAZII
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT  | PE NR.   | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|DE       |          |                 |      |      |        |                |
|COMANDA  |          |                 |      |      |        |                |
|NR.      |          |                 |      |      |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECGA001 |PECGA001  |CDT. Bg.         | OF-6 |   A  |        |PRIN ROTATIE    |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECGA001 |PECGA002  |ASISTENT         | OF-3 |   A  |        |ACELASI NAT CA  |
|         |          |MILITAR/AGHIOTANT|      |      |        |SI PE CGA001    |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECGA003 |PECGA003  |FUNCTIONAR/SOFER | OR-6 |   A  |        |ACELASI NAT CA  |
|         |          |                 |      |      |        |SI PE CGA001    |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
                                                                            3

                        BIROUL SEFULUI DE STAT MAJOR
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT  | PE NR.   | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA  |      OBS.      |
|DE       |          |                 |      |      |        |                |
|COMANDA  |          |                 |      |      |        |                |
|NR.      |          |                 |      |      |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CE COS001|PECOS001  |SEFUL DE STAT    | OF-5 |   A  |NATIUNEA|                |
|         |          |MAJOR            |      |      |GAZDA   |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CE COS002|PECOS002  |FUNCTIONAR/SOFER | OR-6 |   A  |        |ACELASI NAT CA  |
|         |          |                 |      |      |        |SI CE COS001    |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CE COS003|PE COS003 |SECRETARUL SEF.  | OF-4 |   A  |        |                |
|         |          |ST. MAJOR        |      |      |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CE COS004|PE COS004 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-5/6|   A  |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CE COS005|PE COS005 |CONSILIER        |OF-3/4|   A  |NATIUNEA|                |
|         |          |JURIDIC          |      |      |GAZDA   |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CE COS006|PE COS006 |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4/&|   A  |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
                                                                            6

           BIROUL LOCTIITORULUI SEFULUI DE STAT MAJOR PENTRU OPERATII
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT  | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA  |      OBS.      |
|DE       |          |                 |      |      |        |                |
|COMANDA  |          |                 |      |      |        |                |
|NR.      |          |                 |      |      |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CEDCOS001|  DCOS    |LOCT. SEF. ST.   | OF-5 |   A  |        |PRIN ROTATIE    |
|         |          |MAJ.             |      |      |        |SEF AL OPSCE    |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CEDCOS002|  DCOS    |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 |   A  |        |ACELASI NAT CA  |
|         |          |                 |      |      |        |SI CEDCOS001    |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
                                                                            6

           BIROUL LOCTIITORULUI SEFULUI DE STAT MAJOR PENTRU SPRIJIN
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT   |PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA  |      OBS.      |
|DE        |         |                 |      |      |        |                |
|COMANDA   |         |                 |      |      |        |                |
|NR.       |         |                 |      |      |        |                |
|__________|_________|_________________|______|______|________|________________|
|CEDCOSS001| DCOS    |LOCT. SEF. ST.   | OF-5 |   A  |        |PRIN ROTATIE    |
|          |         |MAJ.             |      |      |        |SEF AL OPSCE    |
|__________|_________|_________________|______|______|________|________________|
|CEDCOSS002| DCOS    |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 |   A  |        |ACELASI NAT CA  |
|          |         |                 |      |      |        |SI CEDCSS001    |
|__________|_________|_________________|______|______|________|________________|
                                                                            2

                       BIROUL SEFULUI PERSONALULUI CG-1
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT  | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA  |      OBS.      |
|DE       |          |                 |      |      |        |                |
|COMANDA  |          |                 |      |      |        |                |
|NR.      |          |                 |      |      |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG101  | PECG101  |SEF CG-1         | OF-4 |   A  |        |OFITER CU       |
|         |          |                 |      |      |        |PROTOCOLUL      |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG102  | PECG102  |OFITER CU        | OF-3 |   A  |        |OFITER CU       |
|         |          |PLANIFICAREA     |      |      |        |EFECTIVELE      |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG108  | PECG103  |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4/6|   A  |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
                                                                            3

              BIROUL SEFULUI INFORMATIILOR SI CONTRAINFORMATIILOR CG-2
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT  | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA  |      OBS.      |
|DE       |          |                 |      |      |        |                |
|COMANDA  |          |                 |      |      |        |                |
|NR.      |          |                 |      |      |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG201  | PECG201  |SEF CG-2         | OF-4 |   A  |        |OFITER CU       |
|         |          |                 |      |      |        |PLANIFICAREA    |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG211  | PECG202  |FUNCTIONAR/SOFER |OR-4/6|   A  |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
                                                                            2

                         BIROUL SEFULUI OPERATIILOR CG-3
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT  | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|DE       |          |                 |      |      |        |                |
|COMANDA  |          |                 |      |      |        |                |
|NR.      |          |                 |      |      |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG301  | PECG301  |SEF CG-3         | OF-4 |   A  |        |OFITER CU       |
|         |          |                 |      |      |        |PLANIFICAREA    |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG305  | PECG302  |OFITER TRNG      | OF-3 |   A  |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG311  | PECG303  |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 |   A  |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
                                                                            3

                         BIROUL SEFULUI LOGISTICII CG-4
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT  | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|DE       |          |                 |      |      |        |                |
|COMANDA  |          |                 |      |      |        |                |
|NR.      |          |                 |      |      |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG401  | PECG401  |SEF CG-4         | OF-4 |   A  |        |OFITER CU       |
|         |          |                 |      |      |        |PLANIFICAREA    |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG410  | PECG402  |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 |   A  |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
                                                                            2

                  BIROUL SEFULUI COOPERARII CIVIL-MILITAR CG-54
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT  | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|DE       |          |                 |      |      |        |                |
|COMANDA  |          |                 |      |      |        |                |
|NR.      |          |                 |      |      |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG501  | PECG501  |SEF CG-5         | OF-4 |   A  |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG502  | PECG502  |OFITER CU        | OF-3 |   A  |NATIUNEA|OFITER CU       |
|         |          |PLANIFICAREA     |      |      |GAZDA   |PLANIFICAREA    |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG512  | PECG503  |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 |   A  |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
                                                                            3

                  BIROUL SEFULUI TRANSMISIUNILOR CG-6
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT  | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|DE       |          |                 |      |      |        |                |
|COMANDA  |          |                 |      |      |        |                |
|NR.      |          |                 |      |      |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG601  | PECG601  |SEF CG-6         | OF-4 |   A  |        |OFITER CU       |
|         |          |                 |      |      |        |PLANIFICAREA    |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG609  | PECG602  |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 |   A  |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
                                                                            2

                           BIROUL SEFULUI GENIULUI CG-76
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT  | PE NR. O |TITLUL FUNCTIEI  |GRADUL|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|DE       |          |                 |      |      |        |                |
|COMANDA  |          |                 |      |      |        |                |
|NR.      |          |                 |      |      |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG701  | PECG701  |SEF CG-7         | OF-4 |   A  |        |OFITER CU       |
|         |          |                 |      |      |        |PLANIFICAREA    |
|         |          |                 |      |      |        |GENIULUI        |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG706  | PECG702  |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 |   A  |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
                                                                            2

                         BIROUL SEFULUI BUGET-FINANTE CG-8
 ______________________________________________________________________________
|ELEMENT  | PE NR. O | TITLUL FUNCTIEI |GRADUL|STUDII| SURSA  |       OBS.     |
|DE       |          |                 |      |      |        |                |
|COMANDA  |          |                 |      |      |        |                |
|NR.      |          |                 |      |      |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG801  | PECG801  |SEF CG-8         | OF-4 |   A  |        |MANAGER FOND    |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
|CECG806  | PECG802  |FUNCTIONAR/SOFER | OR-4 |   A  |        |                |
|_________|__________|_________________|______|______|________|________________|
                                                                            2

    TOTAL: 32
     1 Gl. Bg. (OF-6)
     3 Col. (OF-5)
    10 Lt. col. (OF-4)
     3 Mr. (OF-3)
     1 Cpt. (OF-2)
    14 Subof.

    ANEXA D

                       Sprijinul natiunii gazda

    Art. 1
    Scopul
    1. Scopul prezentei anexe este identificarea si detalierea sprijinului logistic acordat de natiunea gazda pentru infiintarea si functionarea Nucleului permanent de stat major al Comandamentului Fortei Multinationale de Pace din Sud-Estul Europei (MPFSEE), precum si a principiilor si procedurilor de urmat pentru aceasta.
    2. Aceasta anexa va specifica toate tipurile de sprijin logistic, sursele si metodele de plata, dupa cum este necesar, precum si orice alte intelegeri specifice.
    3. Prevederile acestei anexe, asociate cu cele ale anexei E (Financiara), dupa aprobarea de catre parti, constituie obligatie pentru natiunea gazda de asigurare a sprijinului logistic specific Nucleului permanent de stat major, in conformitate cu principiile detaliate in continuare.
    Art. 2
    Definitii
    1. Natiune gazda reprezinta tara pe al carei teritoriu este dispus Nucleul permanent al Comandamentului Brigazii.
    2. Sprijinul natiunii gazda reprezinta sprijinul logistic acordat de catre natiunea gazda Comandamentului Fortei, Nucleului de stat major si membrilor de familie ai acestuia din urma.
    3. Fonduri comune reprezinta acele fonduri asigurate de parti conform anexei financiare, care sunt incluse in bugetul comun si sunt utilizate numai pentru efectuarea cheltuielilor comune.
    4. Costuri initiale reprezinta acele costuri necesare pentru constituirea Comandamentului permanent al Fortei, pana la intrarea in functiune a acestuia.
    5. Nucleul de stat major reprezinta personalul de baza al comandamentului, asigurat permanent de catre parti si aflat sub autoritatea comandantului Brigazii, pentru executarea planificarii curente si a altor functiuni de stat major, asa cum este detaliat in anexa C (Comandamentul Fortei) apendicele nr. 4 (Nucleul permanent de stat major).
    6. Membru de familie inseamna sotul (sotia) unui membru al Nucleului permanent de stat major sau copiii acestuia (acesteia), depinzand de el (ea) in ceea ce priveste intretinerea.
    Art. 3
    Principii generale
    1. Natiunea gazda consimte sa puna la dispozitie Comandamentului Fortei infrastructura, echipamentul si facilitatile necesare pentru functionarea acestuia.
    2. Natiunea gazda consimte sa asigure sprijin logistic Nucleului permanent de stat major al Comandamentului MPFSEE pe intreaga durata a activitatii sale, atata timp cat se afla localizat pe teritoriul acesteia.
    3. Alte intelegeri privind asigurarea sprijinului natiunii gazda pot fi convenite pe baze bilaterale.
    Art. 4
    Constituirea Comandamentului permanent al Fortei
    1. Pentru buna desfasurare a activitatilor Nucleului permanent de stat major, natiunea gazda va pune la dispozitie acestuia, in mod gratuit, urmatoarele facilitati, infrastructura si servicii:
    - spatii de lucru (birouri, sali de conferinte si de protocol, biblioteca etc.);
    - spatii sociale (club, sala de sport, dusuri, sauna, terenuri de sport etc.);
    - spatii de preparare si servire a mesei;
    - grupuri sanitare;
    - dispensar medical si cabinet stomatologic;
    - spatii de parcare;
    - spatii de depozitare;
    - spatii pentru personalul de paza;
    - mobilier si echipament adecvat necesitatilor functionale;
    - sisteme de comunicatii si informationale;
       - retea telefonica interna;
       - acces la reteaua telefonica comerciala;
       - retea informatica interna, inclusiv hard si soft;
       - echipament de prelucrare automata a datelor;
       - acces la retelele de transfer de date internationale, civile sau militare;
    - asistenta pentru asigurarea nevoilor de locuinte in zona urbana cea mai apropiata;
    - transport la si de la zona de cazare si asigurarea securitatii.
    2. Dupa selectia locului de dispunere a Comandamentului Fortei pe teritoriul natiunii gazda, un grup de studiu comun va fi stabilit si insarcinat ca, pe baza unei recunoasteri la fata locului, sa hotarasca asupra compunerii finale si tipului exact de sprijin material si moral, precum si asupra altor cerinte in legatura cu sprijinul acordat de natiunea gazda.
    3. Costurile de initiere (Start-up) vor fi suportate de catre natiunea gazda.
    Art. 5
    Principiile sprijinului natiunii gazda pentru functionarea Comandamentului permanent al Fortei
    1. Natiunea gazda va actiona ca agent de contractare si achizitie in numele Nucleului permanent de stat major al Comandamentului MPFSEE in probleme de achizitie, inchirieri sau alte intelegeri legale obligatorii. Pentru a asigura sprijinul convenit, natiunea gazda va face intelegerile corespunzatoare cu agentiile civile sau militare relevante ori cu elementele de contractare locale. Aceste intelegeri vor fi aprobate de catre parti prin reprezentantii lor specificati in urmatorul paragraf.
    2. Nucleul permanent de stat major va desemna un ofiter si un birou de prima responsabilitate (OPR), raspunzator pentru coordonarea activitatii de sprijin a natiunii gazda, si va notifica natiunii gazda persoanele autorizate sa inainteze cereri in anumite domenii, precum si competentele acestora. Activitatile de contractare si inchiriere desfasurate de OPR vor fi supravegheate de catre o comisie alcatuita din reprezentantii partilor.
    3. Natiunea gazda va desemna, de asemenea, un birou de prima responsabilitate (OPR) si personalul corespunzator pentru indeplinirea obligatiilor ce ii revin.
    4. Comandantul Fortei are dreptul sa faca achizitii de bunuri si servicii in mod direct, daca este necesar.
    5. Natiunea gazda si Nucleul permanent de stat major vor tine evidentele administrative si financiare, inclusiv pentru stabilirea rambursarii sprijinului asigurat. Acestea se vor pastra cel putin 5 ani.
    6. In relatia cu natiunea gazda, pe probleme de HNS, tarile participante sunt de acord sa fie reprezentate de sefii grupurilor nationale din Comandamentul permanent al Fortei.
    7. Tipul de sprijin logistic asigurat de natiunea gazda si metodele de plata/rambursare a acestuia sunt prezentate in apendicele nr. 1.
    8. Pentru comanda, receptia si livrarea (ORD) de bunuri si servicii ce vor fi furnizate de catre natiunea gazda se va utiliza un formular "ORD FORM" ce urmeaza a fi stabilit. Completarea si semnarea formularului de comanda, receptie si livrare "ORD FORM" vor fi acceptate ca certificare a faptului ca serviciul/bunul a fost asigurat in conditii optime. Pentru a fi valid formularul de comanda, receptie si livrare va fi completat cu urmatoarele date minime: data, locul emiterii, descrierea si cantitatea/calitatea sprijinului logistic asigurat, numele, gradul si semnatura ofiterilor autorizati de catre Nucleul permanent de stat major si de catre natiunea gazda.
    9. Pretul pentru sprijinul logistic va fi stabilit astfel incat sa nu includa elemente de profit sau de pierdere pentru natiunea gazda.
    10. Plata costurilor operationale si de intretinere necesare functionarii Nucleului permanent de stat major se va face din bugetul comun al MPFSEE prin procedurile detaliate in anexa F (Financiara).
    11. Natiunea gazda va asigura compania de stat major si compania de transmisiuni la un nivel de operativitate corespunzator, pentru a furniza sprijin Nucleului permanent de stat major. Toate costurile referitoare la acestea, cu exceptia costurilor pentru carburanti-lubrifianti, intretinere si alte consumabile direct legate de sprijinirea transportului/miscarii Nucleului permanent de stat major/Comandamentului MPFSEE, sunt in responsabilitatea natiunii gazda si nu sunt rambursate.
    12. Activitatile majore, cum ar fi exercitiile, operatiunile sau alte activitati de anvergura, desfasurate in afara sediului Nucleului permanent de stat major, vor necesita intelegeri separate de sprijin al natiunii gazda.
    13. Natiunea gazda consimte, de asemenea, sa asigure urmatoarele:
    a) asistenta in asigurarea de spatii de cazare corespunzatoare personalului Nucleului permanent de stat major al Fortei in zona urbana cea mai apropiata;
    b) transport catre si de la zona de cazare;
    c) securitatea Nucleului permanent de stat major al Fortei si a zonei de cazare a personalului, daca este cazul;
    d) emiterea de cupoane pentru procurare de combustibil, fara taxe, pentru uz personal.
    14. La solicitarea adresata natiunii gazda de catre o parte sau de Nucleul permanent de stat major al Fortei privind transportul sau mutarea unor bunuri ce le apartin Natiunea gazda va asigura sprijin pe baza urmatoarelor proceduri:
    a) partea detinatoare a proprietatii trebuie sa transmita natiunii gazda instructiuni cu privire la modalitatea de transport sau de mutare. Aceste instructiuni trebuie sa fie transmise natiunii gazda cu 3 luni inainte;
    b) costurile de ambalare si de transport pentru returnare sau mutare vor fi suportate de catre partea detinatoare.
    15. Nucleul permanent de stat major al Fortei va elabora procedurile de operare standard (SOPs), necesare pentru activitatile de aprovizionare si sprijin desfasurate de natiunea gazda.
    Art. 6
    Scutiri de taxe
    1. Carburantii si lubrifiantii asigurati de catre natiunea gazda sau achizitionati de catre Nucleul permanent de stat major vor fi scutiti de orice fel de taxe, in conformitate cu legislatia natiunii gazda. Partile vor stabili de comun acord procedurile de recuperare a T.V.A. sau a altor taxe platite cu ocazia achizitionarii de carburanti si lubrifianti.
    2. Bunurile, materialele sau serviciile, importate temporar sau achizitionate de pe plan local si, ulterior, exportate pentru desfasurarea activitatii Nucleului permanent de stat major, vor fi scutite de taxe vamale in conformitate cu legislatia natiunii gazda.

    APPENDIX - 1

         SPRIJIN LOGISTIC ACORDAT DE TARA GAZDA PENTRU CONSTITUIREA
         SI FUNCTIONAREA SEDIULUI NUCLEULUI PERMANENT DE STAT MAJOR

----------------------------------------------------------------------------
Nr.     Tipul de sprijin                          Metoda de plata
crt.                               -----------------------------------------
                                    Fara    Cu plata   Prin         Acord
                                    plata   de catre   rambursare   special
                                            indivizi/
                                            parti
----------------------------------------------------------------------------
 1.  Utilizarea spatiilor de
     lucru (birouri, sali de
     conferinte, biblioteci etc.)     X
 2.  Utilizarea mobilierului
     aferent spatiilor de la
     pct. 1                           X
 3.  Utilizarea echipamentului
     de birou (calculatoare,
     copiatoare, echipament de
     comunicatii etc.)                X
 4.  Utilizarea spatiilor
     sociale si sportive
 5.  Utilizarea poligoanelor de
     antrenament                      X
 6.  Utilizarea facilitatilor
     pentru servitul mesei            X
 7.  Hrana                                     X
 8.  Cazare                                    X
 9.  Intretinere, modernizare
     sau amenajari speciale pentru
     spatiile destinate
     functionarii Nucleului
     permanent de stat major                               X
10.  Utilizarea spatiilor de
     parcare                          X
11.  Asigurarea serviciului de
     spalare a rufelor                         X
12.  Asigurarea serviciului de
     curatenie, inclusiv
     salubritate                                           X
13.  Asigurarea serviciului de
     stingere a incendiilor           X
14.  Apa potabila si menajera din
     surse apartinand armatei         X
15.  Apa potabila si menajera din
     surse comerciale                                      X
16.  Energie electrica                                     X
17.  Servicii medicale tip
     dispensar si tratament
     stomatologic de urgenta          X
18.  Tratament de urgenta in
     spitalele militare pentru
     membrii Nucleului permanent
     de stat major si pentru
     membrii de familie ai
     acestora                         X
19.  Tratament stomatologic/medical
     sau spitalizare, altele decat
     cele indicate la pct. 17 si 18            X
20.  Utilizarea spatiilor din baze
     militare pentru depozitare       X
21.  Transport local pe grupuri
     intre locul de cazare si
     locul de desfasurare a
     activitatii                      X
22.  Alte tipuri de transport
     decat cele indicate la
     pct. 21                                   X
23.  Asigurarea de
     carburanti-lubrifianti                                X
24.  Asigurarea de echipamente,
     piese de schimb si
     consumabile                                                       X
25.  Costuri pentru pachetizare si
     transport la intoarcerea
     bunurilor (proprietatii)                              X
26.  Produse si servicii obtinute
     din surse comerciale                                              X
27.  Comunicatii prin reteaua
     comerciala                                            X
28.  Comunicatii prin reteaua
     militara internationala                                           X
29.  Servicii postale:
     - in interes de serviciu                              X
     - particulare                             X
30.  Servicii de schimb valutar                                        X
31.  Asigurarea securitatii zonei
     in care este dispus Nucleul
     permanent de stat major          X
32.  Ridicarea gunoiului/reciclare    X
33.  Eliberarea cupoanelor pentru
     carburanti                                X
----------------------------------------------------------------------------

    ANEXA E

                            FINANTE

    Art. 1
    Subiect
    1. Anexa de fata prezinta, in general, principiile, metodele si procedurile financiare necesare formarii, functionarii, pregatirii operatiunilor si sprijinului Fortei Multinationale de Pace din Sud-Estul Europei (MPFSEE - Multinational Peace Force South-Eastern Europe) si conditiile in care se realizeaza finantarea MPFSEE.
    2. Procedurile financiare pentru finantarea multinationala vor fi elaborate de catre Comandamentul permanent al MPFSEE (PHQ MPFSEE) pentru toate aspectele financiare. Acest document va fi aprobat de catre Comitetul de Coordonare Politico-Militara (P.M.S.C.) si va fi prezentat separat.
    Art. 2
    Principii
    1. Autoritatea: comandantul MPFSEE (COMMPFSEE) este autorizat sa execute, prin intermediul personalului biroului G8, bugetul aprobat.
    2. Transparenta: bilanturile financiare trimestriale si de sfarsit de an vor fi puse la dispozitie partilor participante dupa prezentarea lor P.M.S.C.
    3. Alocarea specifica a fondurilor: toate fondurile specificate in buget vor fi repartizate concret in conturi bugetare. Realocarea fondurilor va fi aprobata, daca este cazul, de P.M.S.C.
    Art. 3
    Definitii si proceduri
    1. Pentru gestionarea financiara si administrativa a Brigazii si a PHQ MPFSEE vor fi folosite urmatoarele definitii si proceduri:
    a) An fiscal: anul fiscal incepe la 1 ianuarie si se incheie la 31 decembrie.
    b) Valuta: moneda folosita pentru planificarea bugetului, contabilitate si plata contributiei semestriale a partilor participante va fi dolarul american (U.S.D.). Toate rapoartele si declaratiile inaintate P.M.S.C. vor avea sumele specificate in U.S.D. Toate platile efectuate pe piata locala vor fi in moneda tarii gazda (HN). Rata de schimb a U.S.D. in moneda locala va fi determinata de catre Banca Centrala a HN (sau de o banca indicata de catre guvern) periodic (periodicitatea urmeaza a fi stabilita);
    c) surse financiare: pentru finantarea Brigazii vor fi folosite urmatoarele surse:
    (1) Finantarea unui buget comun:
    Toate partile participante sunt de acord cu finantarea MPFSEE si a MPFSEE PHQ pe baza unei impartiri a costurilor, asa cum este definita in prezenta anexa, si cu formarea unui buget comun, inclusiv bugetele pentru operatiuni, exercitii sau situatii de urgenta. Bugetul comun va acoperi urmatoarele cheltuieli:
    (a) costurile operationale si de intretinere (O&M). Acestea reprezinta cheltuielile necesare functionarii intregului MPFSEE PHQ si orice alte costuri care nu reprezinta cheltuieli pentru investitii, asa cum sunt definite in subparagraful (f), precum si costurile ce apar pentru dislocarea MPFSEE HQ in afara locului de dispunere permanenta;
    (b) costurile generate de misiunile de legatura, planificare, pregatire, aplicatii si dislocarea (operationala) MPFSEE HQ;
    (c) de transport, asociate serviciului temporar autorizat in afara MPFSEE HQ, unde serviciul este legat de rolul multinational al acestui comandament, mentinandu-se in limitele bugetului anual si ale planului de deplasari al MPFSEE HQ;
    (d) generate de nevoile de comanda, control, comunicatii si informatii (peste responsabilitatile HN), pentru a sprijini MPFSEE PHQ pe timpul localizarii permanente si Comandamentul MPFSEE pe timpul dislocarii si in operatiuni;
    (e) costurile rezultate din reclamatiile (contractuale si necontractuale) impotriva MPFSEE HQ;
    (f) costurile pentru investitii
    Costurile pentru investitii sunt acele costuri necesare achizitiilor. Cheltuielile de capital (investitii) necesare functionarii MPFSEE PHQ, altele decat cele initiale, vor fi finantate din bugetul comun. Aceste cheltuieli sunt destinate pentru:
    - echipament de lupta;
    - echipament de comunicatii;
    - echipament de prelucrare a datelor;
    - achizitionare de autovehicule (daca este necesara);
    - echipamente de birou;
    - alte cheltuieli definite de catre P.M.S.C. ca investitii;
    (g) costurile pentru exercitii. Costurile pentru exercitiile cu MPFSEE HQ, conduse de catre COMMPFSEE, vor fi suportate din bugetul comun, in conformitate cu prevederile acordului de finantare a exercitiilor MPFSEE (acesta va fi elaborat ulterior).
    (2) Sprijinul HN: HN va finanta costurile initiale si va pune la dispozitie facilitatile necesare, asa cum sunt specificate in anexa D.
    (3) Finantarea nationala: fiecare parte va fi responsabila pentru toate costurile necesare sprijinului direct al fortelor proprii:
    (a) costurile necesare antrenamentelor si exercitiilor pentru pregatirea si participarea la operatiunile in sprijinul pacii, inclusiv echiparea lor conform standardelor stabilite;
    (b) salarizarea personalului;
    (c) alocatiile necesare traiului, cazarii, diurnei, care se platesc conform reglementarilor nationale;
    (d) costurile de transport pentru: personalul care se instaleaza sau paraseste Comandamentul MPFSEE, pentru orice element national de sprijin sau pentru alta reprezentare nationala, desemnate de catre COMMPFSEE, altele decat cele aflate in structura Brigazii.
    (e) orice echipament sau personal in plus fata de suportul HN;
    (f) comunicatiile stabilite ca urmare a cerintelor nationale;
    (g) costurile suplimentare pentru orice tip de echipament sau facilitati speciale cerute de necesitatile nationale si orice alte cheltuieli care au fost identificate separat de catre HN;
    (h) despagubirile rezultate din obligatiile (contractuale si necontractuale) ale unitatilor nationale dislocate in cadrul MPFSEE;
    (i) orice alte cheltuieli stabilite de catre parti.
    d) Impartirea costurilor:
    (1) Aceasta reprezinta contributia fiecarei parti participante la bugetul comun si se va calcula in functie de numarul de posturi alocate in cadrul Nucleului permanent al MPFSEE PHQ. Posturile vacante, cele care se rotesc si cele suplimentate temporar nu vor afecta contributia financiara nationala. In principiu, aceasta va fi neschimbata pe durata intregului an fiscal. Deci orice schimbare in structura posturilor alocate in timpul anului fiscal va afecta contributia financiara a anului fiscal urmator.
    (2) Procentul contributiei nationale, calculat conform subparagrafului d(3), va fi aprobat de catre P.M.S.C. si publicat ca document separat. Acest proces se va repeta la fiecare schimbare a numarului de functii alocate structurii de pace a MPFSEE PHQ.
    (3) Pentru stabilirea contributiei financiare va fi intrebuintata urmatoarea formula de calcul:

     N
    --- x 100,
     S

    in care:
    N = numarul de functii in structura de pace permanenta, alocate fiecarei parti;
    S = numarul total de functii al structurii de pace permanente.
    e) Daca o noua parte se alatura MPFSEE, aceasta va contribui la bugetul comun potrivit celor stabilite mai sus, iar contributia la bunurile de natura mijloacelor fixe (investitii) va fi determinata de catre P.M.S.C.
    f) Proprietatea comuna:
    Echipamentul procurat din fondurile comune este proprietatea comuna a partilor. Statutul proprietatii comune si al echipamentului pus la dispozitie de catre HN pentru folosinta temporara va fi inregistrat in liste separate de inventariere; acestea, inclusiv achizitiile de acest gen, vor fi incluse pe o lista completa in bilantul anual. Bunurile proprietate comuna, platite din fondurile comune, vor fi inregistrate intr-un registru de inventar, iar administratorul financiar va raspunde de actualizarea acestui inventar. Nucleul de stat major va pregati in detaliu procedurile de operare (SOP) cu bunurile proprietate comuna, proceduri care vor fi supuse aprobarii P.M.S.C.
    g) Plafoanele de cheltuieli ale administratorului financiar si ale comandantului MPFSEE vor fi stabilite prin acordul cu privire la procedurile financiare pentru finantarea multinationala a Brigazii.
    h) Autorizarea scoaterii din evidenta (declasare, casare):
    (1) Ofiterul financiar (contabil) este un ofiter din biroul G8, prin cumul, si este responsabil de initierea unui raport (analiza), ori de cate ori apare un caz de scoatere din evidenta a bunurilor. Comandantul Fortei va demara procedurile necesare pentru aprobarea casarii de catre P.M.S.C.
    (2) Acest raport va contine toate detaliile necesare despre articole care vor fi casate (declasate) si va scoate in evidenta circumstantele care au condus la solicitarea scoaterii din evidenta (casarii).
    (3) Bunurile proprietate comuna, aprobate pentru casare, vor fi dispuse conform instructiunilor autoritatii care aproba.
    (4) Bunurile proprietate comuna vor fi scoase din evidenta ori de cate ori devin neoperative, se pierd sau se strica ori se dispune astfel de catre Consiliul reprezentantilor national superiori la Comandamentul permanent al Fortei.
    (5) Ofiterul financiar va elabora proceduri detaliate pentru raportarea si scoaterea din evidenta a pierderilor de numerar, care vor face subiectul aprobarii de catre Comitetul director.
    Art. 4
    Bugetul
    1. Elaborarea si aprobarea bugetului:
    a) Bugetul Fortei va fi pregatit de catre Comandamentul Fortei si va fi inaintat spre aprobare ministeriala, prin Comitetul director.
    b) Estimarile pentru bugetul comun, necesar functionarii Comandamentului Fortei, vor fi pregatite de catre Comandamentul permanent al Fortei pana la data de 30 iulie a fiecarui an pentru anul urmator si pentru urmatorii 4 ani. Inaintea remiterii catre Comitetul director, cerintele militare care au stat la baza acestor estimari vor fi revazute de catre Consiliul reprezentantilor national superiori. Dupa aceea Comitetul director va urmari si va submite bugetul pentru aprobare Intalnirii ministeriale.
    2. Ciclul bugetar:
    a) Partile sunt de acord cu ciclul bugetar, dupa cum urmeaza:

    Termenul                          Activitatea

    1 ianuarie                  Inceputul anului fiscal
    31 ianuarie                 Primul trimestru - prima transa la buget
                                HN trimite facturile pentru eventualele
                                rambursari
    28 februarie                Financiarul efectueaza platile catre HN
    31 martie                   Financiarul trimite bilantul pe anul
                                precedent catre Comitetul director
                                Financiarul trimite catre Comitetul
                                director raportul provizoriu privind
                                situatia platilor partilor
                                Bilantul financiar pe primul trimestru
                                catre P.M.S.C.
    15 aprilie                  Financiarul trimite partilor solicitarea
                                pentru transele datorate
    30 iunie                    Virarea celei de-a doua transe
                                Bilantul financiar pe al doilea trimestru
                                catre P.M.S.C.
    31 iulie                    Comandantul Fortei trimite Comitetului
                                director propunerile de buget, directive si
                                recomandari
    15 septembrie               Comitetul director aproba bugetul si il
                                remite ministrilor
    30 septembrie               Bilantul pe al treilea trimestru
    31 octombrie                Intalnirea ministeriala pentru aprobarea
                                bugetului pe anul urmator
    15 noiembrie                Financiarul trimite partilor solicitarea
                                de fonduri
    31 decembrie                Sfarsitul anului fiscal.

    b) O data cu bilantul pe trimestrul IV, COMMPFSEE este responsabil si pentru solicitarile de realocare a fondurilor.
    3. Bilanturi si rapoarte financiare si bugetare:
    a) Comandamentul Fortei va pregati urmatoarele, conform unor SOP detaliate (urmeaza a fi elaborate):
    (1) bugetul pentru anul fiscal urmator, inclusiv veniturile, conturile de cheltuieli cu toate documentatiile si cu justificarile relevante;
    (2) bilanturile contabile trimestriale vor fi insotite de:
    (a) conturile de cheltuieli si proprietati, cu toate documentatiile relevante;
    (b) balanta de verificare, cu toate documentatiile relevante;
    (c) listele de inventariere cuprinzand bunurile achizitionate.
    b) Rapoartele si balantele mai sus mentionate vor fi remise Comitetului director, conform prevederilor art. 4 paragraful 2 din aceasta anexa.
    Art. 5
    Plata contributiilor
    1. Conform cheii de impartire a costurilor, stabilita la art. 3 paragraful d), plata contributiei la bugetul comun va fi facuta in doua transe. Financiarul va trimite solicitarile de plata catre parti pana la data de 15 aprilie, respectiv 15 noiembrie a fiecarui an. Aceste fonduri vor fi achitate pana la data de 31 ianuarie, respectiv 30 iunie a anului fiscal respectiv. Platile vor fi facute in U.S.D. si vor fi scutite de taxe.
    2. In primul an fiecare parte va face un depozit initial cu o suma calculata conform cheii de impartire a costurilor, prezentata la art. 3.
    Suma si termenul limita de plata vor fi stabilite de P.M.S.C. in termen de doua luni dupa intrarea in vigoare a acordului. Acest depozit bancar va fi scazut din transa platita de catre parti.
    3. Contributiile vor fi transferate la banca indicata de natiunea gazda si aprobata de P.M.S.C.
    4. P.M.S.C. va fi informat de COMMPFSEE atunci cand nu se face plata. P.M.S.C. va decide masurile necesare care vor fi luate in vederea continuarii participarii partii in litigiu, precum si consecintele financiare pentru PHQ.
    5. Daca este nevoie de suplimentarea fondurilor in afara ciclului normal de finantare, cererile si justificarile amanuntite vor fi propuse de COMMPFSEE la P.M.S.C. spre aprobare.
    Pe baza aprobarii P.M.S.C. partile vor plati transele suplimentare in termen de 60 de zile dupa notificarea corespunzatoare.
    Finantarea pentru anul fiscal curent poate sa fie, de asemenea, solicitata in conjunctie cu solicitarea platii contributiei pentru urmatorul an fiscal.
    Art. 6
    Venituri din dobanzi si economii
    Veniturile din dobanzi si economii vor fi reportate de la un an fiscal la urmatorul si vor fi incluse in bugetele estimate.
    Art. 7
    Contabilitate
    1. Conform Procedurilor financiar-administrative ofiterul financiar va fi responsabil pentru stabilirea si administrarea tuturor conturilor bancare si postale. Transferurile si retragerile din conturile bancare administrate de catre ofiterul financiar vor fi autorizate prin doua semnaturi (a financiarului si a comandantului sau a unui ofiter desemnat de comandant).
    2. Ofiterul financiar va fi numit de catre o parte, alta decat HN.
    Art. 8
    Audit
    1. Procedurile si reglementarile vor fi pregatite de MPFSEE PHQ si remise spre aprobare P.M.S.C.
    2. Bilantul anual cu toate documentele relevante (urmeaza a fi stabilite) va fi verificat contabil de revizori numiti de P.M.S.C. Raporturile de audit vor fi remise adunarii ministeriale prin P.M.S.C. si, de asemenea, vor fi puse la dispozitie partilor si COMMPFSEE.
    Art. 9
    Procedurile pentru terminarea sau denuntarea acordului
    1. Terminarea acordului nu va afecta dreptul partilor de a revendica unele cheltuieli ale MPFSEE.
    2. Consecintele financiare la terminarea acordului includ determinarea valorii reziduale a infrastructurii, facilitatilor si echipamentului, care au facut obiectul finantarii comune, si vor fi stabilite prin negocieri intre parti. Valoarea reziduala va fi determinata pe baza uzantelor militare sau economice, conform duratei tehnice de viata a echipamentului si materialelor.
    3. In caz de denuntare, partea denuntatoare va primi balanta pentru transa aferenta anului fiscal curent, "daca exista", si ii va fi rambursata partea din proprietatea comuna din bugetul comun al urmatorului an financiar.

                         PROTOCOL ADITIONAL
la Acordul privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est

    Statele parti la Acordul privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Skopje la 26 septembrie 1998,
    reafirmand angajamentul lor la scopurile si la principiile acordului mentionat anterior,
    in dorinta de a stabili noi detalii si amendamente la acordul mentionat,
    au convenit dupa cum urmeaza:

    Art. 1
    Localizarea Comandamentului Brigazii/Nucleului de stat major se va face pe principiul rotirii la 4 ani incepand cu data activarii sale, aceasta localizare urmand a fi gazduita de patru dintre natiunile participante, in urmatoarea ordine: Bulgaria, Romania, Turcia si Grecia.
    Art. 2
    Comandantul Brigazii urmeaza a fi asigurat de catre parti pe baza principiului rotirii la 2 ani incepand de la data activarii Comandamentului/Nucleului de stat major al Brigazii, conform ordinii de rotire prezentate in graficul de rotire a posturilor pentru perioada 1999 - 2015, atasat prezentului protocol.
    Art. 3
    Presedintia Comitetului Director Politico-Militar va fi asigurata de catre parti, pe baza rotirii la 2 ani, incepand cu data activarii Comandamentului/Nucleului de stat major al Brigazii, in conformitate cu graficul de rotire prezentat in anexa mentionata.
    Art. 4
    Cheltuielile legate direct de reamplasarea Comandamentului Brigazii, conform principiului rotirii, vor fi acoperite din bugetul comun.
    Art. 5
    Apendicele nr. 3 si 4 la anexa C la acord sunt inlocuite cu apendicele atasate prezentului protocol.
    Art. 6
    Oricare dintre partile care isi asuma responsabilitatile prevazute la art. 1 - 3 din prezentul protocol aditional va putea sa renunte la asumarea acestora, cu conditia transmiterii unei notificari scrise catre celelalte parti, cu doua luni inaintea renuntarii la respectivele responsabilitati. Posibilele schimbari privind ordinea de rotire, daca este cazul, precum si ordinea de rotire dupa anul 2015 vor fi convenite de catre ministrii apararii, prin consens.
    Art. 7
    Prezentul protocol aditional constituie parte integranta a Acordului privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est.
    Semnat la Atena la 12 ianuarie 1999, in sapte exemplare originale in limba engleza.
    In numele statelor parti la acord:

                    Domnul Luan Hajdaraga,
                    ministrul apararii

                    Domnul Gueorgui Ananiev,
                    ministrul apararii

                    Domnul Nikola Kljusev,
                    ministrul apararii

                    Domnul Apostolos Tsohatzopoulos,
                    ministrul apararii

                    Domnul Carlo Scognamiiglio,
                    ministrul apararii

                    General de corp de armata
                    Constantin Degeratu,
                    secretar de stat si sef al
                    Statului Major General

                    Domnul Ali Tuygan,
                    ambasador

    ANEXA LA PROTOCOLUL ADITIONAL LA ACORDUL PRIVIND FORTA DE PACE MULTINATIONALA DIN EUROPA DE SUD-EST SEMNAT LA ATENA LA 12 IANUARIE 1999

                              REPREZENTAREA TARILOR

    Anexa cuprinzand reprezentarea tarilor se gaseste publicata in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, Nr. 404 din 25 august 1999 la pagina 37.

                FORTA DE PACE MULTINATIONALA DIN EUROPA DE SUD-EST
                      LOCALIZAREA COMANDAMENTULUI SI ROTATIA
                              POSTURILOR PRINCIPALE
         (ANEXA LA PROTOCOLUL ADITIONAL LA ACORDUL PRIVIND FORTA DE PACE
    MULTINATIONALA DIN EUROPA DE SUD-EST SEMNAT LA ATENA LA 12 IANUARIE 1999)

    Semnificatia coloanelor din tabelul de mai jos este urmatoarea:
    A = Presedintia PMSCE
    B = Comandant SEERBRIG
    C = Loctiitor cdt. pt. op.
    D = Loctiitor cdt. pt. log.
    E = Sef stat major
    F = Loctiitor sef-stat major pt. op.
    G = Loctiitor sef-stat major pt. log.
 _______________________________________________________________________
| Perioada  | Tara |  Localizarea  |  Rotatia posturilor         | Obs. |
|           |      |  cdm. MPFSEE  |_____________________________|______|
|___________|______|_______________| A | B | C | D | E | F | G | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|1999 - 2001|  1   |               |   |   |   |   |   |   | X | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  2   | PLOVDIV (1)   |   |   |   |   | X |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  3   |               | X |   |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  4   |               |   |   |   | X |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  5   |               |   |   |   |   |   | X |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  6   |               |   |   | X |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  7   |               |   | X |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2001 - 2003|  1   |               |   |   |   | X |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  2   | PLOVDIV (1)   |   |   |   |   | X |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  3   |               |   | X |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  4   |               |   |   |   |   |   |   | X | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  5   |               |   |   | X |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  6   |               | X |   |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  7   |               |   |   |   |   |   | X |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2003 - 2005|  1   |               |   |   | X |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  2   |               |   |   |   | X |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  3   |               |   |   |   |   |   | X |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  4   |               |   | X |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  5   |               |   |   |   |   |   |   | X | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  6   | CONSTANTA (2) |   |   |   |   | X |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  7   |               | X |   |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2005 - 2007|  1   |               | X |   |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  2   |               |   | X |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  3   |               |   |   |   |   |   |   | X | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  4   |               |   |   | X |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  5   |               |   |   |   | X |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  6   | CONSTANTA (2) |   |   |   |   | X |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  7   |               |   |   |   |   |   | X |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2007 - 2009|  1   |               |   |   |   | X |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  2   |               |   |   |   |   |   |   | X | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  3   |               |   |   |   |   |   | X |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  4   |               |   |   | X |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  5   |               | X |   |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  6   |               |   | X |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  7   | EDIRNE (3)    |   |   |   |   | X |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2009 - 2011|  1   |               |   | X |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  2   |               | X |   |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  3   |               |   |   | X |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  4   |               |   |   |   |   |   |   | X | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  5   |               |   |   |   | X |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  6   |               |   |   |   |   |   | X |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  7   | EDIRNE (3)    |   |   |   |   | X |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2011 - 2013|  1   |               |   |   |   | X |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  2   |               |   |   | X |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  3   | KILKIS (4)    |   |   |   |   | X |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  4   |               | X |   |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  5   |               |   | X |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  6   |               |   |   |   |   |   |   | X | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  7   |               |   |   |   |   |   | X |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|2013 - 2015|  1   |               |   |   |   | X |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  2   |               |   |   |   |   |   | X |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  3   | KILKIS (4)    |   |   |   |   | X |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  4   |               |   |   |   |   |   |   | X | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  5   |               |   |   | X |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  6   |               | X |   |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|
|           |  7   |               |   | X |   |   |   |   |   | |      |
|___________|______|_______________|___|___|___|___|___|___|___|_|______|

    APPENDIX - 3

                     COMANDAMENTUL HQ SEEBRIG
                          CE1 HQ SEEBRIG
       Biroul Comandantului Brigazii Office of the BDE Commander
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul       Grad      Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECGA001     CMD GP      Comandant    OF-6        A            Prin rotatie,
                         de brigada                            din personalul
                                                               Nucleului de
                                                               Stat Major
CECGA002     CMD GP      Asistent     OF-3        A            Aceeasi
                         militar/                              nationalitate
                         aghiotant                             ca si elementul
                                                               de comanda
                                                               CECGA001
                                                               Nucleul de Stat
                                                               Major
CECGA003     CMD GP      Functionar/  OR-6        A            Aceeasi
                         Sofer                                 nationalitate
                                                               ca si elementul
                                                               de comanda
                                                               CECGA001
                                                               Nucleul de stat
                                                               major
CECGA004     CMD GP      Consilier    OF-4/A-4  A/CIV
                         politic
CECGA005     CMD GP      Functionar/  OR-6        A
                         Sofer
CECGA006     CMD GP      Sef birou    OF-4        A
                         informatii
                         publice
CECGA007     CMD GP      Ofiter       OF-3        A
                         relatii cu
                         mass-media
                         Functionar/  OR-4
                         Sofer
CECGA008     CMD GP      Interpret    OF-2        A
                         Ofiter cu    OF-3        A
                         protocolul
CECGA009     CMD GP      Tehnician    OR-8        A
                         foto/
                         cameraman
CECGA010     CMD GP      Functionar/  OR-4        A
                         Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                      10

       Biroul Loctiitorului Comandantului pentru operatiuni
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul       Grad      Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECGB001     CMD GP      Loct. Cdt.   OF-5        A            Prin rotatie
                         Bg.
CECGB002     CMD GP      Ofiter       OF-2        A            Aceeasi
                         executiv                              nationalitate
                                                               ca si
                                                               elementul de
                                                               comanda
                                                               CECGB001
CECGB003     CMD GP      Functionar/  OR-4        A            Aceeasi
                         Sofer                                 nationalitate
                                                               ca si
                                                               elementul de
                                                               comanda
                                                               CECGB001
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       3

                Biroul Loctiitorului Comandantului pentru
                   logistica/cooperare civil-militara
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul       Grad      Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECGC001     CMD GP      Loct. Cdt.   OF-5        A            Prin rotatie
                         Bg.
CECGC002     CMD GP      Ofiter       OF-2        A            Aceeasi
                         executiv                              nationalitate
                                                               ca si
                                                               elementul de
                                                               comanda
                                                               CECGB001
CECGC003     CMD GP      Functionar/  OR-4        A            Aceeasi
                         Sofer                                 nationalitate
                                                               ca si
                                                               elementul de
                                                               comanda
                                                               CECGB001
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       3

                    Biroul Sefului de Stat Major
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul        Grad   Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECOS001     COS         Sef de Stat   OF-5     A     Natiunea  Nucleul de Stat
                         Major                        gazda     Major
CECOS002     COS         Functionar/   OR-5     A               Aceeasi
                         Sofer                                  nationalitate
                                                                ca COS001
CECOS003     COS         Secretar-sef  OF-4     A               Nucleul de Stat
                         Stat Major                             Major
CECOS004     COS         Functionar/   OR-4     A               Nucleul de Stat
                         Sofer                                  Major
CECOS005     COS         Asistent      OF-3     A               Nucleul de Stat
                         juridic                                Major
CECOS006     COS         Functionar/   OR-5     A     Natiunea  Nucleul de
                         Sofer                        gazda     Stat Major
CECOS007     COS         Ofiter de     OF-3     A
                         legatura
CECOS008     COS         Functionar/   OR-4     A
                         Sofer
CECOS009     COS         Ofiter de     OR-3     A
                         legatura
CECOS010     COS         Functionar/   OR-4     A
                         Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                      10

         Biroul Loctiitorului Sefului de Stat Major pentru operatiuni
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul        Grad   Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CEDCOS001    DCOS        Loctiitor     OF-5     A            Prin rotatie cu
                         al Sefului                          seful OPSCEN
                         de Stat
                         Major
CEDCOS002    DCOS        Functionar/   OF-4     A            Aceeasi
                         Sofer                               nationalitate
                                                             ca CEDCOS001
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       2

             Biroul Loctiitorului Sefului de Stat Major pentru sprijin
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul        Grad   Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CEDCOSS001   DCOS        Loctiitor     OF-5     A            Prin rotatie cu
                         al Sefului                          seful OPSCEN
                         de Stat
                         Major
CEDCOSS002   DCOS        Functionar/   OR-4     A            Aceeasi
                         Sofer                               nationalitate
                                                             ca elementul de
                                                             comanda
                                                             CEDC0SS001
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       2

                   Biroul sefului personalului CG-1
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul        Grad   Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG101      CG-1        Sef CG-1      OF-4     A            Nucleul de Stat
                                                             Major
CECG102      CG-1        Ofiter cu     OF-3     A            Nucleul de Stat
                         planificarea                        Major
CECG103      CG-1        Ofiter cu     OF-3     A
                         efective
CECG104      CG-1        Seful         OF-3     A
                         Politiei
                         Militare
CECG105      CG-1        Sofer         OR-3     A
CECG106      CG-1        Capelan/      OF-2     A
                         Of. As.
                         Religioasa
CECG107      CG-1        Functionar/   OR-3     A
                         Sofer
CECG108      CG-1        Functionar/   OR-4     A            Nucleul de Stat
                         Sofer                               Major
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       8

         Biroul sefului informatiilor si contrainformatiilor CG-2
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul        Grad   Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG201      CG-2        Sef CG-2      OF-4     A            Nucleul de Stat
                                                             Major
CECG202      CG-2        Ofiter cu     OF-3     A
                         planificarea
CECG203      CG-2        Analist inf.  OF-3     A
CECG204      CG-2        Analist inf.  OF-2     A
CECG205      CG-2        Specialist    OF-2     A
                         inf.
CECG206      CG-2        Subofiter     OR-6     A
                         inf.
CECG207      CG-2        Interpret     OF-2     A            Natiunea gazda/
                                                             Engleza
CECG208      CG-2        Ofiter CI     OF-2     A
CECG209      CG-2        Ofiter        OF-2     A
                         geodez
CECG210      CG-2        Functionar/   OR-3     A
                         Sofer
CECG211      CG-2        Functionar/   OR-4     A            Nucleul de Stat
                         Sofer                               Major
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                      11

                        Biroul sefului operatiuni CG-3
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul        Grad   Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG301      CG-3        Sef CG-3      OF-4     A            Nucleul de Stat
                                                             Major
CECG302      CG-3        Ofiter cu     OF-3     A
                         planificarea
CECG303      CG-3        Ofiter        OF-3     A
                         operatiuni
CECG304      CG-3        Ofiter        OF-2     A
                         operatiuni
CECG305      CG-3        Ofiter cu     OF-3     A            Nucleul de Stat
                         preg.                               Major
CECG306      CG-3        Specialist    OR-8     A
                         rapoarte
CECG307      CG-3        Subofiter cu  OR-6     A
                         operatiunile
CECG308      CG-3        Subofiter cu  OR-6     A
                         operatiunile
CECG309      CG-3        Ofiter cu     OF-2     A
                         forta de
                         protectie
CECG310      CG-3        Functionar/   OR-3     A
                         Sofer
CECG311      CG-3        Functionar/   OR-4     A            Nucleul de Stat
                         Sofer                               Major
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                      11

                  Biroul sefului pentru logistica CG-4
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul        Grad   Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG401      CG-4        Sef CG-4      OF-4     A            Nucleul de Stat
                                                             Major
CECG402      CG-4        Of. cu        OF-3     A
                         planif.
CECG403      CG-4        Of. cu        OF-2     A
                         oper. log.
CECG404      CG-4        Of. cu        OF-2     A
                         circulatia
CECG405      CG-4        Of. cu        OF-3     A
                         infrastr.
CECG406      CG-4        Of. de        OF-2     A
                         sprijin
CECG407      CG-4        Of. asig.     OF-2     A
                         teh.
CECG408      CG-4        Medic         OF-2     A
CECG409      CG-4        Functionar/   OR-3     A
                         Sofer
CECG410      CG-4        Functionar/   OR-4     A            Nucleul de Stat
                         Sofer                               Major
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                      10

            Biroul sefului cooperare civil-militari CG-5 (CIMIC)
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul        Grad   Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG501      CG-5        Sef CG-5      OF-4     A            Nucleul de Stat
                                                             Major
CECG502      CG-5        Of. cu        OF-3     A            Nucleul de Stat
                         planif.                             Major
CECG503      CG-5        Of. cu        OF-3     A
                         operatiunile
CECG504      CG-5        Of. cu        OF-3     A
                         operatiunile
CECG505      CG-5        Of. de        Of-3     A            Contacte cu
                         legatura                            oficialitatile
                         nationala,                          locale
                         (local)
CECG506      CG-5        Sofer         OR-3     A
CECG507      CG-5        Of. de        OF-2     A            Contacte cu
                         legatura                            organizatiile
                         (NGO)                               neguvernamentale
CECG508      CG-5        Sofer         OR-3     A
CECG509      CG-5        Of. de        OF-3     A            Contacte cu
                         legatura                            organizatii
                         (GO)                                guvernamentale
CECG510      CG-5        Sofer         OR-3     A
CECG511      CG-5        Interpret     OF-2     A            Natiunea Gazda/
                                                             Engleza
CECG512      CG-5        Functionar/   OR-4     A            Nucleul de Stat
                         Sofer                               Major
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                      12

                   Biroul sefului de transmisiuni CG-6
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul        Grad   Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG601      CG-6        Sef CG-6      OF-4     A            Nucleul de Stat
                                                             Major
CECG602      CG-6        Of. cu        OF-3     A
                         planif.
CECG603      CG-6        Of. Op. Trs.  OF-3     A
CECG604      CG-6        Of. cu        OF-2     A
                         frecv.
                         MGMT.
CECG605      CG-6        Conduc.       OF-2     A
                         trafic
CECG606      CG-6        Specialist    OR-6     A
                         Tehn.
CECG607      CG-6        Specialist    OR-7     A
                         ADP.
CECG608      CG-6        Functionar/   OR-3     A
                         Sofer
CECG609      CG-6        Functionar/   OR-4     A            Nucleul de Stat
                         Sofer                               Major
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       9

                   Biroul sefului geniului CG-7
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul        Grad   Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG701      CG-7        Sef CG-7      OF-4     A            Nucleul de Stat
                                                             Major
CECG702      CG-7        Of. cu        OF-3     A
                         planif.
CECG703      CG-7        Of. Op. Ge.   OF-3     A
CECG704      CG-7        Of. Op. Ge.   OF-2     A
CECG705      CG-7        Functionar/   OR-3     A
                         Sofer
CECG706      CG-7        Functionar/   OR-4     A            Nucleul de Stat
                         Sofer                               Major
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       6

                   Biroul sefului buget-finante CG-8
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Diviziunea  Titlul        Grad   Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG801      CG-8        Sef CG-8      OF-4     A            Nucleul de Stat
                                                             Major
CECG802      CG-8        Manager       OF-3     A
                         Fond.
CECG803      CG-8        Of.           OF-2     A
                         contracte
CECG804      CG-8        Of. ramburs.  OF-2     A
CECG805      CG-8        Functionar/   OR-3     A
                         Sofer
CECG806      CG-8        Functionar/   OR-4     A            Nucleul de Stat
                         Sofer                               Major
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       6
    TOTAL: 103
     1 BG. (OF-6)
     4 COL. (OF-5)
    11 LTC. (OF-4)
    26 MAJ. (OF-3)
    23 CPT. (OF-2)
    11 SOf. si M.M. (OR-5/0R-9)
    27 SOLD./CAP. (OR-1/OR-4)

    APPENDIX 4/C

          NUCLEUL STATULUI MAJOR AL COMANDAMENTULUI SEEBRIG (PE1HQNUC)

                     Biroul Comandantului Brigazii
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Pe Nr. 0    Titlul        Grad    Studii  Sursa     Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECGA001     PECGA001   CDT. Bg.     OF-6        A     Nota 1    Prin rotatie
CECGA001     PECGA002   Asistent     OF-3        A               Aceeasi
                        militar/                                 nationalitate
                        aghiotant                                ca si
                                                                 elementul de
                                                                 comanda CGA001
CECGA0003    PECGA003   Functionar/  OR-6        A               Aceeasi
                        Sofer                                    nationalitate
                                                                 ca si
                                                                 elementul de
                                                                 comanda CGA001
CECGA004     CMD GP     Consilier    OF-4/A-4  A/CIV   5/1
                        politic
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       4

                     Biroul Sefului de Stat Major
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Pe Nr. 0    Titlul        Grad    Studii  Sursa     Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CE COS001    PECOS001   Seful de     OF-5        A     Natiunea
                        Stat Major                     gazda
CE COS02     PECOS002   Functionar/  OR-6        A               Aceeasi
                        Sofer                                    nationalitate
                                                                 ca si
                                                                 elementul de
                                                                 comanda CE
                                                                 COS001
CE COS003    PECOS003   Secretarul   OF-4        A     7*Nota 2
                        sef st.
                        maj.
CE COS004    PECOS004   Functionar/  OR-5/6      A       6
                        Sofer
CE COS005    PECOS005   Consilier    OF-3/4      A     Natiunea
                        juridic                        gazda
CE COS006    PECOS006   Functionar/  OR-4/&      A       2
                        Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       6

         Biroul Loctiitorului Sefului de Stat Major pentru operatii
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Pe Nr. 0    Titlul        Grad    Studii  Sursa     Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CEDCOS001    DCOS       Loct. Sef    OF-5        A     Nota 1    Prin rotatie
                        de Stat                                  cu seful OPSCE
                        Major
CEDCOS002    DCOS       Functionar/  OR-4        A               Aceeasi
                        Sofer                                    nationalitate
                                                                 ca si
                                                                 elementul de
                                                                 comanda
                                                                 CEDCOS001
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       2

           Biroul Loctiitorului Sefului de Stat Major pentru sprijin
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Pe Nr. 0    Titlul        Grad    Studii  Sursa     Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CEDCOSS001   DCOS       Loct. Sef    OF-5        A     Nota 1    Prin rotatie
                        de Stat                                  cu seful OPSCE
                        Major
CEDCOSS002   DCOS       Functionar/  OR-4        A               Aceeasi
                        Sofer                                    nationalitate
                                                                 ca si
                                                                 elementul de
                                                                 comanda
                                                                 CEDCOSS001
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       2

                       Biroul sefului personalului CG-1
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Pe Nr. 0    Titlul        Grad    Studii  Sursa     Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG101      PECG101    Sef CG-1     OF-4        A       2       Ofiter cu
                                                                 protocolul
CECG102      PECG102    Ofiter cu    OF-3        A       7       Ofiter cu
                        planificarea                             efectivele
CECG108      PECG103    Functionar/  OR-4/6      A       6
                        Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       3

           Biroul sefului informatiilor si contrainformatiilor CG-2
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Pe Nr. 0    Titlul        Grad    Studii  Sursa     Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG201      PECG201    Sef CG-2     OF-4        A     3*Nota 2  Ofiter cu
                                                                 planificarea
CECG211      PECG202    Functionar/  OR-4/6      A     3*Nota 2
                        Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       2

                 Biroul sefului operatiunilor CG-3
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Pe Nr. 0    Titlul        Grad    Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG301      PECG301    Sef CG-3     OF-4        A       7       Ofiter cu
                                                                 planificarea
CECG305      PECG302    Ofiter TRNG  OF-3        A       3
CECG311      PECG303    Functionar/  OR-4        A       2
                        Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       3

                        Biroul sefului logisticii CG-4
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Pe Nr. 0    Titlul        Grad    Studii  Sursa     Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG401      PECG401    Sef CG-4     OF-4        A       4       Ofiter cu
                                                                 planificarea
CECG410      PECG402    Functionar/  OR-4        A       7
                        Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       2

              Biroul sefului cooperarii civil-militar CG-54
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Pe Nr. 0    Titlul        Grad    Studii  Sursa     Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG501      PECG501    Sef CG-5     OF-4        A       6
CECG502      PECG502    Ofiter cu    OF-3        A     Natiunea  Ofiter cu
                        planificarea                   gazda     planificarea
CECG512      PECG503    Functionar/  OR-4        A       7
                        Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       3

                   Biroul sefului transmisiunilor CG-6
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Pe Nr. 0    Titlul        Grad    Studii  Sursa     Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG601      PECG601    Sef CG-6     OF-4        A     6 Nota 3  Ofiter cu
                                                                 planificarea
CECG604      PECG602    Ofiter cu    OF-2        A     2 Nota 4  Ofiter
                        frecventa                                transmisiuni
CECG609      PECG602    Functionar/  OR-4        A     3
                        Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       3

                       Biroul sefului geniului CG-76
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Pe Nr. 0    Titlul        Grad    Studii  Sursa     Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG701      PECG701    Sef CG-7     OF-4        A     1/5       Ofiter cu
                                                                 planificarea
                                                                 geniului
CECG706      PECG702    Functionar/  OR-4        A     1/5
                        Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       2

                    Biroul sefului buget-finante CG-8
-------------------------------------------------------------------------------
Element de   Pe Nr. 0    Titlul        Grad    Studii  Sursa    Observatii
comanda nr.              functiei
-------------------------------------------------------------------------------
CECG801      PECG801    Sef CG-8     OF-4        A       3       Manager Fond
CECG806      PECG802    Functionar/  OR-4        A       3
                        Sofer
-------------------------------------------------------------------------------
                                                                       2
     1 Gl. Bg. (OF-6)
     3 Col. (OF-5)
    11 Lt.-col. (OF-4)
     4 Mr. (OF-3)
     1 Cpt. (OF-2)
    14 Subof.
    TOTAL: 34

    - Nota 1: Se refera la localizarea Comandamentului Fortei Multinationale de Pace din Europa de Sud-Est si la tabelul cu rotirea posturilor-cheie pentru incadrarea acestora.
    - Nota 2: Atunci cand Turcia este natiune gazda, functia de secretar al sefului de Stat Major va fi incadrata de Grecia; functia de sef G2, precum si cea de sofer vor fi incadrate de Turcia.
      Nota 3: Acest post va fi incadrat de Bulgaria pentru primii 4 ani; dupa primii 4 ani, acest post va fi incadrat in permanenta de Romania.
      Nota 4: Acest post va fi incadrat de Romania pentru primii 4 ani; dupa primii 4 ani, acest post va fi incadrat in permanenta de Bulgaria.



SmartCity5

COMENTARII la Ordonanţa 43/1999

Momentan nu exista niciun comentariu la Ordonanţa 43 din 1999
Comentarii la alte acte
ANONIM a comentat Decretul 226 2006
    Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Potřebujete půjčku s nízkou úrokovou sazbou 2%? Byla vám banka odepřena půjčka, protože nemáte žádné zajištění nebo špatný úvěr? Potřebujete půjčku k zahájení vašeho osobního podnikání? Jste unaveni z bankovního stresu? Pokud potřebujete další finanční prostředky na dlouhodobé a krátkodobé půjčky od 5 000 Kč do 80 000 000 Kč, pak jste na správném místě kontaktujte nás na e-mailu: Radeknovotny777@gmail.com
ANONIM a comentat Decretul 226 2006
    Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Potřebujete půjčku s nízkou úrokovou sazbou 2%? Byla vám banka odepřena půjčka, protože nemáte žádné zajištění nebo špatný úvěr? Potřebujete půjčku k zahájení vašeho osobního podnikání? Jste unaveni z bankovního stresu? Pokud potřebujete další finanční prostředky na dlouhodobé a krátkodobé půjčky od 5 000 Kč do 80 000 000 Kč, pak jste na správném místě kontaktujte nás na e-mailu: Radeknovotny777@gmail.com
ANONIM a comentat Decretul 226 2006
    Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Potřebujete půjčku s nízkou úrokovou sazbou 2%? Byla vám banka odepřena půjčka, protože nemáte žádné zajištění nebo špatný úvěr? Potřebujete půjčku k zahájení vašeho osobního podnikání? Jste unaveni z bankovního stresu? Pokud potřebujete další finanční prostředky na dlouhodobé a krátkodobé půjčky od 5 000 Kč do 80 000 000 Kč, pak jste na správném místě kontaktujte nás na e-mailu: Radeknovotny777@gmail.com
ANONIM a comentat Decretul 226 2006
    Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Potřebujete půjčku s nízkou úrokovou sazbou 2%? Byla vám banka odepřena půjčka, protože nemáte žádné zajištění nebo špatný úvěr? Potřebujete půjčku k zahájení vašeho osobního podnikání? Jste unaveni z bankovního stresu? Pokud potřebujete další finanční prostředky na dlouhodobé a krátkodobé půjčky od 5 000 Kč do 80 000 000 Kč, pak jste na správném místě kontaktujte nás na e-mailu: Radeknovotny777@gmail.com
ANONIM a comentat Decretul 226 2006
    Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Potřebujete půjčku s nízkou úrokovou sazbou 2%? Byla vám banka odepřena půjčka, protože nemáte žádné zajištění nebo špatný úvěr? Potřebujete půjčku k zahájení vašeho osobního podnikání? Jste unaveni z bankovního stresu? Pokud potřebujete další finanční prostředky na dlouhodobé a krátkodobé půjčky od 5 000 Kč do 80 000 000 Kč, pak jste na správném místě kontaktujte nás na e-mailu: Radeknovotny777@gmail.com
ANONIM a comentat Decretul 226 2006
    Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Potřebujete půjčku s nízkou úrokovou sazbou 2%? Byla vám banka odepřena půjčka, protože nemáte žádné zajištění nebo špatný úvěr? Potřebujete půjčku k zahájení vašeho osobního podnikání? Jste unaveni z bankovního stresu? Pokud potřebujete další finanční prostředky na dlouhodobé a krátkodobé půjčky od 5 000 Kč do 80 000 000 Kč, pak jste na správném místě kontaktujte nás na e-mailu: Radeknovotny777@gmail.com
ANONIM a comentat Decretul 226 2006
    Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Potřebujete půjčku s nízkou úrokovou sazbou 2%? Byla vám banka odepřena půjčka, protože nemáte žádné zajištění nebo špatný úvěr? Potřebujete půjčku k zahájení vašeho osobního podnikání? Jste unaveni z bankovního stresu? Pokud potřebujete další finanční prostředky na dlouhodobé a krátkodobé půjčky od 5 000 Kč do 80 000 000 Kč, pak jste na správném místě kontaktujte nás na e-mailu: Radeknovotny777@gmail.com
ANONIM a comentat Decretul 226 2006
    Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Potřebujete půjčku s nízkou úrokovou sazbou 2%? Byla vám banka odepřena půjčka, protože nemáte žádné zajištění nebo špatný úvěr? Potřebujete půjčku k zahájení vašeho osobního podnikání? Jste unaveni z bankovního stresu? Pokud potřebujete další finanční prostředky na dlouhodobé a krátkodobé půjčky od 5 000 Kč do 80 000 000 Kč, pak jste na správném místě kontaktujte nás na e-mailu: Radeknovotny777@gmail.com
ANONIM a comentat Decretul 226 2006
    Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Potřebujete půjčku s nízkou úrokovou sazbou 2%? Byla vám banka odepřena půjčka, protože nemáte žádné zajištění nebo špatný úvěr? Potřebujete půjčku k zahájení vašeho osobního podnikání? Jste unaveni z bankovního stresu? Pokud potřebujete další finanční prostředky na dlouhodobé a krátkodobé půjčky od 5 000 Kč do 80 000 000 Kč, pak jste na správném místě kontaktujte nás na e-mailu: Radeknovotny777@gmail.com
ANONIM a comentat Decretul 226 2006
    Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Nabídka půjčky!!! Potřebujete půjčku s nízkou úrokovou sazbou 2%? Byla vám banka odepřena půjčka, protože nemáte žádné zajištění nebo špatný úvěr? Potřebujete půjčku k zahájení vašeho osobního podnikání? Jste unaveni z bankovního stresu? Pokud potřebujete další finanční prostředky na dlouhodobé a krátkodobé půjčky od 5 000 Kč do 80 000 000 Kč, pak jste na správném místě kontaktujte nás na e-mailu: Radeknovotny777@gmail.com
Alte acte pe aceeaşi temă cu Ordonanţa 43/1999
Legea 214 2003
pentru ratificarea celui de-al patrulea Protocol aditional, semnat la Roma la 11 decembrie 2002, la Acordul cu privire la Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Skopje la 26 septembrie 1998
Hotărârea 1302 2002
privind procedura de recuperare a taxelor aferente carburantilor si lubrifiantilor asigurati de Romania, ca natiune gazda, Comandamentului Fortei Multinationale de Pace din Europa de Sud-Est
Hotărârea 996 2001
privind exercitarea de catre Romania a presedintiei Comitetului de Coordonare a Procesului Reuniunilor Ministrilor Apararii din Europa de Sud-Est si a Comitetului Director Politico-Militar al Fortei Multinationale de Pace din Europa de Sud-Est
Legea 69 2001
pentru ratificarea celui de Al treilea protocol aditional la Acordul cu privire la Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Atena la 21 iunie 2000
Legea 108 2000
privind aprobarea Ordonantei Guvernului nr. 43/1999 pentru ratificarea Acordului privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Skopje la 26 septembrie 1998, si a Protocolului aditional la Acordul privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Atena la 12 ianuarie 1999
Ordonanţa 13 2000
pentru ratificarea celui de-al doilea Protocol aditional la Acordul privind Forta Multinationala de Pace din Europa de Sud-Est, semnat la Bucuresti la 30 noiembrie 1999
Coduri postale Prefixe si Coduri postale din Romania Magazin si service calculatoare Sibiu